顧問の一覧［講演/関東/原価管理システム導入による製造コストの最適化支援/台湾］
- プレミアム顧問
企業・事業再建と新規事業開拓
①企業と事業の再構築 問題の原因を特定し、課題を設定。課題に沿った対策を立案。以下経験からの知見があります。 事業の黒字化対策: 半導体用封止樹脂(日東電工)、LED事業(ウシオオプトセミコンダクター) ・顧客別に価格変動と粗利益を算出。販売面での赤字原因を特定 ・製造工数の確認と、社内品質不具合を抽出。削減出来る工数と対策出来る品質課題を設定 ・半導体封止樹脂では▲3%営業利益⇒0%で計画、LED事業は営業利...
お気に入り グローバルマーケットを視野に入れた経営戦略、マーケティング
主に中小企業様の経営戦略、新規事業領域、サプライチェーン構築サポートを行っております。 また、海外在住、業務が長いので、海外マーケット視点から新規事業展開、経営者へのコーチングを得意としています。
お気に入りグローバルにオールラウンドで。経営経験２０年以上の女性起業家です
ファッション雑誌編集者をキャリアに皮切りに、コンテンツを軸に新規事業の立ち上げのお手伝いをしてきました。デバイスやメディアの変遷に伴い、雑誌、パソコン通信、インターネット、メールといったすべてにおけるコンテンツ制作、マネタイズ、ビジネスモデルを作ってきました。 最終的にバガボンド社はリビングオンザエッジ（ライブドア）に全株を事業譲渡しました。この経験で、資本政策、公開のためのドキュメンテーシ...
［お名前非公開］顧問/コンサルタント企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：14年06月18日）回答ポイント：0pt （59歳/東京都港区/その他サービス）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格－ 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,CRM推進支援,営業販路拡大の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,...お気に入りM&Aに専門特化した公認会計士
上場・非上場会社内外の立場から、M&Aの頭の先からしっぽまでの実務経験を重ねております。 事業(会社)を買う側、売る側、仲介会社(証券会社など)のそれぞれの立場によって同じ案件でも見方は180度違います。 事業会社からの目線にたち、一緒に成長手段を使いこなして行きましょう。 上場会社の役員も歴任しており、IPOを目指している会社のお力にもなります。
［お名前非公開］顧問/コンサルタント企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：13年12月10日）回答ポイント：0pt （53歳/東京都中央区/コンサルティング・リサーチ・専門事務所）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格公認会計士 得意領域全社戦略策定・推進支援,内部統制・コンプライアンス,上場準備、支援,株主総会等、重要会議の運営,M&A支援,原価管理システム導入による製造コストの最適化支援,財務会計・決算...お気に入り
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所有資格
- 公認会計士(1)
- 宅地建物取引主任者(1)
- MBA(2)
- メンタルヘルス・マネジメント(1)
- その他(所有資格)(2)
得意領域
- すべての得意領域
- 原価管理システム導入による製造コストの最適化支援
支援可能エリア
- すべての支援可能エリア
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年代
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