顧問の一覧[顧問/コンサルタント/関東/東京都/その他(所有資格)/プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成]
新規事業立ち上げとCRM総合戦略
【Sonyで商品設計12年間/商品&事業企画9年間/マーケティング3年間従事し、以下のスキルを習得】 1. 新規ビジネスの開拓力と実践力 既存ビジネスの的確な理解と顧客分析をもとに新たな顧客価値を創造し、次のキャッシュカウとなりうる新規ビジネス を立案し⇒事業化⇒収益化と一連の実践力を身に付けた。 2. 既存ビジネスの市場拡大と事業領域拡大 既存ビジネスの市場適性や顧客動向の変化を敏感に捉え、必要に応じて市場再...
お気に入り中小企業の経営支援を行います。
経営支援。と言っても、単なるコンサルではありません。中小企業にとって重要なのは人材。どう優秀な人材確保をするのか、また人材のリテンション(引き留め)をどうするのか。人材がいてこその企業です。そのヒトの専門家です。 採用⇒研修⇒評価・昇格⇒成長・退職 時代の流れの中で、企業もヒトも変化・成長が大切。 それを意識しながら事業拡大をしてきましょう。 中小企業の支援をする場合は、従業員に「見せる」...
[お名前非公開]顧問/コンサルタント企業研修
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(登録日:16年10月12日)回答ポイント:0pt (58歳/東京都杉並区/コンサルティング・リサーチ・専門事務所)人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格その他(所有資格) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,営業販路拡大の支援,競合分析・市場分析,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,CS・ES向上支援,採用支援・...お気に入りコーチングのコミュニケーション技術を活かした管理職研修、新入社員研修
日本大学芸術学部卒業。芸能界を経て大手営業会社に入社。 ほぼ全ての商材において全国ランキング入りを果たす。2つの商材において個人累計売上記録を樹立。 プロのメンタルコーチ資格も所持。 そのスキルを活かしエグゼクティブインストラクターに就任し、人材育成の分野で活躍中。 2015年現在、社内社外、1500人以上の方々に研修や個人コーチングを行っている。 自身の営業部時代の成長過程に、心理学の裏付けを分...
[お名前非公開]顧問/コンサルタント企業研修講演
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(登録日:16年05月13日)回答ポイント:0pt (57歳/東京都中央区/コールセンター)人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格その他(所有資格) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,CRM推進支援,営業販路拡大の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,代理店・FC戦略,採用支援・組織戦略,プ...お気に入り問題整理の専門家
システム開発の経験で培った問題解決手法やフェイスブックなどソーシャルメディア活用研修を中心に登壇実績多数。 紙(名刺、チラシ)・ネット・ムービー(動画)・イベント企画など、多様な手段を織り交ぜた独自のプロモーションシナリオ構築手法に定評がある。 取得資格:ITストラテジスト 著書 ◆情報整理術(2007年:秀和システム) ◆3年後のあなたが後悔しないために今すぐやるべきこと(2012年:明日香出版社) 主な...
[お名前非公開]顧問/コンサルタント企業研修講演
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(登録日:15年09月13日)回答ポイント:0pt (54歳/東京都板橋区/コンサルティング・リサーチ・専門事務所)人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格その他(所有資格) 得意領域新商品・新サービスの企画・開発,イベント企画・販促ツール・SP,情報システム化計画の策定・展開の支援,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,ビジネスセミナー講師・コーデ...お気に入り従来型のビジネスモデルを「時流」にあった新たなビジネスモデルに変換させる
「結果」が出ない要因は「時流」にあった「正しいやり方」を実践していないから! 最小の労力(資金)で最大の効果(売上)を実現する戦略プロセスの設計に特化。 最適な「手順」効率的な「仕組み」価値を生み出し「仕掛け」を、 現状、競合と比較して実現可能なあるべき姿を明確に提案します。 ■得意領域 ①戦略的マーケティング、ブランド戦略、MD ・外部環境調査、競合店調査、内部環境調査、販路開拓 ・商品政策(MD...
[お名前非公開]顧問/コンサルタント企業研修
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(登録日:15年04月26日)回答ポイント:27pt (51歳/東京都中央区/コンサルティング・リサーチ・専門事務所)人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格その他(所有資格) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,営業販路拡大の支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,広報・PR策定・展開の支援,ブランディング,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,新商品...お気に入り会社を成長させる仕組み作りは地味だけど、始めないと進まないです!
私は、ITを活用した会社内、グループ会社の業務改善、業務改革の企画、推進に従事してきました。 他方では、米国/欧州ベンダーと共同で航空機装備品の品質改善、技術改善の業務、会社内の危機管理業務、社内業務監査の仕事、新卒採用業務、販売計画策定業務なども従事しました。 一言で言えば、組織を成長させる実務、業務改善をやってきました。 現在は、若手に実務の基本、業務改善のノウハウを伝承する教育も行っていま...
[お名前非公開]顧問/コンサルタント企業研修講演
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(登録日:15年03月31日)回答ポイント:0pt (58歳/東京都世田谷区/教育)人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格博士,その他(所有資格) 得意領域ダイレクトマーケティング,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,CS・ES向上支援,内部統制・コンプライアンス,新規事業企画・立ち上げ,ホームページ作成,ITシステム開発...お気に入り
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