顧問の一覧［関東/東京都/基本情報技術者/事業戦略策定・推進支援］
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大企業の新規事業開拓、新規顧客開拓、アライアンス、M&A、DX人財育成のスペシャリスト
NTTDATAでDX推進コンサルティング、出資含めたアライアンス、社内DX人財育成プログラムの開発などを推進し、社内のDXビジネス規模を2倍以上に拡大させました。 NTTドコモではジモティーへの出資(8.3億円出資し10ヶ月で時価25億円に拡大)、リタリコ社から子育てメディア”コノビー”をドコモ初の事業譲渡形態での成立などをリード。外部とのアライアンスによるドコモへのトラフィック流入を従来の7倍超に拡大させました。 経産省...
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プロCTOと呼ばれてます。CTOして10社技術顧問として20社の経歴。
新卒で入社した会社は、製鉄所のシステム小会社でした。そこでホストコンピュータを使った開発を一通り経験。オープン化の波でUnix,Windowsアプリ開発を経験しながら、第2時AIブームで製鉄所のオーダー最適化システムをMIPS混合線形計画問題でシステム構築しました。 その後、広告・コンテンツ・ソリューションベンチャーの立上げにファウンダーCTOとして参加しました。その会社は、売上100億規模、エンジニア200名以上の規...
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SES事業をゼロから構築し、短期間にて売上7億を達成し法人売却した経験があります。
元システムエンジニアとしてフリーランスをしておりました。 その後、外資生命保険会社の情報システム部へ正社員として転職し 約5年で50名売上7億を達成し法人を売却しております。 その過程にて大手事業会社、大手SIとのパイプを構築し現在に至っております。
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品質改善×人材育成×健康経営支援で、持続するIT現場をつくります
上流設計から現場定着まで伴走し、残業削減・欠陥低減・内製化を数値で示す実務顧問です。 【支援の特徴】 「品質改善」「人材育成」「メンタルヘルス」を一体で設計し、現場が自走する仕組みを残します。 経営層・管理職・現場の三層と対話しながら課題を可視化し、実装・育成・定着まで伴走します。 会社員時代、自社開発チームで属人化と長時間労働を改善。朝会の設計やタスク共有の仕組みを整備し、残業を月80時間→...
［お名前非公開］顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：25年08月12日）回答ポイント：0pt （51歳/東京都杉並区/コンサルティング・リサーチ・専門事務所）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格メンタルヘルス・マネジメント,基本情報技術者,その他(所有資格) 得意領域アカウント・マネジメントの助言,事業戦略策定・推進支援,ITシステム開発・導入,モバイルアプリ・ゲーム,情報システム化計画の策定・展開の支援,社内情報システムの最適化支援,製...お気に入り
