顧問の一覧[顧問/コンサルタント/その他(所有資格)/全社戦略策定・推進支援]
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生産性の高い完全インサイドセールス体制の作り方、改善方法などについてお手伝いできます
2010年にGMOインターネット株式会社に入社し、約8年間クーポンサイト(EC)事業の立ち上げに従事してきました。( ※2014年にGMOくまポン株式会社に転籍) 事業部の部長として、サービスの企画開発、事業提携戦略、完全インサイドセールス体制構築、マネージャー育成、人材採用、人事制度改定、カスタマーサクセスなど事業の責任者として幅広く経験をしております。 その中でも近年需要が高まっているインサイドセールスについ...
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1-10が得意領域です。
小さいところから大きくしていくことが得意領域となります。 商品やサービスの良さを引き出し、改善を行うことでユーザーに対してより良い価値を提供しています。 得意分野はECです。 楽天で12年様々なサービス、ショップに触れ大きな成長をサポートしてきました。 コンサルティング実績として、アパレル企業を半年で200%アップ、化粧品企業を400%アップ、健康食品会社を150%アップ(それぞれ昨年比)をしてきました。 ...
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事業の再生や育成、売上向上に自信
事業の再生や売上向上を主として行っており、クリニック及び病院と小売業をメインに手掛けています。 コンサルで外部から指導よりも、現場に入り事業主さんとともに、スタッフを活かしながら事業及び組織のボトムアップと売上向上を行っています。 マーケティング及び集客や集患等を得意としており、事業や組織を再定義し、目指すべき方向性と実態をとらえた上で施策を実行します。 組織は人ありきであり、スタッフが能動...
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事業開発責任者として、新規事業コンサルタントとして、累計10件以上の新規事業を創ってきました。
<キャリア概略> ・複数のベンチャー企業における営業、販促、アライアンス、PMI責任者 ・大手事業会社におけるアプリ系サービスの立ち上げと事業責任者 ・大手外資系コンサルティングファームにおける新規事業開発、オープンイノベーションコンサルタント、M&A事業の立ち上げ ・物流系スタートアップ企業での事業開発全般 ・WEB系toCサービス企業でのCOO、マーケティング責任者 <ご支援可能な範囲(以下全て)> ∟新規事...
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創業COO/CHRO役員としての上場経験を活かし貴社のグロース支援に貢献します
COO執行役員事業本部長として、2021年6月東証マザーズへ上場(現グロース市場)。社員数10名弱の創業期に参画し、無名な関西のPR会社をグループ250名、時価総額最大350億、業界6位のPR会社へNo2として成長させる。 新卒からベンチャー業界に17年、マザーズ市場の動向を第一線の現場で感じながら、成長企業となるべく営業、人事、広報、経営企画と管理部門以外の統括を行う。マザーズ上場、マザーズ規模の役員などに繋がりを多...
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”3つの視点”からハンズオンで経営幹部の育成(自立支援)を図りながら経営課題の解決します。
飲食業・宿泊業において約23年間、現場の最前線で”問題把握と課題形成”に取組みチームビルディングによる課題解決と人材育成を図る事で組織活性化を実現し社員満足度の向上、ひいては顧客満足度の向上に取り組んできました。 私の強みとしては「社長の右腕」として社長にアドバイスする事は勿論ですが、”3つの視点”からハンズオンで経営幹部の育成(自立支援)を図りながら経営課題の解決をはかる事ができる事です。”3つの視...
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シリアルアントレプレナーです。経営全般における支援ができます。
株式会社アールキューブを創業し、2018年に㈱くふうカンパニーに売却しました。 売却直前まで上場準備をしており、直前期まで準備進行しております。 売却後は、企業買収も経験しています。 これまでに複数の企業の支援を行っており、 新規事業の立ち上げ、DX、組織戦略など、多方面でアドバイザーや顧問としてお手伝いしています。 上場準備のフェーズでは、約5億円の資金調達も経験しておりますので、 VC紹介や資本...
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不動産(宿泊事業を含む)のDX化・活用
■得意ジャンル ・不動産投資に関するセミナー ・不動産の付加価値を引き上げるセミナー ・ホテルの経営に関するセミナー ・ホテルの開業に関するセミナー ・ホテルの開発に関するセミナー ・ホテル(宿泊施設)のコスト効率化 ・ホテルの無人フロント化について ・ホテルの事業計画の立て方 ・ホテルの開発に関するセミナー
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プロジェクトファシリテーション
解決策がわからない困難な課題に対して、プロジェクトを組成し、メンバーの育成をしながらプロジェクトを成功に導く
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会社経営7年 4事業立上げ 3店舗展開 経営コンサルティング
自身で法人設立経験あり 戦略構築や企画運営、事業計画策定 様々な案件にコミットできます。 過去15年はBtBをメイン 現在はBtoCの小規模事業経営者に対して経営コンサルティング コンサル実績 美容業界、治療業界、HP制作会社、etc
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法人営業の営業/改革及びマーケティング戦略策定(BtoB分野・BtoC分野両方に対応)
・法人営業を15年経験後、新規開拓営業組織の事業戦略担当を経て、2019年に営業組織能力向上機能として社内組織を立ち上げて現在の当社の法人マーケティング機能の礎を構築。 ・2024年7月からはお客様のデータドリブンセールス・マーケティング領域の推進に対するご支援・コンサルティング業務に従事。 国内企業全体の法人営業の発展、及び地域企業の活性化・地域活性を目指し、さまざまな関連イベントにおいても多数講演。営...
