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顧問の一覧［男性/その他(所有資格)/ビジネスセミナー講師・コーディネーター］

性別：男性/ 所有資格：その他(所有資格)/ 得意領域：ビジネスセミナー講師・コーディネーター ×条件をリセット

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銀行・金融機関との取引を円滑にします

「最近、銀行の担当者の態度が変わった。」「銀行担当者の真意がわからない。」こういうときに、どうぞ私にご相談ください。　経営者の方、財務担当の方から、しっかりと状況をお聞きしたうえで、実行可能な対応案をご提示いたします。

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顧問/コンサルタント企業研修講演
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（登録日：15年11月23日）回答ポイント：0pt
（64歳/神奈川県横浜市/コンサルティング・リサーチ・専門事務所）

人脈0件実績0件プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格行政書士,その他(所有資格) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,事業戦略策定・推進支援,内部統制・コンプライアンス,新規事業企画・立ち上げ,契約書作成,社内トラブル,訴訟,新規創...

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新製品開発のための創造性開発支援

40年間に国内では1,000回以上、海外では100回以上の講演。同社では社員30人単位で「新製品開発のための創造性開発」5日間の宿泊研修セミナーも定期的に行う。これまで、新製品開発の顧問を複数社行う。著書は50冊以上。三菱電機では、調査報告書を700件以上作成する。また、ブレインストーミングを270回開催。その中で最大の成果はとしては、野球場、競馬場向け大型ディスプレーの「オーロラビジョン」などがあり、...

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顧問/コンサルタント企業研修講演
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（登録日：15年10月03日）回答ポイント：0pt
（87歳/神奈川県横浜市/メーカー（電気・電子・機械・輸送機器））

人脈0件実績0件プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域マーケティング戦略の策定・展開の支援,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,新商品・新サービスの企画・開発,品質改善支援,新技術の研究開発支援,ビジネスセミナー講師・コー...

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問題整理の専門家

システム開発の経験で培った問題解決手法やフェイスブックなどソーシャルメディア活用研修を中心に登壇実績多数。紙（名刺、チラシ）・ネット・ムービー（動画）・イベント企画など、多様な手段を織り交ぜた独自のプロモーションシナリオ構築手法に定評がある。取得資格：ITストラテジスト著書 ◆情報整理術（2007年：秀和システム） ◆3年後のあなたが後悔しないために今すぐやるべきこと（2012年：明日香出版社）主な...

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顧問/コンサルタント企業研修講演
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（登録日：15年09月13日）回答ポイント：0pt
（54歳/東京都板橋区/コンサルティング・リサーチ・専門事務所）

人脈0件実績0件プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域新商品・新サービスの企画・開発,イベント企画・販促ツール・SP,情報システム化計画の策定・展開の支援,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,ビジネスセミナー講師・コーデ...

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現場、現物、現実の3現を基本にチームワークで物事にあたる

会計、家計、監査の3つの領域を現場、現物、現実の3現を基本に様々な課題に対して、現場の方々とチームワークで対応します。企業経営の基礎にあたるか会計や監査、個人の生活の基礎となる家計。その両方をカバーし、従業員一人一人が明確な目的・目標を持つことによって仕事への取り組み方が向上し、企業経営の信用、基礎となる会計が安心安定することによって企業がより強くなり、変化の激しい時代でも乗り越えることがで...

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顧問/コンサルタント企業研修講演
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（登録日：15年08月12日）回答ポイント：0pt
（54歳/千葉県船橋市/その他）

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登録状況－ 所有資格FP(ファイナンシャルプランナー),MBA,その他(所有資格) 得意領域代理店・FC戦略,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,内部統制・コンプライアンス,上場準備、支援,株主総会等、重要会議の運営,M&A支援,システム監査対応支援,原価...

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三井物産で培った人事戦略・人材活用アドバイザー

直近まで携わっていた人事総務では、時代の趨勢を的確に捉える経営目線での人事政策作成し、変革に努め、現場では次代に繋げる個々の戦略を実行・推進しました。　営業では、特に鉄鋼営業新規取引開拓のスペシャリストとして職責を果たし、北九州支店長としては、専門の鉄鋼営業の他に、エネルギー・機械・プラントなどの商売とのシナジー効果を狙った大がかりなしかけを築き、取引先との信頼関係を基礎に着実に実行するこ...

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顧問/コンサルタント企業研修
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（登録日：15年05月10日）回答ポイント：0pt
（72歳/東京都三鷹市/総合商社）

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登録状況－ 所有資格FP(ファイナンシャルプランナー),その他(所有資格) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,営業販路拡大の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,採用支援・組織戦略,労務管理・労働...

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従来型のビジネスモデルを「時流」にあった新たなビジネスモデルに変換させる

「結果」が出ない要因は「時流」にあった「正しいやり方」を実践していないから！最小の労力（資金）で最大の効果（売上）を実現する戦略プロセスの設計に特化。最適な「手順」効率的な「仕組み」価値を生み出し「仕掛け」を、現状、競合と比較して実現可能なあるべき姿を明確に提案します。 ■得意領域 ①戦略的マーケティング、ブランド戦略、MD ・外部環境調査、競合店調査、内部環境調査、販路開拓・商品政策(MD...

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（登録日：15年04月26日）回答ポイント：27pt
（51歳/東京都中央区/コンサルティング・リサーチ・専門事務所）

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登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,営業販路拡大の支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,広報・PR策定・展開の支援,ブランディング,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,新商品...

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会社の利益増大を図る人材戦略～マンネリを打破、高生産性社員を増やし組織強化を実現する役立つ実践法

● 利益増大実現のために、人材育成と組織強化からのアプローチが近道　ルーチン業務ができていることで満足しマンネリに安住してしまうのも人材。育成のために費用を使ってもそれ以上の価値をもたらしてくれるのも人材。　うまく廻っているように見える組織も、価値をもたらす社員の集団と安住した社員の集団とでは、どだい質が違います。どちらが発展し続けられるかは自明の理です。　利益に貢献しない人材を多く...

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（登録日：15年04月17日）回答ポイント：24pt
（74歳/千葉県船橋市/IT・通信・インターネット）

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登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域採用支援・組織戦略,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修,その他,その他

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会社を成長させる仕組み作りは地味だけど、始めないと進まないです!

私は、ITを活用した会社内、グループ会社の業務改善、業務改革の企画、推進に従事してきました。他方では、米国/欧州ベンダーと共同で航空機装備品の品質改善、技術改善の業務、会社内の危機管理業務、社内業務監査の仕事、新卒採用業務、販売計画策定業務なども従事しました。一言で言えば、組織を成長させる実務、業務改善をやってきました。現在は、若手に実務の基本、業務改善のノウハウを伝承する教育も行っていま...

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（登録日：15年03月31日）回答ポイント：0pt
（58歳/東京都世田谷区/教育）

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登録状況－ 所有資格博士,その他(所有資格) 得意領域ダイレクトマーケティング,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,CS・ES向上支援,内部統制・コンプライアンス,新規事業企画・立ち上げ,ホームページ作成,ITシステム開発...

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