「働く環境づくり」と「人づくり(採用・育成・評価)」で経営の想いを実現する『戦略人事』の専門家
［お名前非公開］（登録日：26年01月25日）
■人の力を、経営の力に変える。
「人は大切だ」 そう考える経営者は多くいます。
しかし実際に、人材の力を引き出し、経営の想いを形にし、生産性の向上につなげられている企業は、決して多くありません。
採用しても定着しない。
育成しているつもりでも、期待した行動につながらない。
評価制度を整えても、組織が前に進んでいる実感が持てない。
こうした課題が生まれる背景には、「人」に関する取り組みが、決算書の数字のように可視化されにくく、目的を持った採用・育成・評価が設計されていない、という構造的な問題があります。
■会社ごとに、働き方も、必要な人材も違う
企業にはそれぞれの歴史があり、価値観があり、目指す姿があります。
当然ながら、「正解の働き方」や「理想の人材像」は一つではありません。
私は、「働き方」と「必要な人材」この二つの側面から組織を捉え直し、その会社らしい形で組織を活性化させる支援を行っています。
■働き方を見直す
働く環境や役割期待を整理し、「働きやすさ」と「働きがい」が両立する状態をつくることで、離職率の低下だけでなく、社員が自ら考え、主体的に動く組織へと変化していきます。制度やルールを整えること自体が目的ではなく、現場の行動がどう変わるかを重視しています。
■必要な人材を見直す
その会社は、これからどこへ向かおうとしているのか。
その実現のために、どのような人材が、どのような状態で活躍してほしいのか。
経営の想いを起点に、採用・育成・評価を一本の線でつなぐ「戦略人事」の構築を支援します。
■まずは整理するところから
いきなり制度を変える必要はありません。
「何がズレているのか分からない」
「人の話になると、どうしても感覚論になってしまう」
そんな段階から、状況を整理し、言語化し、次の一手を一緒に考える伴走支援を行っています。
人に関する取り組みを、経営の意思決定につながる“戦略”へ。
そのための支援を続けています。
「人は大切だ」 そう考える経営者は多くいます。
しかし実際に、人材の力を引き出し、経営の想いを形にし、生産性の向上につなげられている企業は、決して多くありません。
採用しても定着しない。
育成しているつもりでも、期待した行動につながらない。
評価制度を整えても、組織が前に進んでいる実感が持てない。
こうした課題が生まれる背景には、「人」に関する取り組みが、決算書の数字のように可視化されにくく、目的を持った採用・育成・評価が設計されていない、という構造的な問題があります。
■会社ごとに、働き方も、必要な人材も違う
企業にはそれぞれの歴史があり、価値観があり、目指す姿があります。
当然ながら、「正解の働き方」や「理想の人材像」は一つではありません。
私は、「働き方」と「必要な人材」この二つの側面から組織を捉え直し、その会社らしい形で組織を活性化させる支援を行っています。
■働き方を見直す
働く環境や役割期待を整理し、「働きやすさ」と「働きがい」が両立する状態をつくることで、離職率の低下だけでなく、社員が自ら考え、主体的に動く組織へと変化していきます。制度やルールを整えること自体が目的ではなく、現場の行動がどう変わるかを重視しています。
■必要な人材を見直す
その会社は、これからどこへ向かおうとしているのか。
その実現のために、どのような人材が、どのような状態で活躍してほしいのか。
経営の想いを起点に、採用・育成・評価を一本の線でつなぐ「戦略人事」の構築を支援します。
■まずは整理するところから
いきなり制度を変える必要はありません。
「何がズレているのか分からない」
「人の話になると、どうしても感覚論になってしまう」
そんな段階から、状況を整理し、言語化し、次の一手を一緒に考える伴走支援を行っています。
人に関する取り組みを、経営の意思決定につながる“戦略”へ。
そのための支援を続けています。
| 所有資格 | 中小企業診断士,日商簿記,その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 青山学院大学 経営学部（経営管理論） |
| 職務経歴（1） | 企業名：ビーイットコンサルティング 部署・役職：代表 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所 |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：株式会社ティーズブレイン 部署・役職：シニアマネージャー、HRBP 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所 |
