顧問の一覧[顧問/コンサルタント/男性/FP(ファイナンシャルプランナー)/会社設立・各種法人設立]
取締役、COO、CFO、資金調達、管理部門立ち上げ、上場準備における豊富な経験と実績からの支援
◆資金調達 ・シード・アーリーステージを中心に総額18億円の資金調達をリード -直近では数億円の資金調達(エクイティ)を実施 -M&Aに向けた銀行からの大型の資金調達(デッド)を経験 -国内外含めてのVC・銀行・証券会社・監査法人との強力なネットワークを保有 ◆管理部門立ち上げ及び運用改善 ・日本/海外を含めての管理部門立ち上げ、体制見直しを実施 -日本、及び海外で5回の管理部門立ち上げを実施 -財務/会計/...
お気に入りインドネシア(東南アジア地域)に加え、中国、台湾、ドイツ、モロッコについてワンストップ支援が可能です
■自己PR 中国、台湾、インドネシア、フィリピン、ドイツ、モロッコの進出撤退までのワンストップ支援します。 ■職務経歴詳細 中国、台湾、インドネシア、フィリピン、ドイツ、モロッコについて、進出時の事業計画策定、政策金融公庫からの資金調達支援、事業立ち上げに伴う設立実務、機構の策定、財務フロー、経理システムの構築、運用支援、経理機構のブラックボックスを見える化、月次決算早期化、管理会計(予実管理)、...
お気に入り未来会計で企業を活性化!資金調達から固定費削減まで、ワンストップで解決します!
売上を増やして利益を得るのと、経費を削減して利益を得るの、どちらが容易だと思いますか? 実は、経費を適切に管理し削減することで、効率的に利益を得ることが可能なのです。たとえば、年間で100万円の利益を出すためには一般的に2500万円の売上が必要とされます。しかし、経費を見直し、固定経費をたったの100万円削減するだけで同じ100万円の営業利益を得ることが可能です。 ここでポイントとなるのは、売上を2500万...
お気に入り紙のDMだけで年間10万件以上の保険を販売した私の通信販売技術を使って営業効率、売上を倍増させる方法
以下の☑に一つでも当てはまった場合は最後までお読みください。 ☑提案書の改善だけで売上を3倍以上にしたい ☑通信販売を導入して営業利益を10倍にしたい ☑会社に通販部隊を作りたい。でもノウハウがないし人材採用も難しい ☑世の人材不足、コスト管理、経費削減の目的で営業人員の採用が難しいしコストがかかりすぎるので人手やコスト負担の少ない通販をはじめてみたい ☑競争力強化、差別化をしたいものの経営戦略の専門家...
[お名前非公開]顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト企業研修講演
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(登録日:24年09月15日)回答ポイント:0pt (48歳/埼玉県さいたま市/コンサルティング・リサーチ・専門事務所)人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格宅地建物取引主任者,FP(ファイナンシャルプランナー),MBA,TOEIC,メンタルヘルス・マネジメント,衛生管理者,秘書検定,MicrosoftOfficeスペシャリスト(MOS) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,営業販路拡大の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,広報・PR策定...お気に入り