顧問の一覧[男性/採用支援・組織戦略/回答ポイントが多い順]
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会社の利益増大を図る人材戦略~マンネリを打破、高生産性社員を増やし組織強化を実現 する役立つ実践法
● 利益増大実現のために、人材育成と組織強化からのアプローチが近道 ルーチン業務ができていることで満足しマンネリに安住してしまうのも人材。 育成のために費用を使ってもそれ以上の価値をもたらしてくれるのも人材。 うまく廻っているように見える組織も、価値をもたらす社員の集団と安住した社員の集団とでは、どだい質が違います。どちらが発展し続けられるかは自明の理です。 利益に貢献しない人材を多く...
[お名前非公開]顧問/コンサルタント企業研修講演
[お名前非公開]
(登録日:15年04月17日)回答ポイント:24pt (75歳/千葉県船橋市/IT・通信・インターネット)人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格その他(所有資格) 得意領域採用支援・組織戦略,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修,その他,その他お気に入り人事戦略コンサルタント・研修講師(組織開発・能力開発)
組織運営に役立つ話を「わかりやすく、現場で実践しやすいよう伝える」がモットーです。 企業だけでなく、教育機関やNPO、医療機関、スポーツチームなど、その組織にマッチした話をさせていただきます。 また、近年は「管理職のコミュニケーション術」など「職場の人間関係づくり」をテーマにした研修が好評です。 ■専門分野 【組織開発·能力開発】 ·経営幹部・管理者養成(近年実施している研修テーマ) ・ミッション・...
お気に入り経営コンサルティング及び研修講師のエキスパート
■職歴の要約 1985年に株式会社日本能率協会コンサルティング入社(経営マーケティング本部)に所属)して以来、経営コンサルティング及び研修講師を継続して担当しています。 2000年以降はベンチャーキャピタル、金融系シンクタンクなどを経て、2012年に独立し活動しています。 2013年にキャリコンサルタントの資格を取得してからはキャリアコンサルティング分野での活動が拡大しています。 ■経営コンサルティング分野 (1-1...
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