顧問の一覧[講演/関東/ITシステム開発・導入/アメリカ合衆国]
人事部門のあらゆる業務を担当、他の方の3倍のスピードで答えを出します
下記特殊事例を経験、予防のための規則の整備、ルールの整備を得意とします。 ・人事制度構築(最低300人以上の会社7社で構築) ・組合との労使交渉(海外工場含む、3社) ・基金解散、PBO削減、DCを含む新退職金制度導入(3社) ・健康保険組合の変更(日本発を含む、2社) ・リストラ(計5社、1,500人ほど実施) ・うつ病対策(100名以上復職を担当、200名ほど社外転身を補助) ・人員計画(7社、事業再建に伴う再建計画の立案を含...
お気に入りソフトウエア、データーベース、半導体、センサーと幅広い知見があります
ソフトウエア、半導体、センサーの知識をバックグラウンドに、国内外のRFIDやパッケージソリューション企業、のアナログ実態物とデジタルを繋ぐソリューションモデル開発に10年程携わっております。RFIDやパッケージマーケットを取り巻くデジタルトランスフォーメーションビジネスに特に知識があります。また、幅広い大手国内の玩具マーケット企業と、印刷マーケット企業ともコネクションがあります。
お気に入り収納ビジネス、TV通販、小売、IT、各種量販店における販売手法、ブランド確立、人材育成まで
1.収納ビジネス(特にクラウド型収納)についてお話しできます 下記についてご説明できます ①市場環境、動向 ②顧客が何を基準にサービスを選定するか(価格、場所、付加価値、契約しやすさ 等) ③主要プレイヤーの特徴、強み/弱み ④規模拡大(成長)しているorしていないプレイヤーの違い(資本力、物件目利き、顧客集客力、アセット保有型or非保有型、新サービス 等) ⑤業界のM&A(合併や買収)動向 役割 事業責任者として、営業...
お気に入りIT業界でのマーケティングと、自治体等との地域活動支援の経験
OSベンダーやセキュリティベンダーで長年プロダクトマーケティングやチャネルマーケティングをやってきました。 社会人になってから、Management of Technologyという領域をMBAで学び、その時期は花屋チェーンでのマーケティング・経営に関する講師や、ITセキュリティベンダーへのマーケティングコンサルティングをしました。 顧客としては、中小企業や地方自治体に対する支援を得意としています。 2018年に地元神楽坂で...
お気に入り不動産業界にアプローチされたい企業様の新規開拓・販路拡大に向けた支援が得意です
●経歴 ①東洋不動産株株式会社にて、不動産売買仲介、社長賞4回・本部長賞9回 ②東西アセットマネジメントにて、2年で2,000億円の不動産を取得、史上最年少で副部長 ③日本駐車場開発にて、東京本部(全社売上60%)を統括、5期連続で過去最高益を更新、売上を2.2倍、株価を3倍に ④サンヨーリアルティの取締役として、赤字の建設事業を1年で黒字化。IPO 準備室長も兼任。新規事業のビル再生事業を0から1年で黒字化 ⑤FANTAS ...
お気に入りゼロから事業を生み出す。事業を成長軌道に乗せる。プロデュース力。コミュニケーション力。
大学卒業後、広告代理店勤務時にはテレビ局担当としてテレビ朝日、フジテレビ、テレビ東京のテレビ番組CM枠の買付け業務を行う。 就業6年目に関西転勤になった翌年の1995年に起きた阪神淡路大震災に被災。壊滅的な被害を受けた神戸の街をインターネットを使い復興する企画を経済産業省(当時の通産省)に提案し6000万円の予算を獲得、その予算で1996年「神戸グルメ街」をインターネット上で公開するとインターネット黎明期の画期...
[お名前非公開]顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト講演
[お名前非公開]
(登録日:24年03月17日)回答ポイント:0pt (59歳/東京都渋谷区/コンサルティング・リサーチ・専門事務所)人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格宅地建物取引主任者 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,営業販路拡大の支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,ブランディング,新商品・新サービスの企画・開発,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・...お気に入り高い英語による折衝力とプレゼンスキル・組織をまとめ上げる統率力
関わる人たちをその気にさせ、コトを前に進める組織統率力と、10年ほど(米国:大学と就労)海外生活の甲斐あり、英語による折衝力とプレゼンスキルがあり、結果に落とし込むことが可能。クリエイティブな部分もありますので、自分で企画をして、人を巻き込み形にすることが性分に合っています。又、起業当時外国人の従業員も5名ほど雇用した経験がり、チームビルディイングやクロスカルチュアルな環境で成果をあげる事が可能です...
お気に入り会社を成長させる仕組み作りは地味だけど、始めないと進まないです!
私は、ITを活用した会社内、グループ会社の業務改善、業務改革の企画、推進に従事してきました。 他方では、米国/欧州ベンダーと共同で航空機装備品の品質改善、技術改善の業務、会社内の危機管理業務、社内業務監査の仕事、新卒採用業務、販売計画策定業務なども従事しました。 一言で言えば、組織を成長させる実務、業務改善をやってきました。 現在は、若手に実務の基本、業務改善のノウハウを伝承する教育も行っていま...
[お名前非公開]顧問/コンサルタント企業研修講演
[お名前非公開]
(登録日:15年03月31日)回答ポイント:0pt (58歳/東京都世田谷区/教育)人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格博士,その他(所有資格) 得意領域ダイレクトマーケティング,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,CS・ES向上支援,内部統制・コンプライアンス,新規事業企画・立ち上げ,ホームページ作成,ITシステム開発...お気に入り
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