貴社のビジョンの実現するための事業戦略、経営/組織強化、人材育成まで幅広いテーマでの支援が可能です
［匿名希望］（登録日：19年06月05日）
■経営コンサルティング/アドバイザリーサービス
経営コンサルティング、アドバイザリーサービスを通じて、貴社のビジョン達成をトータルに支援します
・ 事業・経営に関する多面的なアドバイザリー/経営戦略立案・事業戦略立案支援
・ マーケティング戦略立案支援/営業戦略立案支援/組織開発・組織活性化・組織風土改革支援
・ 業務プロセス再構築/採用コンサルティング/人事制度再構築/人材育成プラン策定
・ 株式上場支援/M&Aアドバイザリー 等
■人材育成/教育研修の企画実施
貴社のビジネス課題、人材育成課題の基づき、カスタマイズしたソリューションを提供します。ビジネスリーダーに必要なマインド・スキルを一気通貫でトレーニングすることが可能です
・ 新人研修/中堅社員研修 (自律型社員の育成)
・ プレ管理職研修/管理職研修 (マネジャーの育成)
・ 経営幹部研修 (トップマネジメントの育成)/選抜型次世代リーダー育成 (将来リーダー候補の早期育成)
■略歴
大学卒業後、大手外資系広告代理店のアカウントサービス局にて、主に外資系クライアントのプロモーションコーディネーションに携わる。その後、大手外資系経営コンサルティング会社において、経営コンサルティングに従事。通信キャリア、メーカー、流通、IT企業など大企業を中心に、経営戦略、事業戦略、M&A戦略、マーケティング戦略、業務プロセス変革(BPR)、組織開発、人事制度設計等、多岐に渡る企業変革プロジェクトをプロジェクトマネジャーとして推進、統括。その後、IT、小売、ブライダル関連企業等複数のベンチャー企業にて、事業戦略、組織開発等、様々な事業推進及びマネジメント業務に従事。50～1万人規模の組織、スタッフを、責任者として統括。
2006年、経営コンサルタント兼人材育成トレーナーとして独立。大手企業を中心に、事業開発、経営管理強化のコンサルティングに従事。教育研修では、業界トップ企業の若手人材から経営幹部クラスを対象に、幅広いテーマでのアクションラーニング、教育研修を企画実施。クライアント企業の課題・ニーズに基づき、カスタマイズしたプログラム・ソリューションを提供。階層別研修及び次世代リーダークラスに向けた「思考スキル」と「ヒューマンスキル」を一気通貫で同時マスターするプログラムが好評。2018年までの約10年間で累計受講者総数は、約3万人に上る。
SL (状況対応リーダーシップ)認定トレーナー。DiSC認定インストラクター。応用心理カウンセラー。日本経営品質賞セルフアセッサー。<著書>「組織バリューマネジメント」 (生産性出版・共著・2002年)
経営コンサルティング、アドバイザリーサービスを通じて、貴社のビジョン達成をトータルに支援します
・ 事業・経営に関する多面的なアドバイザリー/経営戦略立案・事業戦略立案支援
・ マーケティング戦略立案支援/営業戦略立案支援/組織開発・組織活性化・組織風土改革支援
・ 業務プロセス再構築/採用コンサルティング/人事制度再構築/人材育成プラン策定
・ 株式上場支援/M&Aアドバイザリー 等
■人材育成/教育研修の企画実施
貴社のビジネス課題、人材育成課題の基づき、カスタマイズしたソリューションを提供します。ビジネスリーダーに必要なマインド・スキルを一気通貫でトレーニングすることが可能です
・ 新人研修/中堅社員研修 (自律型社員の育成)
・ プレ管理職研修/管理職研修 (マネジャーの育成)
・ 経営幹部研修 (トップマネジメントの育成)/選抜型次世代リーダー育成 (将来リーダー候補の早期育成)
■略歴
大学卒業後、大手外資系広告代理店のアカウントサービス局にて、主に外資系クライアントのプロモーションコーディネーションに携わる。その後、大手外資系経営コンサルティング会社において、経営コンサルティングに従事。通信キャリア、メーカー、流通、IT企業など大企業を中心に、経営戦略、事業戦略、M&A戦略、マーケティング戦略、業務プロセス変革(BPR)、組織開発、人事制度設計等、多岐に渡る企業変革プロジェクトをプロジェクトマネジャーとして推進、統括。その後、IT、小売、ブライダル関連企業等複数のベンチャー企業にて、事業戦略、組織開発等、様々な事業推進及びマネジメント業務に従事。50～1万人規模の組織、スタッフを、責任者として統括。
2006年、経営コンサルタント兼人材育成トレーナーとして独立。大手企業を中心に、事業開発、経営管理強化のコンサルティングに従事。教育研修では、業界トップ企業の若手人材から経営幹部クラスを対象に、幅広いテーマでのアクションラーニング、教育研修を企画実施。クライアント企業の課題・ニーズに基づき、カスタマイズしたプログラム・ソリューションを提供。階層別研修及び次世代リーダークラスに向けた「思考スキル」と「ヒューマンスキル」を一気通貫で同時マスターするプログラムが好評。2018年までの約10年間で累計受講者総数は、約3万人に上る。
SL (状況対応リーダーシップ)認定トレーナー。DiSC認定インストラクター。応用心理カウンセラー。日本経営品質賞セルフアセッサー。<著書>「組織バリューマネジメント」 (生産性出版・共著・2002年)
| 所有資格 | － |
|---|---|
| 最終学歴 | 同志社大学 商学部（商学科） |
| 就業形態 | 週1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | 教育 |
| 得意領域 | マーケティング戦略の策定・展開の支援,広報・PR策定・展開の支援,ブランディング,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,CS・ES向上支援,内部統制・コンプライアンス,上場準備、支援,M&A支援,新規事業企画・立ち上げ,CSR向上の支援 ,採用支援・組織戦略,就業規則・給与制度,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,ビジネスコーチング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | NA |
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外資系医薬品メーカーの人事経験30年以上、その後、複数の会社の人事コンサルテング経験5年を有する。
人事制度(等級、報酬、人事評価)の構築・見直し、人事評価者訓練、就業規則の作成・見直し、中高年活性化・キャリアデザイン、要員削減等の対策、労務問題対応等のコンサルティングの経験・実績がある。
お気に入り銀行・金融機関との取引を円滑にします
「最近、銀行の担当者の態度が変わった。」「銀行担当者の真意がわからない。」こういうときに、どうぞ私にご相談ください。 経営者の方、財務担当の方から、しっかりと状況をお聞きしたうえで、実行可能な対応案をご提示いたします。
［お名前非公開］顧問/コンサルタント企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：15年11月23日）回答ポイント：0pt （64歳/神奈川県横浜市/コンサルティング・リサーチ・専門事務所）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格行政書士,その他(所有資格) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,事業戦略策定・推進支援,内部統制・コンプライアンス,新規事業企画・立ち上げ,契約書作成,社内トラブル,訴訟,新規創...お気に入り欧米アジア企業とのビジネス交渉及びロジスティクス
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