経営戦略立案～実践。サプライチェーン全般の管理運営。工場全体の管理運営。
［お名前非公開］（登録日：25年05月29日）
1985年3月九州工業大学大学院工学部金属工学科を卒業
1985年4月東陶機器(現TOTO)株式会社に入社、購買技術系・生産計画業務に携わり、調達品の工程設計、原価積算、積算結果に基づくサプライヤーとのネゴ折衝。サプライヤー先の工程改善支援。全社TQCメンバーとしてQC手法の習得し、サプライヤーの品質管理も担当。主な成果としては、3年間で、20%の調達コスト改善実現。
1992年1月に東陶ハイリビング(現TOTOハイリビング)設立メンバーとして、千葉県茂原市へ転勤。
1997年4月東陶ハイリビング製造部計画課長として、調達・生産計画全般の管理。調達コストダウン、生産システム導入、最適生産計画立案し在庫低減活動を主導。
主な成果としては、自分の考えたアイデアを上司に提案するスタイルで、提案内容に沿って、調達コストダウンは年2%以上の実績。在庫はJIT調達、VMI倉庫活用により、50%削減実績。
2006年4月TOTOハイリビング取締役生産管理部長として、サプライチェーン全般の管理。取締役としてサプライチェーン全体の戦略を立案、実行計画を策定し、改善活動を実行。
主な成果としては、新商品開発時に30%コストダウン実績。VMI倉庫活用、ミルクランJIT納入、生産リードタイム5日短縮などで、30%在庫削減実績。輸送面では、競合他社との共同配送を主導し、輸送費30%削減実績。
2014年11月役職定年により退職。
2015年株式会社ソルプラス タイ工場の生産管理部長として、サプライチェーン全体を管理。業績不振だったため、損益管理にも従事し、損益管理の仕組みを費目ごとの責任者制にすることと、改善課題の責任区分を明確にし、私主導でフォローアップし、損益改善に貢献
成果としては、3%の損益向上
2018年10月株式会社TJMデザイン上海工場工場長として、工場全般の管理。製造部の革新活動、自動設備導入による省人化、生産システム導入。品質管理部門の組織再編。主な成果としては、3S活動の導入～定着。電子カンバンによる管理で、問題点の見えるか活動を主導。70名強の省人。PM活動による設備稼働率向上。最適生産計画立案により30%在庫低減。課題解決を通し、10名の幹部候補を育成。
2025年4月定年退職。
現在に至る。
1985年4月東陶機器(現TOTO)株式会社に入社、購買技術系・生産計画業務に携わり、調達品の工程設計、原価積算、積算結果に基づくサプライヤーとのネゴ折衝。サプライヤー先の工程改善支援。全社TQCメンバーとしてQC手法の習得し、サプライヤーの品質管理も担当。主な成果としては、3年間で、20%の調達コスト改善実現。
1992年1月に東陶ハイリビング(現TOTOハイリビング)設立メンバーとして、千葉県茂原市へ転勤。
1997年4月東陶ハイリビング製造部計画課長として、調達・生産計画全般の管理。調達コストダウン、生産システム導入、最適生産計画立案し在庫低減活動を主導。
主な成果としては、自分の考えたアイデアを上司に提案するスタイルで、提案内容に沿って、調達コストダウンは年2%以上の実績。在庫はJIT調達、VMI倉庫活用により、50%削減実績。
2006年4月TOTOハイリビング取締役生産管理部長として、サプライチェーン全般の管理。取締役としてサプライチェーン全体の戦略を立案、実行計画を策定し、改善活動を実行。
主な成果としては、新商品開発時に30%コストダウン実績。VMI倉庫活用、ミルクランJIT納入、生産リードタイム5日短縮などで、30%在庫削減実績。輸送面では、競合他社との共同配送を主導し、輸送費30%削減実績。
2014年11月役職定年により退職。
2015年株式会社ソルプラス タイ工場の生産管理部長として、サプライチェーン全体を管理。業績不振だったため、損益管理にも従事し、損益管理の仕組みを費目ごとの責任者制にすることと、改善課題の責任区分を明確にし、私主導でフォローアップし、損益改善に貢献
成果としては、3%の損益向上
2018年10月株式会社TJMデザイン上海工場工場長として、工場全般の管理。製造部の革新活動、自動設備導入による省人化、生産システム導入。品質管理部門の組織再編。主な成果としては、3S活動の導入～定着。電子カンバンによる管理で、問題点の見えるか活動を主導。70名強の省人。PM活動による設備稼働率向上。最適生産計画立案により30%在庫低減。課題解決を通し、10名の幹部候補を育成。
2025年4月定年退職。
現在に至る。
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 九州工業大学大学院 工学部（金属工学科） |
| 職務経歴（1） | 企業名：株式会社TJMデザイン 部署・役職：上海工場 工場長 業種：メーカー（素材・食品・その他） |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：株式会社ソルプラス 部署・役職：タイ工場生産管理部長 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器） |
| 職務経歴（3） | 企業名：TOTO株式会社 部署・役職：TOTOハイリビング 取締役 生産管理部長 業種：メーカー（素材・食品・その他） |
| 就業形態 | 週2～3回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | メーカー（素材・食品・その他） |
| 得意領域 | 全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,情報システム化計画の策定・展開の支援,社内情報システムの最適化支援,アジア進出支援(中国・インド・東南アジア),生産管理システムの企画・構築の支援,製造工程全般のプロセス・エンジニアリング,原価管理システム導入による製造コストの最適化支援,品質改善支援,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,ビジネスコーチング,スタッフ教育・ビジネス基礎研修 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
|
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
海外視察,海外現地人材教育,グローバル人材育成 |
| 人脈情報 | 株式会社TJMデザイン ツール事業部長 株式会社TJMデザイン TPS部長 TOTO株式会社TOTOハイリビング 生産管理部長 |
タイ
中国同じ地域の顧問
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三井物産で培った経営のエキスパート
■職歴 1982年4月 三井物産株式会社入社 非鉄金属会計部 配属 1984年5月 同社 大阪支店非鉄金属部 1989年8月 同社 中国語修業生(台湾) 1991年3月 同社 北京事務所 1992年9月 同社 非鉄金属製品部 1997年5月 同社 広州事務所 副所長 2002年4月 香港物産金属原料部 総経理 2006年8月 三井物産株式会社 金属資源本部非鉄製品事業部新事業室 室長 2008年5月 三井中国フフホト出張所 所長 2009年5月 アジア・大洋州三井...
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営業・商品企画・事業計画・技術部門で実績を残してきました
キヤノングループにおいて営業・商品企画・事業計画・技術部門の管理職を経験。営業・マーケティングにおいては新規顧客の開拓・新規販売チャネルの構築を図り販売力構築を実現してきました。 商品企画においては大型の複写機・大型のインクジェットプリンターの国内向け商品企画・製販・商品損益・シェアの拡大・広告宣伝など事業責任者を担当 事業計画ではカンパニーの中長期経営計画策定と推進・組織作り・人材育成を推進...
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各業種へのDXや営業支援教育に関するコンサルティングを行います。
製造業、鉄鋼・重工業、電力・ガス・水道業向けのDX化に伴うコンサルティングや メーカー、商社など小売販売やサービス業向けの営業支援、教育のご対応も行っております。
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この顧問の人脈
顧問本人 業種：メーカー（素材・食品・その他）
顧問本人 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器）
顧問本人 業種：メーカー（素材・食品・その他）