| 職務経歴（3） | 企業名：株式会社トランストラクチャ 部署・役職：シニアマネージャー 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所 |
| 職務経歴（4） | 企業名：中小企業基盤整備機構 部署・役職：中小企業大学校研究指導員(東京校・関西校) 業種：その他 |
| 就業形態 | 週1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | コンサルティング・リサーチ・専門事務所（組織人事コンサルティング） |
| 得意領域 | 全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,CS・ES向上支援,採用支援・組織戦略,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | ■士業のネットワークとして、弁護士、公認会計士、司法書士、弁理士、税理士、社会保険労務士など数多くの専門家の協力者がいます。 ■講師のネットワークとして、マネジメント、評価制度、コミュニケーション、コーチング、ファシリテーション、アセスメントなどの各種分野の講師の協力者がいます。 ■人事関係者のネットワークとして、今まで100回以上人事担当者向けの勉強会を開催しており、そこで築いた人事担当者の協力者がいます。 ■働く環境づくりの分野では、実際にオフィス作りを行っているデザイナーや施工業者と提携し、ハード(オフィス)とソフト(そのオフィスでの働き方)の両面でサポートでいる体制を築いています。 ■人づくりの分野では、採用・育成・評価の分野に関する専門家とネットワークを構築し、より質の高い提案と支援ができる体制を築いています。 |
同じ地域の顧問
-
売れる仕組み構築のプロ。150件1,500億円の新規事業実績。元パナソニック/元国立大教授
『社長! 全国1,200名以上の中小企業診断士を活用して、儲ける仕組みを創りませんか! 』当社経営パワー株式会社傘下に1,200名以上の中小企業診断士がいます。【コミットするチーム中小企業診断士】難題歓迎。 ◆大企業(NTTグループ、パナソニック他)の幹部紹介と協業開始までの支援 ◆売れる仕組み創り構築の戦略立案から目標達成まで一気通貫の支援が得意分野 ◎「日本語で海外輸出代行」シンガポール等の東南アジアの販路開拓...
お気に入り -
太陽光発電、建築、各種プラント、再生可能エネルギー等の国内外事業の人脈とノウハウ、事業支援、コンサル
㈱青木建設に入社以来、建築施工管理を現場所長として海外も含め約15年担当。 ㈱IHIに転職以降、国内外の工業用プラント-ゴミ処理場,発電所,物流倉庫等-の建築を基とした設計・見積発注・施工監理・引渡等の一連を担当、海外では中東とアジア・中国を経験。特にサウジアラビアでは約3年、他に各アジアや中国にも出張。 ㈱日立製作所ではプロジェクトマネジメントを修得し日系企業の海外新工場や海外案件を海外地元企業と協力を...
［お名前非公開］顧問/コンサルタント企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：18年05月27日）回答ポイント：0pt （65歳/東京都板橋区/建設・不動産）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格TOEIC,メンタルヘルス・マネジメント,建築施工管理技士,建築士,その他(所有資格) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,営業販路拡大の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,競合分析・市場分析,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,M&A支援,新...お気に入り -
営業、取引先開拓、決済者へのアプローチ、商品企画
過去私は営業会社で勤務しておりました。 株式会社エイワ:金融の新規開拓を担当、トップセールス 株式会社光通信:toB、toCにおいてトップセールス、その後ペット事業立ち上げ、子会社役員就任 株式会社エスネッツ:webマーケティングにおける執行役員営業戦略室室長 クリックホールディングス株式会社:メーカーとして法人事業部兼ペット事業部立ち上げ 大手量販向け開拓、ペット用ヘルスケアサービス企画 瑞龍バイオハイ...
お気に入り
この顧問の人脈
顧問本人 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所
顧問本人 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所
顧問本人 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所
