顧問の一覧［顧問/コンサルタント/男性/日商簿記/ビジネスコーチング］
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1万人以上のコーチング・能力開発で培った課題改善力でしっかりお応えします。
私の強みは人材の育成、能力開発になります。 10年間で約1万人のメンタルケアやスキルアップ、能力開発に携わって参りました。 その経験や知識を活かして、現在ではメンタルコーチと能力開発トレーナーとして活動しております。 また企業研修・セミナーを通じてメンタルケア、スキルアップ、リーダーシップ、マネジメント方法などを心理学、脳科学の視点で講演しております。 講演は、企業研修や自主開催のセミナー、講話な...
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人事労務面で 生産性向上×組織力強化 をパッケージで伴走支援します
国の予測では2050年に働く人が2,000万人も少なくなる日本で、大企業と同じ法規制を強いる国の方針を前にして、中小企業が現状のまま人事労務面で安定的な経営(リスクマネジメントと従業員の離職防止)の遂行は、大きな負担になると感じています。 そこで、人事労務面のリスクマネジメントと従業員の離職防止で組織力強化を推進しつつ、人事労務面のデジタル化で生産性向上へ向けた伴走支援をご提案します。
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不動産業界にアプローチされたい企業様の新規開拓・販路拡大に向けた支援が得意です
●経歴 ①東洋不動産株株式会社にて、不動産売買仲介、社長賞4回・本部長賞9回 ②東西アセットマネジメントにて、2年で2,000億円の不動産を取得、史上最年少で副部長 ③日本駐車場開発にて、東京本部(全社売上60%)を統括、5期連続で過去最高益を更新、売上を2.2倍、株価を3倍に ④サンヨーリアルティの取締役として、赤字の建設事業を1年で黒字化。IPO 準備室長も兼任。新規事業のビル再生事業を0から1年で黒字化 ⑤FANTAS ...
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SES事業をゼロから構築し、短期間にて売上7億を達成し法人売却した経験があります。
元システムエンジニアとしてフリーランスをしておりました。 その後、外資生命保険会社の情報システム部へ正社員として転職し 約5年で50名売上7億を達成し法人を売却しております。 その過程にて大手事業会社、大手SIとのパイプを構築し現在に至っております。
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経営管理×人事×心理学で、人的資本を「実装」するプロ
私の強みは、HRM(人事・人材開発・労務)を経営企画の視点で捉え直し、経営意図を「現場で回る運用」に落とし込める点です。上場メーカーで人事・経営企画・人材開発のマネージャーとして、採用・配置・育成・評価の設計と運用を一貫して推進し、人件費計画や賞与配分などの経営管理にも携わってきました。 海外拠点では異文化環境下で本社方針と現場制約のズレを調整し、合意形成から実装まで前に進める経験を積んでいます。...
［お名前非公開］顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：26年03月25日）回答ポイント：0pt （50歳/神奈川県横浜市/メーカー（電気・電子・機械・輸送機器））人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格社会保険労務士,FP(ファイナンシャルプランナー),MBA,TOEIC,通関士,HSK（漢語水平考試）,日商簿記,キャリアコンサルタント,衛生管理者 得意領域マーケティング戦略の策定・展開の支援,全社戦略策定・推進支援,採用支援・組織戦略,労務管理・労働問題,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,キャリアカウンセリング,ビジ...お気に入り -
新規事業の立ち上げ
これまで数多くの新規事業を立ち上げてまいりました。 自分で立ち上げた会社は2社、その他雇われて代表者となった会社1社、他の会社も含めてゼロから事業を立ち上げてきました。 以下には過去の実績の一部をご紹介いたします。 1.アウトソーシング事業 ビジネスコンビニサービス(あらゆる業務の受託) 特徴:どこよりも「早くて」「安くて」「信用できる」「高クオリティ」 国内外弊社登録の3万人を超える専門家...
［お名前非公開］顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：24年12月20日）回答ポイント：0pt （58歳/東京都板橋区/IT・通信・インターネット）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格FP(ファイナンシャルプランナー),日商簿記,その他(所有資格) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,営業販路拡大の支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,広報・PR策定・展開の支援,ブランディング,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,新商品...お気に入り -
実務経験に基づいたコーポレートガバナンスとは
弁護士さんや会計士さんのような評論家ではなく、豊富な実務経験に基づく、実現可能なコーポレートガバナンスを提案します。また、ガバナンス強化で業務が不効率になるような矛盾への経験は多数ありますので、ソリューションをともに検討出来ます。 評論家を雇うよりも、実務家に相談して、不効率を生じない会社の基盤を作りましょう。
［お名前非公開］顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：23年10月01日）回答ポイント：0pt （50歳/Coppell, TX,USA/メーカー（電気・電子・機械・輸送機器））人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格外国の専門資格（米国公認会計士等）,TOEIC,日商簿記 得意領域全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,内部統制・コンプライアンス,株主総会等、重要会議の運営,M&A支援,アジア進出支援(中国・インド・東南アジア),欧米進出支援(...お気に入り
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