顧問の一覧［関東/神奈川県/上場準備、支援］
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あなたの「おもい」を「できる」に「かえる」 解決できない問題はありません。
1.新規事業立ち上げ・プロジェクトマネジメント 事業戦略を構築し継続的に利益を上げ事業として成功を収めるまでをサポート。その手段として売上アップ、顧客満足度向上などプロジェクトの実行を一緒に進めていきます。 社員だけでは中々社長のアイデアを実現に至らない。社員を教育しながら一緒に実際のプロジェクトのマネジメントを行います。 ありたい姿の明確化、お客様の声からビジネスモデルの構築、収支計画、実行体...
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貴社のビジョンの実現するための事業戦略、経営/組織強化、人材育成まで幅広いテーマでの支援が可能です
■経営コンサルティング/アドバイザリーサービス 経営コンサルティング、アドバイザリーサービスを通じて、貴社のビジョン達成をトータルに支援します ・ 事業・経営に関する多面的なアドバイザリー/経営戦略立案・事業戦略立案支援 ・ マーケティング戦略立案支援/営業戦略立案支援/組織開発・組織活性化・組織風土改革支援 ・ 業務プロセス再構築/採用コンサルティング/人事制度再構築/人材育成プラン策定 ・ 株式上...
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1000人を超える成功者と人生を共にして生み出した成功哲学や手法はマスコミでも話題に!
2010年より代表取締役。アサヒビール大株主の子会社の代表取締役なども務めた。株式会社中央経営研究所等は佐世保重工業の再建をし、全盛期のダイエーの支援など、大企業中心のコンサルティング会社。D2P研修は大手企業を中心に2000社に導入。 また、現在に至るまでに飲食・サービス業のコンサルティング、プロデュース会社を4社設立し、代表などを務めた。飲食店のコンサルティング、プロデュース、直営、FCの経営などが中...
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FC化・多店舗化等、グロースの基盤構築にリソースがあります。
■経歴サマリー 外食業界において、年間200店舗を出店する環境下でFC出店支援業務を通じFC本部構築や本部運営を学び実践したことを契機に、一貫して「初期投資・人件費の低減」や「再現性の高い多店舗化」をテーマに、大手からスタートアップまで外食のイノベーションに関わり続けてきました。 主な実績として、①事業企画推進では「居抜き店舗の再生事業立ち上げ」「事業承継からのFC化」「海外出店(ハワイ・NYC・上海)」を...
［お名前非公開］顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：26年06月16日）回答ポイント：0pt （54歳/神奈川県川崎市/小売・外食）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域代理店・FC戦略,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,CS・ES向上支援,上場準備、支援,新規事業企画・立ち上げ,採用支援・組織...お気に入り
