あなたの「おもい」を「できる」に「かえる」 解決できない問題はありません。
［お名前非公開］（登録日：15年04月28日）
1.新規事業立ち上げ・プロジェクトマネジメント
事業戦略を構築し継続的に利益を上げ事業として成功を収めるまでをサポート。その手段として売上アップ、顧客満足度向上などプロジェクトの実行を一緒に進めていきます。
社員だけでは中々社長のアイデアを実現に至らない。社員を教育しながら一緒に実際のプロジェクトのマネジメントを行います。
ありたい姿の明確化、お客様の声からビジネスモデルの構築、収支計画、実行体制整備など行います。
2.業務改善、効率化
脱KKD(勘・経験・度胸)。今まで上手くいった時の勘や経験、思い切った行動に出て結果オーライだった度胸に頼るのではなく系統だった手法(シックスシグマ)、考え方をベースに業務を見直し、効率化、生産性が向上します。
同じ人数でパフォーマンスが大幅アップする仕事が出来る仕組みも作れます。
今まで当たり前だと思っていたことを根底から覆して、業界の常識や過去に捕らわれないベストな業務フローが構築出来ます。
問題点の明確化、分析、プロセス見直し、構築など行います。
3.社員同士が切磋琢磨し新たな価値を創造する組織創り
自分で考え自分で動く自立型社員を育成し、リーダー経験をさせながら後継者も育成します。課題解決のプロジェクトリーダーを経験させるなどの実践を通して、自立した社員、リーダー、幹部候補生、後継者を育成します。自社の強みを引き出し、最大限に活かすことで、成果を上げ、自信をつけます。自信がつくことで社員の考え方・行動がどんどん良くなり好循環が生みます。
4.海外進出支援
世界をマーケットにすればチャンスは無限に広がります。当社のシンガポールを始めとした海外ネットワークによるサポート。現地調査ツアーもお手伝いします。
5.社長のビジョン実現コーチング
社長のビジョンを言語化し、分かりやすい言葉で同じ目標に向かって進めるよう従業員に伝え、浸透させていきます。
経営者のビジョンを頼れるパートナーとして実現の為に一緒に課題を明らかにしその問題を解決していきます。
ビジョンと戦略の創造、戦略課題の分析、ビジネスモデルの策定・検証、実現策の立案し実践していきます。
【取り組む方法】
*御社の既にある潜在的な力を顕在化そして最大化します。
*一方的に理論やノウハウを提供するのではなくハンズオン型で御社の社員と一体となって実践するパートナーです。
事業戦略を構築し継続的に利益を上げ事業として成功を収めるまでをサポート。その手段として売上アップ、顧客満足度向上などプロジェクトの実行を一緒に進めていきます。
社員だけでは中々社長のアイデアを実現に至らない。社員を教育しながら一緒に実際のプロジェクトのマネジメントを行います。
ありたい姿の明確化、お客様の声からビジネスモデルの構築、収支計画、実行体制整備など行います。
2.業務改善、効率化
脱KKD(勘・経験・度胸)。今まで上手くいった時の勘や経験、思い切った行動に出て結果オーライだった度胸に頼るのではなく系統だった手法(シックスシグマ)、考え方をベースに業務を見直し、効率化、生産性が向上します。
同じ人数でパフォーマンスが大幅アップする仕事が出来る仕組みも作れます。
今まで当たり前だと思っていたことを根底から覆して、業界の常識や過去に捕らわれないベストな業務フローが構築出来ます。
問題点の明確化、分析、プロセス見直し、構築など行います。
3.社員同士が切磋琢磨し新たな価値を創造する組織創り
自分で考え自分で動く自立型社員を育成し、リーダー経験をさせながら後継者も育成します。課題解決のプロジェクトリーダーを経験させるなどの実践を通して、自立した社員、リーダー、幹部候補生、後継者を育成します。自社の強みを引き出し、最大限に活かすことで、成果を上げ、自信をつけます。自信がつくことで社員の考え方・行動がどんどん良くなり好循環が生みます。
4.海外進出支援
世界をマーケットにすればチャンスは無限に広がります。当社のシンガポールを始めとした海外ネットワークによるサポート。現地調査ツアーもお手伝いします。
5.社長のビジョン実現コーチング
社長のビジョンを言語化し、分かりやすい言葉で同じ目標に向かって進めるよう従業員に伝え、浸透させていきます。
経営者のビジョンを頼れるパートナーとして実現の為に一緒に課題を明らかにしその問題を解決していきます。
ビジョンと戦略の創造、戦略課題の分析、ビジネスモデルの策定・検証、実現策の立案し実践していきます。
【取り組む方法】
