顧問の一覧[その他/男性/生産管理システムの企画・構築の支援/中国]
SCM再構築
生産管理をベースとして、開発購買・調達・物流企画の経験を合わせ、サプライ・チェーンの再設定等で効率化やコストダウンを行います。 新規に海外のサプライヤーをし、その物流ルート設定等の企画から始まるゼロからの新規プランの現実化が得意です。
お気に入り製造、営業、経営
私はトヨタ紡織他会社にて射出成形及び組立の品質、生産性改善を実践してきました。またトヨタ紡織時代、トヨタ生産方式開発者の大野耐一氏からTPSを学びました。 現場改善、経営改善等、その経験が貴社でお役に立てればと思います。 以下小職の略歴です。 ⚫︎1960生まれ ⚫︎トヨタ自主研(トヨタ生産方式自主研究会)メンバー ⚫︎トヨタ紡織大口工場長 ⚫︎トヨタ紡織トルコ社長 ⚫︎トルコGembaprtner共同代表 ⚫︎サンデン(...
お気に入り海外取引経験30年 イタリア在24年
大手総合商社から個人経営者方までの取引経験 ファッション、インテリア、食品、雑貨、美容品その他、幅広い分野の取り扱い経験 イタリア在住者ですが、中国、ロシア、アジア、北米とグローバルな取引経験
お気に入り生産管理 品質管理 品質保証 業務改善
これまで新規事業及び工場立ち上げに多く携わってきました。その大半においては実務責任者として業務を推進してきました。大きいものではIntel100%出資の研究センター(半導体工場)、上海入江環境科技有限公司(現地法人)、品質情報システム等の投資が億単位のビックプロジェクトです。更にコンサルタント抜きだった為に想像を絶する苦労を伴いましたが工期までには立ち上げ、その後は管理運営まで導く事ができました。このことは...
お気に入り製造部署の改善、TPS(トヨタ生産方式)を活かした企業収益改善
物作りのやり方で収益に大きく影響する。物造りの無駄を徹底的に洗い出し改善する事で企業収益が改善される、キーマンは管理監督者の管理能力が大きく左右する。管理能力の向上を図りながら物も見方、考え方を整理し改善に繋げつ事で良い方向に変化できる。企業全体の方向性を明確にし5年後の姿を描きながら方針展開を行い確実に前進させることが出来る。 最大の目的はトップ、管理者が率先して行動できる管理方法を指導する...
お気に入り製造現場の品質向上、原価低減活動をサポート
長年製造現場を体験して品質の向上、原価低減活動を実践してきました。 特にトヨタを中心とした自動車関連で厳しい業界を経験し最高レベルの管理を経験してきました。 また、台湾に3年間駐在した経験があり、BUFALLO台湾のCOO(副社長)として中国の新規メーカーなどを開拓してきました。
[お名前非公開]顧問/コンサルタント
[お名前非公開]
(登録日:16年06月01日)回答ポイント:0pt (68歳/愛知県名古屋市/IT・通信・インターネット)人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格中小企業診断士 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,全社戦略策定・推進支援,アジア進出支援(中国・インド・東南アジア),国際物流・貿易・通関・海外販路,欧米進出...お気に入り現場改善、現場のIT支援が得意です
CKD株式会社、品川工業所とも工場の管理系業務全般(生産管理、生産技術、品質保証その他)を実務で経験しており、現場改善、効率アップ、コストダウンなどを進めてきました。また、これらの企業のIT化の企画導入を担当し、メーカ企業の各種IT化を行ってきました。
[お名前非公開]顧問/コンサルタント
[お名前非公開]
(登録日:15年03月18日)回答ポイント:10pt (67歳/愛知県清須市/メーカー(電気・電子・機械・輸送機器))人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格- 得意領域新規事業企画・立ち上げ,情報システム化計画の策定・展開の支援,社内情報システムの最適化支援,生産管理システムの企画・構築の支援,製造工程全般のプロセス・エンジニアリング,原...お気に入り
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受託可能業務
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- エキスパート/スペシャリスト(2)
- 企業研修(2)
- 講演(1)
得意領域
- すべての得意領域
- 生産管理システムの企画・構築の支援
支援可能エリア
- すべての支援可能エリア
- 中国
年代
- すべての年代
- 60代以上
性別
- すべての性別
- 男性