顧問の一覧［エキスパート/スペシャリスト/中小企業診断士/採用支援・組織戦略］
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ビジネスを100年続けるための仕組みづくりをサポートする
2008年からコンサルティング業を行っています。 ◆活動のモットー 社長・後継者に寄り添いつつ、時には客観視しながら、時代の流れに適応した持続的経営の実現に貢献します。お気軽にお声掛け下さい。 ◆得意分野 事業コンセプト及びビジネスモデルの構築支援を主要業務として実施しています。事業コンセプト構築に派生し、マーケティング戦略策定、新規事業開発を、ビジネスモデル構築に派生し、中期経営計画、事業戦略策...
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プロCTOと呼ばれてます。CTOして10社技術顧問として20社の経歴。
新卒で入社した会社は、製鉄所のシステム小会社でした。そこでホストコンピュータを使った開発を一通り経験。オープン化の波でUnix,Windowsアプリ開発を経験しながら、第2時AIブームで製鉄所のオーダー最適化システムをMIPS混合線形計画問題でシステム構築しました。 その後、広告・コンテンツ・ソリューションベンチャーの立上げにファウンダーCTOとして参加しました。その会社は、売上100億規模、エンジニア200名以上の規...
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1000人を超える成功者と人生を共にして生み出した成功哲学や手法はマスコミでも話題に!
2010年より代表取締役。アサヒビール大株主の子会社の代表取締役なども務めた。株式会社中央経営研究所等は佐世保重工業の再建をし、全盛期のダイエーの支援など、大企業中心のコンサルティング会社。D2P研修は大手企業を中心に2000社に導入。 また、現在に至るまでに飲食・サービス業のコンサルティング、プロデュース会社を4社設立し、代表などを務めた。飲食店のコンサルティング、プロデュース、直営、FCの経営などが中...
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「働く環境づくり」と「人づくり(採用・育成・評価)」で経営の想いを実現する『戦略人事』の専門家
■人の力を、経営の力に変える。 「人は大切だ」 そう考える経営者は多くいます。 しかし実際に、人材の力を引き出し、経営の想いを形にし、生産性の向上につなげられている企業は、決して多くありません。 採用しても定着しない。 育成しているつもりでも、期待した行動につながらない。 評価制度を整えても、組織が前に進んでいる実感が持てない。 こうした課題が生まれる背景には、「人」に関する取り組みが、決...
［お名前非公開］顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト企業研修
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（登録日：26年01月25日）回答ポイント：0pt （54歳/東京都豊島区/コンサルティング・リサーチ・専門事務所）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格中小企業診断士,日商簿記,その他(所有資格) 得意領域全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,CS・ES向上支援,採用支援・組織戦略,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修お気に入り