*御社の既にある潜在的な力を顕在化そして最大化します。
*一方的に理論やノウハウを提供するのではなくハンズオン型で御社の社員と一体となって実践するパートナーです。
| 所有資格 | 宅地建物取引主任者 |
|---|---|
| 最終学歴 | 東京都立大学 経済学部経済学科（経営戦略・組織論） |
| 就業形態 | 不問 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | コンサルティング・リサーチ・専門事務所（経営コンサルティング） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,新商品・新サービスの企画・開発,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,CS・ES向上支援,上場準備、支援,株主総会等、重要会議の運営,新規事業企画・立ち上げ,CSR向上の支援 ,アジア進出支援(中国・インド・東南アジア),原価管理システム導入による製造コストの最適化支援,品質改善支援,採用支援・組織戦略,労務管理・労働問題,就業規則・給与制度,助成金・補助金,キャリアカウンセリング,ビジネスコーチング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
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| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
海外視察,海外現地人材教育 |
| 人脈情報 | 全国起業家ネットワーク 弁護士、会計士、税理士、社会保険労務士、司法書士など士業 シンガポールの飲食協会会長はじめ幹部、会員 シンガポール起業家ネットワーク |
シンガポール同じ地域の顧問
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SNSマーケティング
SNSで御社のブランディングを発信します。 採用や集客といった経営課題をSNSの発信からサポートします。 KPIやどうやったら売上につながるのかという流れを 一緒に並走しながら考えていきます。 顧問契約や運用代行などお客様のリソースに応じてノウハウをご提供いたします。 【過去実績】 ・医療法人 ・整体院 ・人材会社 ・娯楽業界 ・アパレル店 ・美容関係
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ITガバナンス・リスク・コンプライアンス IT監査 サイバーセキュリティ
2018-2023 内閣サイバーセキュリティセンター(NISC)で5年間サーバーセキュリティ監査官を拝命した。 その前約15年は、野村総合研究所(NRI)にて、ITガバナンス・リスク・コンプライアンス系の仕事に従事、J-SOX対応内部統制やIT事業会社のSOCレポート提出などの経験あり。 その前約15年は、野村総合研究所(NRI)にて、ネット―ワークサービスエンジニアとして、設計・開発・構築・維持管理・プロジェクトマネジメントを経験 ...
［お名前非公開］エキスパート/スペシャリスト
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（登録日：24年10月08日）回答ポイント：0pt （65歳/神奈川県横浜市/IT・通信・インターネット）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格TOEIC 得意領域内部統制・コンプライアンス,情報システム化計画の策定・展開の支援,社内情報システムの最適化支援,システム監査対応支援お気に入り -
外部CFO職をはじめ、新しい仕事にもぜひ、チャレンジさせていただきたいと思っています。
社会人約40年のビジネス経験と知見をぜひ、日本の経済再生にお役立たせてください!16年間を旧興銀(現みずほ銀行)で過ごし、国内企業向け融資、海外プロジェクト・ファイナンス、証券子会社への海外駐在(ロンドン)、マクロ経済調査等に従事しました。その後、約15年にわたって、資産運用業界(企業年金連合会運用調査課長、BNPパリバ執行役員等)に身を転じました。直近の約5年間は、スタートアップ企業3社の運営に下記の通り参画...
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