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大企業、ベンチャー、起業を経験したから経営者の伴走ができる
大手鉄道会社での経営企画7年の経験 ベンチャーを上場させた経験 起業し資金調達した経験 を踏まえ、経営全般に関する実践的なアドバイスができます。 必要に応じて資料の作成にも応じられます。
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企業経営/ファイナンスのアドバイス可能。社外取締役7社経験
2001~05年:東京大学理学部地球惑星物理学科 宇宙流体力学のシミュレーションなどに従事 2006~07年:同大学情報理工学系研究科創造情報学専攻修士課程 高速ロボットハンドと高速ビジョンの研究に従事(じゃんけんに必ず勝つロボットとして多数メディア出演) 受賞歴:Best Manipulation PGPer Award, 2006 IEEE Int. Conf. on Robotics and Automation、2006 IEEE Robotics and Automation Society JGPan ChGPter Young Awar...
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各業種へのDXや営業支援教育に関するコンサルティングを行います。
製造業、鉄鋼・重工業、電力・ガス・水道業向けのDX化に伴うコンサルティングや メーカー、商社など小売販売やサービス業向けの営業支援、教育のご対応も行っております。
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まずは会議に参加させて下さい! ※機密保持を交わし、お試し対応、致します。
■得意領域 ・戦略組み補助(社全体、部署毎、案件毎、スタッフ毎、総合的にご助力します。) ・内部統括、監査 ・新規プロジェクトのリスク洗い出しとヘッジ ・タスクの管理運営 ・各案件の多方面的なデータ数値化。 ・短中長期毎のシュミレーション。 ・スタッフの生産性向上管理 ・部署マネージメント ■対応可能領域 社全体、案件、部署、スタッフ、お力になれることは都度相談し、ご要望に添った内容、範囲で対...
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企業の多くが抱えている「ひとへの課題」を中心にアプローチし、企業の成長/持続可能性をともに高めます
経営改善: 企業の多くが抱えている「ひとへの課題」を中心にアプローチし、企業の成長/持続可能性を高めるお手伝いができればと考えています CS/ES向上: 課題解決/向き合うことと通じて良好な関係性を積極的に構築します。 苦情やクレームをきっかけに、担当者が「怖い」→「チャンス」と発想を転換できるようなマネジメントが得意です。 医療/介護/福祉機関の改善: 「地域包括ケアシステム」→「地域共生社会」の実現...
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ガバナンス・リスク・コンプライアンスの実績多数
兆円企業からIPO準備段階の企業まで、幅広に支援経験あり。 コーポレートガバナンス、法務・コンプライアンス、リスクマネジメント、ESG/SDGsなどのサステナビリティ推進、内部統制・内部監査、海外拠点管理・海外進出支援、情報漏洩や品質不正等のトラブルシュート対応など、管理業務についてはひととおり経験しています。
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幅広い経験と知識を持った人材
理学療法士として診療と部門管理を経験。 医療経営・管理学修士(MHA:Master of Health Administration)。 医療法人の法人事務長として、介護事業所も含めた9事業所(150名)を管理。 新規事業の立ち上げ、並びに不採算部門の再建も多数。 情報システムの構築、人事評価制度、管理者育成、銀行交渉等の実務経験あり。 また経営コンサルタントとして訪問歯科、自費でのリハビリテーションサービス、ヘルステック、人事コンサル...
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集客メインの経営課題アプローチ
長く予約サイトの営業を行なっております。 料理を作る専門家ではありませんが、集客やサイト周りの知識は多く持っていると思います。 また、マネジメント業務も長く行なっており、企業に入り込んで組織的に課題解決を一緒に行いたいた考えています。 企業、店舗の成長と自身の成長を叶えるために壁を乗り越えていきたいと願っております。
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総務・人事・労務・財務・経営企画・IT等バックオフィスを幅広くカバー
中小企業の経営全般に関与していた為、幅広い業務に精通。働き方改革が叫ばれる中、既存の働き方を大きく変え、定着率の向上と従業員満足度の改善に取り組み、県や市から表彰を受けた経験あり。 メンタルヘルスの資格を生かした社内教育やIT系資格(国家資格4つ保有)を生かしたインフラ整備等、SDGsを意識した企業運営をモットーにし現在は化粧品業界へ転職し、企業改善に引き続き取り組んでいる。
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