IPO準備の経験が豊富
［お名前非公開］（登録日：23年01月23日）
財務経理を中心に職務経歴を積み、監査法人及び会計事務所勤務(約7年)企業財務・会計の基礎を習得。その後事業会社に移り、財務・会計及び管理系の要職を歴任し、役員として、経営の中枢で経営課題の解決に従事して参りました。また、IPO(東証マザーズ上場)とPO(東証一部上場)計画、準備、実現した経験がございます。
組織再編のプロセスの遂行、M&A案件の探索、企業価値評価及び買収交渉及び組織再編を複数経験し、これらに強みがあります。2014年の上場後はIR・広報活動を統括し、企業価値の向上に向けた取組みも行っております。
ベンチャー企業で職務経歴を積んできました。財務・経理を中心に経営管理全般を経験しております。
担当役員として、上場を目指す過程ではガバナンスと業務体制の整備・構築を行い、環境の変化が激しい局面においては機敏なリストラクチャリングを実施し会社の存続を実現してきました。時々に会社が直面する経営課題に常に正面から対峙してきたと自負しております。さらに2014年には、IPOを行うという決定から11か月で実現する事に成功しております。さらに、マザーズ上場から1年にて東証一部への上場を実現いたしました。
これまで、常に代表の傍らにあり、経営者と悩みと希望を共有してまいりました。成長過程にある企業の経営者を経営管理の側面から支え、補佐することが私の職業上の使命であると認識しております。
組織再編のプロセスの遂行、M&A案件の探索、企業価値評価及び買収交渉及び組織再編を複数経験し、これらに強みがあります。2014年の上場後はIR・広報活動を統括し、企業価値の向上に向けた取組みも行っております。
ベンチャー企業で職務経歴を積んできました。財務・経理を中心に経営管理全般を経験しております。
担当役員として、上場を目指す過程ではガバナンスと業務体制の整備・構築を行い、環境の変化が激しい局面においては機敏なリストラクチャリングを実施し会社の存続を実現してきました。時々に会社が直面する経営課題に常に正面から対峙してきたと自負しております。さらに2014年には、IPOを行うという決定から11か月で実現する事に成功しております。さらに、マザーズ上場から1年にて東証一部への上場を実現いたしました。
これまで、常に代表の傍らにあり、経営者と悩みと希望を共有してまいりました。成長過程にある企業の経営者を経営管理の側面から支え、補佐することが私の職業上の使命であると認識しております。
| 所有資格 | － |
|---|---|
| 最終学歴 | 同志社大学 商学部 |
| 職務経歴（1） | 企業名：株式会社インターワークス 部署・役職：取締役経営管理部長 業種：人材サービス・アウトソーシング |
|---|
| 就業形態 | 週2～3回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | その他 |
| 得意領域 | 全社戦略策定・推進支援,内部統制・コンプライアンス,上場準備、支援,株主総会等、重要会議の運営,M&A支援,給与計算・社会保険手続き,採用支援・組織戦略,労務管理・労働問題,就業規則・給与制度,労務関係の届出書作成,企業間トラブル,契約書作成,社内トラブル,訴訟,財務会計・決算処理・法人税務,節税対策,税務関係の届出書作成,アウトソーシング（記帳代行など）,新規創業者向け融資,事象者向け融資,第三者割当増資・資本政策・ファンド,助成金・補助金 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 証券会社、監査法人、信託銀行、 |
同じ地域の顧問
-
理美容室向け商材販売のエキスパート
■略歴 これまで主に営業職を通じてコミュニケーションの重要さを感じてきました。営業成績という結果は、価値あるコミュニケーションを行う延長に 存在すると確信した中で、そのコミュニケーション技術の向上と実践を追 求して参りました。現在は主にドライシャンプーという化粧品販売を行う中でコミュニケー ション技術を投下することと同時に、営業技術を体系化した独自のコーチング事業をサービスとして展開しております ...
お気に入り -
営業と育成
法人・個人の営業を14年した経験を活かした、効率を上げた営業外交。 チームマネジメントをしていたので、育成やコンプライアンス管理。 経営戦略にも参加していたので、経営戦略の経験もあります。
お気に入り -
「在庫起点」経営コンサルタント
私は、前々職のソニーに33年間勤務し、うち15年間海外勤務(インド、サウジアラビア、UAE、スイス)で経営、販売を担当し、帰国後、本社経営企画、物流、生産でグローバルサプライチェーンを担当し、12年間社長直轄コーポレートプロジェクトのリーダーとしてSCMの経営指標の司令塔として事業部、販売、製造と本社・経営企画からなる一体活動を担当しました。 そのノウハウを生かし、2016年1月より在庫起点経営コンサルタントと...
お気に入り
