顧問の一覧[その他/製造工程全般のプロセス・エンジニアリング/ベトナム]
自動車内装部品の開発プロセス&海外との連携
• 自動車メーカーおよびサプライヤで、自動車用シート・シートベルト・エアバッグのプロジェクト&設計開発を経験 (計30年) • エンジニアリングダイレクターとして、OEMへの技術プレゼン、RFQ活動(構造提案、性能確認、コスト見積りなど)を取り纏め • 社内関連部門と共に、プロジェクト開発を推進(日程管理、サプライヤ選定、性能確認、品質フォロー、VA/VE、製造プロセス改善など) • 商品の詳細知識(コスト、図面、開発プロ...
お気に入り海外事業立ち上げ及び海外事業の統括管理
現在は、愛知県に本社が有ります、アスカ株式会社のロボットシステム事業部を中心に、米国アスカ株式会社にて従事しております。ファクトリーオートメーション化の設備を自動車パーツ業界に供給してます。 NYCに米国法人本社、KANOMAX HOLDINGS社にて、VP CORPORATE CONTROLをして参りました。兼務として、2015年7月にM&Aを行った、MN州のFMT社を子会社し、現KANOMAX FMT社のVP COPORATE 及び、SECRETARY/TREASURERの任務に...
お気に入り経営戦略や事業戦略などの戦略領域、マーケティング領域、IT領域を専門に支援いたします。
■職務要約 ・経営コンサルティング経験年数25年 ・戦略領域で特に経験を蓄積(600社以上) ・B2B/B2C領域での事業戦略策定/実行で成功体験を蓄積 ・新規事業立上げ支援実績が豊富(スタートアップから大企業まで約350社以上) ・マーケティング戦略策定及び実行支援(400社以上) ・既存事業の成長戦略策定/実行実績(大企業-中小企業まで約60社) ・各種DD支援(27社) ・PMI支援(7社) ・IPO準備企業の事業戦略策定/実行支援(5...
お気に入りフォーカシング(焦点化)による経営システムの改善
1.TOC(制約条件の理論)を活用した経営システムの構築 TOCをベースにして、経営ビジョン(目的)を達成するための無駄のない経営システムの構築。 2.現場組織力の向上 戦略実行の担い手である組織の実践力に関する問題を発見し、それを解決することによって、戦略の実現性を高める。 3.教育の実施 実践力を向上させるためのスキルアップを図るための基本的な研修の実施。 ・戦略構築研修(3C分析を軸とした...
[お名前非公開]顧問/コンサルタント
[お名前非公開]
(登録日:13年07月09日)回答ポイント:0pt (73歳/愛知県豊橋市/メーカー(電気・電子・機械・輸送機器))人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格- 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,製造工程全般のプロセス・エンジニアリング,採用支援・組織戦略お気に入り
キーワード
受託可能業務
- 顧問/コンサルタント(4)
- エキスパート/スペシャリスト(2)
- 企業研修(3)
- 講演(3)
所有資格
- その他(所有資格)(3)
得意領域
- すべての得意領域
- 製造工程全般のプロセス・エンジニアリング
支援可能エリア
- すべての支援可能エリア
- ベトナム
性別
- 男性(4)