顧問の一覧[その他/製造工程全般のプロセス・エンジニアリング/フィリピン]
製造、営業、経営
私はトヨタ紡織他会社にて射出成形及び組立の品質、生産性改善を実践してきました。またトヨタ紡織時代、トヨタ生産方式開発者の大野耐一氏からTPSを学びました。 現場改善、経営改善等、その経験が貴社でお役に立てればと思います。 以下小職の略歴です。 ⚫︎1960生まれ ⚫︎トヨタ自主研(トヨタ生産方式自主研究会)メンバー ⚫︎トヨタ紡織大口工場長 ⚫︎トヨタ紡織トルコ社長 ⚫︎トルコGembaprtner共同代表 ⚫︎サンデン(...
お気に入り自動車内装部品の開発プロセス&海外との連携
• 自動車メーカーおよびサプライヤで、自動車用シート・シートベルト・エアバッグのプロジェクト&設計開発を経験 (計30年) • エンジニアリングダイレクターとして、OEMへの技術プレゼン、RFQ活動(構造提案、性能確認、コスト見積りなど)を取り纏め • 社内関連部門と共に、プロジェクト開発を推進(日程管理、サプライヤ選定、性能確認、品質フォロー、VA/VE、製造プロセス改善など) • 商品の詳細知識(コスト、図面、開発プロ...
お気に入り設備の中国調達の経験があり、上海蘇州には人脈があります。
・機械技術者として、機械工学及び機械要素の基本的知識やスキル(プロジェクト管理、工事管理、改善活動の指導、AUTOCADによる機械設計等)を身に着けています。 ・ガラス素材を用いた電子部品及び特殊素材の事業にかかわってきましたので、多種多様な設備に関与してきました。(フロート製法及び自動車用は経験がありません) -各種製品生産設備(切断機、研削機、研磨機、洗浄機、検査機、搬送機器類等) -光学膜、透明伝導膜...
お気に入りフォーカシング(焦点化)による経営システムの改善
1.TOC(制約条件の理論)を活用した経営システムの構築 TOCをベースにして、経営ビジョン(目的)を達成するための無駄のない経営システムの構築。 2.現場組織力の向上 戦略実行の担い手である組織の実践力に関する問題を発見し、それを解決することによって、戦略の実現性を高める。 3.教育の実施 実践力を向上させるためのスキルアップを図るための基本的な研修の実施。 ・戦略構築研修(3C分析を軸とした...
[お名前非公開]顧問/コンサルタント
[お名前非公開]
(登録日:13年07月09日)回答ポイント:0pt (73歳/愛知県豊橋市/メーカー(電気・電子・機械・輸送機器))人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格- 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,製造工程全般のプロセス・エンジニアリング,採用支援・組織戦略お気に入り
キーワード
受託可能業務
- 顧問/コンサルタント(4)
- エキスパート/スペシャリスト(2)
- 企業研修(2)
- 講演(2)
所有資格
- その他(所有資格)(2)
得意領域
- すべての得意領域
- 製造工程全般のプロセス・エンジニアリング
支援可能エリア
- すべての支援可能エリア
- フィリピン
年代
- すべての年代
- 60代以上
性別
- 男性(4)