顧問の一覧［企業研修/その他/その他(所有資格)/原価管理システム導入による製造コストの最適化支援］
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PC周辺機器・ソフトウェア製品等の新規事業立ち上げに関して経験とTOCのソリューションが武器です。
TOC(制約理論)を基盤としたコンサルティング、実務応用 (業務フローの整合、システムとの連携、製造リードタイム削減、在庫削減)とTOCのCCPM手法を用いたプロジェクトマネジメント TOCの思考プロセスとそれまでの新規事業立ち上げ立ち上げの経験を組み合わせた新規事業立ち上げのアドバイス が可能です。 加賀電子では・米国駐在時に日本本社への新製品企画提案、製品化と販売ルート構築 ・PC周辺機器の自社ブ...
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海外事業立ち上げ及び海外事業の統括管理
現在は、愛知県に本社が有ります、アスカ株式会社のロボットシステム事業部を中心に、米国アスカ株式会社にて従事しております。ファクトリーオートメーション化の設備を自動車パーツ業界に供給してます。 NYCに米国法人本社、KANOMAX HOLDINGS社にて、VP CORPORATE CONTROLをして参りました。兼務として、2015年7月にM&Aを行った、MN州のFMT社を子会社し、現KANOMAX FMT社のVP COPORATE 及び、SECRETARY/TREASURERの任務に...
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すぐ出来ないという前に、検討と実行
FMEAなどQC7つ道具を基に、薄膜受動部品の開発から製造まで一貫した業務に従事して来た事で、新製品の開発、新規製造技術、品質管理、顧客対応まで経験してまいりました。 また。その製品の製造に必要な新規工法の装置を業者と協議を行い、装置を選定し、量産工程を立ち上げて行く、と言う一貫した開発が行える点がPRポイントです。 この経験、技術を生かして、新しい要素技術開発を通じて今後の発展に貢献します。 海外...
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現場改善とIT導入支援はお任せください
中小企業における現場改善のお手伝いから、業務の間直し、IT活用までをワンストップで対応します
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サプライチェーン全体の効率化
井関農機、ユニ・チャームでTPSを学び、自社に合った方法にアレンジしながら労働生産性向上に取り組みました。 また、前後工程である資材サプライヤー～物流～得意先様への物と情報の流れを清流化し資材・製品在庫の削減に努めました。退職後に個人でコンサル活動を開始し、日雑、設備メーカー、物流会社等のサプライチェーン全体の効率化を目指した上での改善活動をお手伝いさせて頂いています。 物流会社では、メーカー様、...
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