顧問の一覧[関東/千葉県/スタッフ教育・ビジネス基礎研修/回答ポイントが多い順]
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10年後も持続的に成長し続ける組織へと導く組織変革の専門家
この16年間、とりわけ、政府開発援助事業などを通じて、累計300件を超えるグローバルリーダー人材の育成や組織変革を実践してきました。 将来の国の発展をになうリーダー人材の育成を通じた組織変革プロジェクトのマネジメント経験が長く、異文化におけるダイバーティーの中で、長期的に組織が発展・成長していけるためのヴィジョン設定、マインドセットの強化、戦略計画の立案、フィードバック(PDCAに類似)等のプロセスを...
[お名前非公開]顧問/コンサルタント企業研修講演
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(登録日:17年03月17日)回答ポイント:50pt (51歳/千葉県印西市/コンサルティング・リサーチ・専門事務所)人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格その他(所有資格) 得意領域全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,海外進出支援(その他),採用支援・組織戦略,労務管理・労働問題,ビジネスコーチング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタ...お気に入りメンタルヘルス全般、カウンセリング、講師、経営者ご指導
企業での健康相談センター立ち上げ、総勢5000名のカウンセリング、メンタル不調者の大幅減少など、現場主義を貫いた活動を15年、この度は独立し、多くの企業のお役に立ちたいと思っています。 厚生労働省HP掲載記事あり。ネットにて「こころの耳 レンタルのニッケン」で検索し、記事をご参考ください。 どうぞよろしくお願い致します。
お気に入り会社の利益増大を図る人材戦略~マンネリを打破、高生産性社員を増やし組織強化を実現 する役立つ実践法
● 利益増大実現のために、人材育成と組織強化からのアプローチが近道 ルーチン業務ができていることで満足しマンネリに安住してしまうのも人材。 育成のために費用を使ってもそれ以上の価値をもたらしてくれるのも人材。 うまく廻っているように見える組織も、価値をもたらす社員の集団と安住した社員の集団とでは、どだい質が違います。どちらが発展し続けられるかは自明の理です。 利益に貢献しない人材を多く...
[お名前非公開]顧問/コンサルタント企業研修講演
[お名前非公開]
(登録日:15年04月17日)回答ポイント:24pt (74歳/千葉県船橋市/IT・通信・インターネット)人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格その他(所有資格) 得意領域採用支援・組織戦略,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修,その他,その他お気に入り人事戦略コンサルタント・研修講師(組織開発・能力開発)
組織運営に役立つ話を「わかりやすく、現場で実践しやすいよう伝える」がモットーです。 企業だけでなく、教育機関やNPO、医療機関、スポーツチームなど、その組織にマッチした話をさせていただきます。 また、近年は「管理職のコミュニケーション術」など「職場の人間関係づくり」をテーマにした研修が好評です。 ■専門分野 【組織開発·能力開発】 ·経営幹部・管理者養成(近年実施している研修テーマ) ・ミッション・...
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受託可能業務
- 顧問/コンサルタント(4)
- エキスパート/スペシャリスト(1)
- 企業研修(4)
- 講演(4)
所有資格
- メンタルヘルス・マネジメント(1)
- キャリアコンサルタント(1)
- その他(所有資格)(3)
得意領域
- すべての得意領域
- スタッフ教育・ビジネス基礎研修