顧問の一覧［企業研修/TOEIC/労務管理・労働問題/タイ］
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業績を向上させる人事施策を推進ー国内および海外事業の人事戦略の構築、人事制度の策定および見直しなど
●40年以上にわたる多様な人事職の経験を活かし、実際的なコンサルティングを行います。 (一部上場日本企業、外資系企業、アジア各国の人事経験) (人事制度-報酬制度、評価制度、等級制度、人材採用、組織開発、人材育成、労務管理、アウトプレースメントなど) ●年功序列型人事制度を業績重視型(欧米型)人事制度に改定することを得意としています。 ●アジア進出に対する支援を行います。 (現地幹部社員の採用、人事制度の構...
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中小企業の顧問として、コストダウン、拡販、組織開発、DX、DRM,他
■サマリー ①川崎製鐵に入社以来、又、日本鋼管との合併後誕生したJFEスチールの初代輸出営業担当常務として、2005年、世界一の経常利益、時価総額実現に貢献した。 ②JFE退社後は子会社トップとして、製造販売面の業績向上により史上最高益に貢献した。 ③GSS Corporation 起業により、数社の中小企業の顧問として、製造力、販売力の向上のための提言、アドバイザーとして貢している。 ④帝京大学では、アジ各国から選抜された...
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新規海外事業立ち上げ等プロジェクト
100名足らずの小さな半導体設備メーカーにて、全くの白紙の状態から海外進出プロジェクトをひとりで任されスタート。大手企業のような海外における知名度もなく、潜在的な需要のある市場も解らない状況の中で、日本国内はもとより、現地(海外)に足を運ぶことで、まず情報収集及びその分析を行う。 結果的に有望と考えられる市場が極めてニッチであるものの、ローエンドに関しては顧客訪問を繰り返すうちにある一定の需要があ...
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新規事業立ち上げ(0⇒1フェーズ)、新規事業が成功する企業風土構築
新規に発足した新規事業開発本部の初代企画業務部長として、本部長(副社長)の指揮下で、新規事業の事業化を推進。経営会議陪席経験豊富で数値面の勘所を押さえています。傘下事業部の重要プロジェクトには自ら海外を含む現地に出向いて参画。前例のないことの連続を自ら動いて解決してきました。 そのなかで、撤退に至った事業も複数あり、その反省から、初期段階での仮説共有、検証の重要性を痛感。新規事業を生み出す風土...
［お名前非公開］顧問/コンサルタント企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：26年05月06日）回答ポイント：0pt （66歳/兵庫県芦屋市/メーカー（素材・食品・その他））人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格中小企業診断士,行政書士,TOEIC,英検（実用英語技能検定） 得意領域事業戦略策定・推進支援,内部統制・コンプライアンス,新規事業企画・立ち上げ,採用支援・組織戦略,労務管理・労働問題,就業規則・給与制度,契約書作成,社内トラブル,会社設立・各...お気に入り
