顧問の一覧[関東/男性/原価管理システム導入による製造コストの最適化支援/回答ポイントが多い順]
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あなたの「おもい」を「できる」に「かえる」 解決できない問題はありません。
1.新規事業立ち上げ・プロジェクトマネジメント 事業戦略を構築し継続的に利益を上げ事業として成功を収めるまでをサポート。その手段として売上アップ、顧客満足度向上などプロジェクトの実行を一緒に進めていきます。 社員だけでは中々社長のアイデアを実現に至らない。社員を教育しながら一緒に実際のプロジェクトのマネジメントを行います。 ありたい姿の明確化、お客様の声からビジネスモデルの構築、収支計画、実行体...
お気に入り持続可能な企業に向けた 課題達成と 人財育成のための Consulting Coach
デザイン思考とシステムズエンジニアリングを基に、顧客価値駆動型開発プログラムを開発し、製品サービス開発支援、リーダー育成やリスクマネジメントの支援を行なっている。エンジニアや経営者へのコーチングを提供。脳のデトックス、Access Barsを提供しております。
[お名前非公開]顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト企業研修講演
[お名前非公開]
(登録日:19年01月25日)回答ポイント:25pt (67歳/東京都中央区/コンサルティング・リサーチ・専門事務所)人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格その他(所有資格) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,新商品・新サービスの企画・開発,事業戦略策定・推進支援,新規事業企画・立ち上げ,情報システム化計画の策定・...お気に入り新規開発に対するリスク軽減マネージメント
機械設計、特に小型高密度実装が必要とされる製品については豊富な知識・経験があります。企画・デザイン担当や金型・成型担当と日常的に詳細を打ち合わせする業務を経験したことで、設計の上流工程のみならず、製造フェーズまで含めたトータルなものづくりの知識を習得しております。 携帯端末(スマートフォン)において、初期防水端末開発メンバーとして防水構造決定、材料仕様決定をチーフとして取りまとめました。この内...
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