顧問の一覧[メンタルヘルス・マネジメント/競合分析・市場分析/アメリカ合衆国]
- プレミアム顧問
企業・事業再建と新規事業開拓
①企業と事業の再構築 問題の原因を特定し、課題を設定。課題に沿った対策を立案。以下経験からの知見があります。 事業の黒字化対策: 半導体用封止樹脂(日東電工)、LED事業(ウシオオプトセミコンダクター) ・顧客別に価格変動と粗利益を算出。販売面での赤字原因を特定 ・製造工数の確認と、社内品質不具合を抽出。削減出来る工数と対策出来る品質課題を設定 ・半導体封止樹脂では▲3%営業利益⇒0%で計画、LED事業は営業利...
お気に入り 事業開発、人材育成、後継者育成、利益向上の具現化を体現
海外5大陸50か国訪問で異文化コミュニケーションスキル習得 北米通算10年駐在で男女格差問題の解決策の実践 新規市場開拓で攻める戦略策定により市場シェアー10倍に拡大 無能な管理職より、有能な若手育成の実践 女性管理職登用推進し登用 大小の部門を異動して、本流亜流部門の問題点の理解と解決策体現 実績を上げるために、部門の課題の洗い出しと具現化の早期着手を提言する
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キーワード
受託可能業務
- 顧問/コンサルタント(2)
- 企業研修(1)
- 講演(1)
所有資格
- すべての所有資格
- メンタルヘルス・マネジメント
得意領域
- すべての得意領域
- 競合分析・市場分析
支援可能エリア
- すべての支援可能エリア
- アメリカ合衆国
エリア
年代
- 50代(1)
性別
- 男性(2)