顧問の一覧［全社戦略策定・推進支援/ベトナム］

  • 『アセアン進出の辛口水先案内人』 海外業務歴２０年のノウハウでご相談に応じます

    巷には海外進出の成功例は溢れていますが失敗例、それも人には知られたくないドロドロな失敗例は実際に現地で見聞した者にしか知り得ない事実です。 しかし失敗例から学べる事は数多くあります。 海外で起業してから２０年。 カンボジアを拠点にミャンマー、タイ、ベトナム、ラオス、シンガポール、バングラデシュを反復横跳びしつつ事業を展開。 成功のみならず失敗や挫折も数多く経験して来た自身のノウハウで海外進...

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    顧問/コンサルタント企業研修講演

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    （登録日：17年04月10日）回答ポイント：10pt

    （54歳/大阪府大阪市/コンサルティング・リサーチ・専門事務所）
    人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
    登録状況－ 所有資格－ 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,営業販路拡大の支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,広報・PR策定・展開の支援,ブランディング,市場調査・リ...
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  • 経営管理「人事、財務」、経営戦略（M&A、新規事業）、経営改革改善、資金調達運用、

    ・金融機関での融資経験や経営コンサルティングー約15年 ・大学等での教育研究（研修,海外留学生の研修など）ー約12年 ・医療経営管理（民間,自治体/大学病院など）－約12年 　経営改革改善では、BSCや日本経営品質賞の改革モデルを参考にして効率的に実施することができる。ある自治体病院の経営改革において1年間で赤字を大幅な黒字（3億）に転換した実績がある。また人事採用や人事評価制度の構築などの経験や知見があ...

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    顧問/コンサルタント企業研修講演

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    （登録日：16年04月04日）回答ポイント：0pt

    （72歳/埼玉県春日部市/コンサルティング・リサーチ・専門事務所）
    人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
    登録状況－ 所有資格FP(ファイナンシャルプランナー),MBA,その他(所有資格) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,CRM推進支援,営業販路拡大の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,代理店・FC戦略,マーケティング戦略の策...
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  • M&Aの実務経験が豊富で中国情勢にも詳しい公認会計士・税理士

    1987 年、サンワ・等松青木監査法人（現有限責任監査法人トーマツ）入所。1988 年慶應義塾大学経済学部卒業。 以後11年間に亘り日本国内にて法定監査業務、IPO、企業再編業務などに従事。1998 年8 月よりデロイト・トウシュ・トーマツ中国大連事務所駐在。常駐代表（所長）として日系企業に対する会計監査、進出・撤退・組織再編に関するコンサルティング、日本及び中国の税務実務・アドバイザリー業務に従事。 2002 年9 ...

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    顧問/コンサルタント

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    （登録日：15年05月04日）回答ポイント：0pt

    （58歳/東京都世田谷区/コンサルティング・リサーチ・専門事務所）
    人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
    登録状況－ 所有資格公認会計士,税理士 得意領域人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,内部統制・コンプライアンス,上場準備、支援,M&A支援,アジア進出支援(中国・イン...
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  • 海外展開、グローバル調達のエキスパート

    日本製造業の尖兵たる電気・自動車の両業界で１６年に及び海外事業展開に携わり、２度の工場立ち上げを体験。 仕入先開拓、現調推進、現地スタッフの採用から訓練・解雇まで海外人事実務のフルサイクルを経験し、帰国後は調達専門コンサルタントとしてグローバル調達支援、グローバル人材開発体系構築支援に活躍。 退職後の自営業としては、これら領域に関する若手コンサルタント指導や、製造業クライアントにおけるグロ...

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    顧問/コンサルタント企業研修講演

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    （登録日：13年07月15日）回答ポイント：0pt

    （74歳/東京都町田市/メーカー（電気・電子・機械・輸送機器））
    人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
    登録状況－ 所有資格－ 得意領域全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,生産管理システムの企画・構築の支援,製造工程全般のプロセス・エンジニアリング,採用支援・組織戦略
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  • フォーカシング（焦点化）による経営システムの改善

    １．TOC（制約条件の理論）を活用した経営システムの構築 TOCをベースにして、経営ビジョン（目的）を達成するための無駄のない経営システムの構築。 ２．現場組織力の向上 戦略実行の担い手である組織の実践力に関する問題を発見し、それを解決することによって、戦略の実現性を高める。 ３．教育の実施 実践力を向上させるためのスキルアップを図るための基本的な研修の実施。 ・戦略構築研修（３C分析を軸とした...

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    顧問/コンサルタント

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    （登録日：13年07月09日）回答ポイント：0pt

    （73歳/愛知県豊橋市/メーカー（電気・電子・機械・輸送機器））
    人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
    登録状況－ 所有資格－ 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,製造工程全般のプロセス・エンジニアリング,採用支援・組織戦略
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