顧問の一覧[講演/関東/神奈川県/男性/その他(所有資格)/生産管理システムの企画・構築の支援/台湾]
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企業・事業再建と新規事業開拓
①企業と事業の再構築 問題の原因を特定し、課題を設定。課題に沿った対策を立案。以下経験からの知見があります。 事業の黒字化対策: 半導体用封止樹脂(日東電工)、LED事業(ウシオオプトセミコンダクター) ・顧客別に価格変動と粗利益を算出。販売面での赤字原因を特定 ・製造工数の確認と、社内品質不具合を抽出。削減出来る工数と対策出来る品質課題を設定 ・半導体封止樹脂では▲3%営業利益⇒0%で計画、LED事業は営業利...
お気に入り ものづくりの開発~設計~生産に関して、一気通貫に課題設定と解決が可能。「学習する組織」を伝道します。
小職は、製造業メーカ(一部上場)における技術マネージメント経験(40歳で課長、44歳で部長)17年の間に培ったコミュニケーション人間力、マネージメント力に加え、32歳で取得した国家資格である技術士(機械部門)による専門能力の証を持ちます。この間、外部研究会や社団法人、例えば、日本技術士会 機械部会幹事、同神奈川県支部委員、日本経営システム協会 主席研究員、切削油技術研究会 運営委員長、日本VE協会、日本機械学会...
[お名前非公開]顧問/コンサルタント企業研修講演
[お名前非公開]
(登録日:18年07月20日)回答ポイント:0pt (64歳/神奈川県川崎市/コンサルティング・リサーチ・専門事務所)人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格その他(所有資格) 得意領域マーケティング戦略の策定・展開の支援,新商品・新サービスの企画・開発,全社戦略策定・推進支援,新規事業企画・立ち上げ,アジア進出支援(中国・インド・東南アジア),海外進出支援...お気に入り
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