顧問の一覧［関東/神奈川県/MBA/製造工程全般のプロセス・エンジニアリング］
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プレミアム顧問
企業・事業再建と新規事業開拓
①企業と事業の再構築 問題の原因を特定し、課題を設定。課題に沿った対策を立案。以下経験からの知見があります。 事業の黒字化対策: 半導体用封止樹脂(日東電工)、LED事業(ウシオオプトセミコンダクター) ・顧客別に価格変動と粗利益を算出。販売面での赤字原因を特定 ・製造工数の確認と、社内品質不具合を抽出。削減出来る工数と対策出来る品質課題を設定 ・半導体封止樹脂では▲3%営業利益⇒0%で計画、LED事業は営業利...
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コンサルティングの知識、経験、体験からご依頼の案件、課題に対して多種多様なアイデアの提示が可能です。
<自己PR> 住友ビジネスコンサルティング㈱(現在 日本総合研究所)にて首席研究員・経営コンサルタントとして、人事戦略コンサルティングに従事。経営人事に注視し、経営戦略・事業戦略の構築、組織欲求と個人欲求の統合を目指す。探究心旺盛なことから、日本でただ一人いるフロイトの孫弟子に師事し、臨床経験からカウンセリング、カルテ、薬等様々に学ぶ。 <コンサルテーション実績> 官公庁、経営者協会、電力会社など公的...
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新事業創出と既存事業の変革。推進をみこし企画します。
■提供価値 「(新)事業戦略および4P戦略の立案と、実行(組織化・推進)」の観点で、3つ価値を提供できる。 (1)持続成長を達成する従来にないような新事業の提案と、実現 (2)現事業のさらなる飛躍のための戦略化と、実行 (3)企業継続性を考えた場合の、人財育成やケイパビリティの深耕 ■経歴 「誰に、何を、どのように届けるか」。社内のバリューチェーンを広く経験している。ものづくり〜IIT企業でのソフト販売...
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中小企業診断士 × MBA × 製造業40年経験で、現場から経営までの課題解決を伴走支援いたします。
1979年大阪府立(現大阪公立)大学大学院工学研究科を修了し、自動車Tier1の(株)ミクニに入社してエンジンコンポーネント類の製品開発を22年間にわたり従事しました。エンジニアとしての基礎を磨き、設計から試作、量産化までの一貫したプロセスを実務レベルで体得。その間、国内外の顧客ニーズを的確に捉えながら、品質・コスト・納期の高い水準を追求し維持・実践することで、多数の開発商品を市場に送り出してきました。 ...
［お名前非公開］顧問/コンサルタント
［お名前非公開］
（登録日：26年05月09日）回答ポイント：0pt （72歳/神奈川県小田原市/メーカー（電気・電子・機械・輸送機器））人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格中小企業診断士,MBA 得意領域事業戦略策定・推進支援,製造工程全般のプロセス・エンジニアリング,品質改善支援,新技術の研究開発支援お気に入り
