顧問の一覧［関東/東京都/男性/キャリアコンサルタント/全社戦略策定・推進支援］
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経営戦略、営業戦略、IT戦略に加え組織風土活性化による高パフォーマス並び高エンゲージメント組織構築
長年の国内・グローバル外資系IT企業でのコンサルティング事業及び営業管理職の経験で培ってきた事業戦略、営業戦略の立案と実行、営業チャネル変革、営業組織の活性化手法によるパフォーマンス(業績)向上とメンバーのモチベーション・エンゲージメント向上の実現を支援します。 常に「真の顧客は誰か?」「自社の製品・サービスの価値は何か?」「自社は何者なのか?」を見直し、事業部門や営業部門の組織の立て直しをはかること...
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消費財メーカーの経営・営業戦略・マーケティング・販路開拓・組織構築・トレーニングに強み
P&Gにおける13年間の勤務を皮切りに、BAT, Colgate-PalmoliveというFMCG業界のマルチナショナル企業5社において計32年間、セールスおよびマーケティングを中心にキャリアを積み、Colgate-Palmolive社の日本法人である日本ヒルズ・コルゲート社では副社長を務めました。その後アマゾンのセラーサービス事業部長を経て,屋外広告で世界最大であるJCDdecauxの日本法人エムシードゥコー株式売社(三菱商事との合弁会社)でセールスディ...
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基本的には営業領域ですが、会社経営、コーポレートサイドの経験等あり幅広くアドバイス出来ます。
生命保険会社としての経験、人脈は以下。 金融庁管轄下の会社としてのガバナンス体制構築を含む会社経営。 代理店チャネル、ネット・通販等ダイレクトビジネス、金融法人チャネル、直販チャネル、これら全体の営業管掌経験。 保険ショップや訪問系代理店に対しての多数の人脈。 商品開発、プロフィットマネジメント管掌経験。 金融サービス(リース、投融資、金融ソリューション提供等)としての経験、人脈は以下。 中堅中...
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会社の将来を担う、若手管理職社員の育成をメインにしています
弊社の研修の特徴は以下、3点です ①現在の社会・会社の事例に基づいた研修 →100人規模のIT会社の役員を行っています。現在の「悟り」「ゆとり」世代～中高年における問題を日々、目の当たりにしています。研修ではその事例を元に講義するので、現状社会に沿った話ができます ②論理面と感情面のバランスを重視した研修 →経営コンサルタント12年(論理面)、延べ1,000人以上のコーチング実績(感情面)を活かした研修です。 ...
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リスクマネジメント、コンサルティング営業(法人)、組織マネジメント
東京海上日動火災保険株式会社にて、法人営業、営業企画、リスクマネジメントを長く経験しました。 法人営業では、上場企業から中堅・中小企業まで幅広く担当し、顧客企業の直面する経営課題を読み解きながら、必要とされるリスクへの対応を支援するコンサルティング営業に取り組んで参りました。 営業企画では、主に法人営業部門の統括、目標と実績管理、顧客データベースづくり、人材育成メニューの開発等に携わりました...
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銀行・証券・保険・レンタカー事業と業種・業務を幅広く経験
銀行では約20年に亘り2/3法人営業1/3人事運用業務を担当、40歳以降は管理職として地方支店から都内大型店舗の3ヶ店で支店長職と証券会社では人事部副部長(実質部長)を務めました。 50歳以降は銀行を退職し、大型総合保険代理店で経営企画、保険営業担当役員を務め、レンタカー事業会社では代表取締役社長としてトップマネジメントを実践させて頂き、直近ではリース会社の常勤監査役として社内のガバナンスチェックとコンプ...
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<海外事業全般支援> 組織構築・営業戦略・採用人事 あらゆる角度から長期事業運営を支援致します。
富士フイルムホールディング(株)にて40年間、一貫してグローバルビジネスの最前線(海外駐在通算20年)に従事。英国、中国で現地法人社長、米国で同副社長を歴任し、日本においては執行役員として3部門の事業部長を務める。 地域軸及び事業軸の二つの視点から写真材料の需要減退に伴う富士フイルムホールディング㈱の構造転換期における不採算事業の再生、新規事業モデルの構築、およびグローバル拠点の組織改革を主導。 現...
［お名前非公開］顧問/コンサルタント企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：26年03月26日）回答ポイント：0pt （62歳/東京都稲城市/メーカー（素材・食品・その他））人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格キャリアコンサルタント 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,営業販路拡大の支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,新商品・新サー...お気に入り -
業績管理手法の構築・採算管理・管理会計、事例などを活用した能力開発
1.予算編成、月次採算管理、管理指標の設定などの業績管理手法の構築と運用、管理会計の運用 2.ケースメソッドを活用した能力開発、教育訓練、研修 3.インバスケット手法を活用した能力開発、研修 4.経営コンサルティング
［お名前非公開］顧問/コンサルタント企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：19年01月06日）回答ポイント：0pt （59歳/東京都世田谷区/コンサルティング・リサーチ・専門事務所）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格MBA,日商簿記,メンタルヘルス・マネジメント,キャリアコンサルタント,衛生管理者 得意領域マーケティング戦略の策定・展開の支援,競合分析・市場分析,新商品・新サービスの企画・開発,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,株主総会等、重要会議の運営,キャリ...お気に入り
