顧問の一覧[MBA/その他/台湾]
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プレミアム顧問
企業・事業再建と新規事業開拓
①企業と事業の再構築 問題の原因を特定し、課題を設定。課題に沿った対策を立案。以下経験からの知見があります。 事業の黒字化対策: 半導体用封止樹脂(日東電工)、LED事業(ウシオオプトセミコンダクター) ・顧客別に価格変動と粗利益を算出。販売面での赤字原因を特定 ・製造工数の確認と、社内品質不具合を抽出。削減出来る工数と対策出来る品質課題を設定 ・半導体封止樹脂では▲3%営業利益⇒0%で計画、LED事業は営業利...
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社外取締役、経営企画CFO業務、資金調達支援、M&A、後継者育成、グローバルビジネス
総合商社、全国経営診断士とDBA(米国経営学博士)取得し、米系大学院でMBA課程の大学院生に対して教鞭を取った経験、欧州の戦略コンサルタントファームで得たスキル、7ヶ国8社で取締役を務め、内、5ヶ国6社で15年以上の間、CEOとして経営に携わり、起業経験もあります。 社外取締役、CFO業務、M&A、次期経営者育成、グローバルビジネスなどでお役に立てます。 例えば、社外取締役としては、次のようなスキルを提供すること...
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経営戦略から情報化戦略、運用までの総合プロジェクトから人材育成。
企業の情報化に向けてのコンサルティングからシステム開発、セキュリティ等のプロジェクト監理から管理まで。 人材教育、セミナー、講演会のスピーカーなど。 自社にて中小大手企業にて各種コンサルティングやシステム開発、セキュリティ導入などを30年にわたり従事。 また国立大学で特任教授及びプロジェクト教授を10年間従事した。 ITコーディネータのインストラクターとして数百人の資格認定講習を協会から依頼され行った。
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受託可能業務
- 顧問/コンサルタント(3)
- エキスパート/スペシャリスト(1)
- 企業研修(2)
- 講演(2)
所有資格
- すべての所有資格
- MBA
得意領域
- すべての得意領域
- その他
支援可能エリア
- すべての支援可能エリア
- 台湾
年代
- すべての年代
- 60代以上
性別
- 男性(3)






