顧問の一覧［顧問/コンサルタント/その他/愛知県/その他(所有資格)/製造工程全般のプロセス・エンジニアリング］
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製造部署の改善、TPS(トヨタ生産方式)を活かした企業収益改善
物作りのやり方で収益に大きく影響する。物造りの無駄を徹底的に洗い出し改善する事で企業収益が改善される、キーマンは管理監督者の管理能力が大きく左右する。管理能力の向上を図りながら物も見方、考え方を整理し改善に繋げつ事で良い方向に変化できる。企業全体の方向性を明確にし5年後の姿を描きながら方針展開を行い確実に前進させることが出来る。 最大の目的はトップ、管理者が率先して行動できる管理方法を指導する...
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製造業の現場や経営のお困りごと
製造業を中心にコンサルティングを個人で営んでおります。 現場改善であったり塗装の技術指導など現場の問題や経営者が抱える問題に取り組んでおり、 実績としては塗装事業の立ち上げ、生産管理や品質管理等の帳票類の作成指導、人事査定評価のアドバイス、 独自のスコアリングで現場を可視化といったことをしております。 強みは製造業の経営経験を活かし経営者と従業員の両視点からアプローチができることです。 日本国...
［お名前非公開］顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト
［お名前非公開］
（登録日：24年01月18日）回答ポイント：0pt （60歳/愛知県名古屋市/コンサルティング・リサーチ・専門事務所）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域事業戦略策定・推進支援,新規事業企画・立ち上げ,生産管理システムの企画・構築の支援,製造工程全般のプロセス・エンジニアリング,品質改善支援,就業規則・給与制度お気に入り
