顧問の一覧［男性/メンタルヘルス・マネジメント/新商品・新サービスの企画・開発］
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プレミアム顧問
企業・事業再建と新規事業開拓
①企業と事業の再構築 問題の原因を特定し、課題を設定。課題に沿った対策を立案。以下経験からの知見があります。 事業の黒字化対策: 半導体用封止樹脂(日東電工)、LED事業(ウシオオプトセミコンダクター) ・顧客別に価格変動と粗利益を算出。販売面での赤字原因を特定 ・製造工数の確認と、社内品質不具合を抽出。削減出来る工数と対策出来る品質課題を設定 ・半導体封止樹脂では▲3%営業利益⇒0%で計画、LED事業は営業利...
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プレミアム顧問
ブランディング,マーケティング,プロモーションの各戦略に厚い業務実績があります
1960年生まれ 東京都出身 慶應義塾大学 法学部 法律学科出身 体育会庭球部所属 新日鐵/鉄鋼事業及びEI事業本部(現新日鐵住金/NSソリューションズ)・J-PHONE(現ソフトバンク)ブランドマネージャー,電通・電通系WEBコンサル,ITベンチャー/CMO(2社)・エン・ジャパン企業内起業(マインドフルネス事業)などを通じて様々な経験と知見を獲得 ブランディング スペシャリストとして,ブランドサーベイ,ブランディング コンサルティン...
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コロナ後の飲食業イノベーションサポート
飲食業におけるコロナ後の様々な分野におけるイノベーションは必須となります。過去事業で業績を上げ会社実績を伸ばし続ける時代では無くなってきました。持続可能なステイブルな外食産業としてリベンジしつ行かなければなりません。 昨今、飲食業DXの浸透、AIによるオペレーションの改革、CRM(顧客管理)など様々な戦略戦術が唱えられていますが、やはり【人】へのフォーカスは避けては通れません。またその【人】こそが自社に...
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医療機器・体外診断用医薬品・医薬品のメディカル・ヘルスケア領域のマーケティングおよび新規事業開発
ベスティングループ株式会社は、医療業界の政策・企業支援コンサル企業です。 外資流の課題解決型の支援により短期成果を目指します。
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