政治・経済・人材育成
[お名前非公開](登録日:18年12月10日)
商社の営業経験、政治家秘書など、長年にわたり、人とかかわる・人とつながる仕事をしてきました。
組織(グループ)を作り、育て、活力を生み出すことに汗を流してきました。
実務の中で培ってきたことをお伝えしながら、これからの人材の育成の一助になれましたら幸いです。
組織(グループ)を作り、育て、活力を生み出すことに汗を流してきました。
実務の中で培ってきたことをお伝えしながら、これからの人材の育成の一助になれましたら幸いです。
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 神奈川大学 経済学部 |
| 職務経歴(1) | 企業名:衆議院 部署・役職:政治家秘書 公設第2秘書、公設第1秘書、政策担当秘書 業種:その他 |
|---|
| 就業形態 | 週1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | その他 |
| 得意領域 | 営業販路拡大の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,イベント企画・販促ツール・SP,内部統制・コンプライアンス,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修,その他,その他 |
| 支援可能エリア (海外ビジネス) |
- |
| 支援可能項目 (海外ビジネス) |
- |
| 人脈情報 | 秘書生活の中で培った様々な人脈があります。 |
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1000人を超える成功者と人生を共にして生み出した成功哲学や手法はマスコミでも話題に!
2010年より代表取締役。アサヒビール大株主の子会社の代表取締役なども務めた。株式会社中央経営研究所等は佐世保重工業の再建をし、全盛期のダイエーの支援など、大企業中心のコンサルティング会社。D2P研修は大手企業を中心に2000社に導入。 また、現在に至るまでに飲食・サービス業のコンサルティング、プロデュース会社を4社設立し、代表などを務めた。飲食店のコンサルティング、プロデュース、直営、FCの経営などが中...
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経営者・管理職のリーダーシップを高めるエグゼクティブ・コーチング、組織内コミュニケーションの活性化
「ビジョン・経営目標の明確化、リーダーの役割設定と自己変革、リーダーシップ(影響力)の向上、主体性(当事者意識)の高い組織づくり、組織内コミュニケーションの活性化」などのテーマで、エグゼクティブ・コーチングを実施しております。これまで組織開発・組織変革に携わった企業 78社、経営層へのコーチング 162人、プロコーチの養成 8年間などの実績があります。国内最上位の資格である(一財)生涯学習開発財団認定マスター...
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多国籍の専門が異なるチームを率いて$1M案件を管理・遂行する日英バイリンガル。
【管理会計・事業計画の専門家としての強み】 ・迅速な問題点の把握・洗い出し能力 幅広い社内専門家ネットワークを築き、どのような問題に対しても常に最善の解を得られるように準備している あらゆる専門分野(法務・契約・技術・営業・本社)の専門家と常に協業することで多面的・総合的な判断力が身につきより迅速且つ適切な問題把握能力が身につく ・問題点・改善案のわかりやすい説明・モデリング能力 客観的事実に...
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