顧問の一覧［顧問/コンサルタント/関東/神奈川県/男性/MBA/品質改善支援/台湾］
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プレミアム顧問
企業・事業再建と新規事業開拓
①企業と事業の再構築 問題の原因を特定し、課題を設定。課題に沿った対策を立案。以下経験からの知見があります。 事業の黒字化対策: 半導体用封止樹脂(日東電工)、LED事業(ウシオオプトセミコンダクター) ・顧客別に価格変動と粗利益を算出。販売面での赤字原因を特定 ・製造工数の確認と、社内品質不具合を抽出。削減出来る工数と対策出来る品質課題を設定 ・半導体封止樹脂では▲3%営業利益⇒0%で計画、LED事業は営業利...
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経営者の右腕として、技術・開発・人・利益をつなぎ、「技術を利益に変える」経営パートナー
製造業の経営パートナーとして、「技術を利益に変える」活動を支援いたします。 “技術はある。人もいる。それなのに、なぜ利益につながらないのか?” 「技術だけ」「経営だけ」では解決できない製造業課題を、技術と経営の両面から整理し利益と成長につなげます。 【選ばれる3つの理由】 ①技術が分かる 製品企画から研究・開発、設計、試作、量産化まで、製品開発の一連のプロセスを実務で経験。 ⇒技術者の言葉を理...
［お名前非公開］顧問/コンサルタント
［お名前非公開］
（登録日：26年05月09日）回答ポイント：0pt （72歳/神奈川県小田原市/メーカー（電気・電子・機械・輸送機器））人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格中小企業診断士,MBA 得意領域事業戦略策定・推進支援,製造工程全般のプロセス・エンジニアリング,品質改善支援,新技術の研究開発支援お気に入り
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得意領域
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- 品質改善支援
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年代
- 60代以上(2)
性別
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- 男性
