顧問の一覧[MBA/モンゴル]
リスクマネジメント経営コンサルタント
(1)強み ・リスクマネジメントと経営の両方が分かるコンサルティングサービスを提供 ・リスクマネジメント(守り)、営業戦略(リターン:攻め)の両方を理解 ・アカデミックな知識と現場を知った現場力 ・リスクマネジメント(守り)+営業・事業計画(攻め)=経営そのもの ・経営陣及び従業員を巻き込むプロセス、プロジェクトマネジメント=社員の納得感の醸成 ・M&A+PMIについての理解 ・日系企業と欧米企業の強み・弱みを熟知 ...
お気に入り経営分析 与信管理
倒産予知モデルSAF2002開発者として知られている。とりわけ、近年の中東では、SAF2002モデルをOhlson Model(オルソンモデル)と対比した論文等が発表されている。また、SAF2002モデルは、国内での学術論文 や、ディスカッションペーパーでは企業評価モデルの代替として引用されている。 官庁や日本公認会計士協会での研修では、主にこの与信管理手法について講演、指導を行ってきた。
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- MBA
得意領域
- 営業戦略の策定・展開の支援(1)
- 営業販路拡大の支援(1)
- 代理店・FC戦略(1)
- マーケティング戦略の策定・展開の支援(1)
- 競合分析・市場分析(1)
- 全社戦略策定・推進支援(1)
- 事業戦略策定・推進支援(1)
- 海外進出支援(その他)(1)
- 財務会計・決算処理・法人税務(1)
- プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成(1)
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