リスクマネジメント経営コンサルタント
［お名前非公開］（登録日：18年05月26日）
(1)強み
・リスクマネジメントと経営の両方が分かるコンサルティングサービスを提供
・リスクマネジメント(守り)、営業戦略(リターン:攻め)の両方を理解
・アカデミックな知識と現場を知った現場力
・リスクマネジメント(守り)+営業・事業計画(攻め)=経営そのもの
・経営陣及び従業員を巻き込むプロセス、プロジェクトマネジメント=社員の納得感の醸成
・M&A+PMIについての理解
・日系企業と欧米企業の強み・弱みを熟知
(2)具体的なコンサルティング・アプローチ方法
・既存事業及び新規事業立ち上げに関するリスクの洗い出し、リスク処理の優先順位を付けて対応策を検討。リスクマップの作成から。トップからとボトムからの摺り合わせ
・既存及び新規事業の事業計画のレビュー:リスクコストなどを勘案して経営計画・事業計画を作成しているか?リスクコストを下げるために予防策とコンテンジェンシープランを考えているか?
・M&A、PMI計画についても上記と同様。
■Before
・リスク管理が曖昧。リスクの洗い出しが不完全。リスクの定量化も不十分。
・結果として想定外のリスクを何ら手当なく保有している。
・リスク要素を勘案して経営計画を作成・実行していない。
・現状の保険の中身の不理解。
・経営・事業計画やM&A計画にリスク要素が余り考慮されていない。
・資本コストを考えていない経営計画
■After
・経営陣及び現場によるリスクの規模別・頻度別のリスクの洗い出し(リスクマップ)によるリスクの可視化➡リスクマネジメント経営の第一歩➡経営と現場ではリスクへの考え方が異なる➡両者のリスク認識のギャップは大きい可能性がある
・リスクを勘案した既存の事業の経営計画、新規事業計画→リスクマネジャーとしての、セカンドオピニオンを提供
・リスクマネジメントへの理解→新たな投資→銀行との借入交渉に活用
・経営幹部や現場へのリスクマネジメント経営の教育
・各事業の評価において資本効率を十分に考慮
・リスクマネジメントと経営の両方が分かるコンサルティングサービスを提供
・リスクマネジメント(守り)、営業戦略(リターン:攻め)の両方を理解
・アカデミックな知識と現場を知った現場力
・リスクマネジメント(守り)+営業・事業計画(攻め)=経営そのもの
・経営陣及び従業員を巻き込むプロセス、プロジェクトマネジメント=社員の納得感の醸成
・M&A+PMIについての理解
・日系企業と欧米企業の強み・弱みを熟知
(2)具体的なコンサルティング・アプローチ方法
・既存事業及び新規事業立ち上げに関するリスクの洗い出し、リスク処理の優先順位を付けて対応策を検討。リスクマップの作成から。トップからとボトムからの摺り合わせ
・既存及び新規事業の事業計画のレビュー:リスクコストなどを勘案して経営計画・事業計画を作成しているか?リスクコストを下げるために予防策とコンテンジェンシープランを考えているか?
・M&A、PMI計画についても上記と同様。
■Before
・リスク管理が曖昧。リスクの洗い出しが不完全。リスクの定量化も不十分。
・結果として想定外のリスクを何ら手当なく保有している。
・リスク要素を勘案して経営計画を作成・実行していない。
・現状の保険の中身の不理解。
・経営・事業計画やM&A計画にリスク要素が余り考慮されていない。
・資本コストを考えていない経営計画
■After
・経営陣及び現場によるリスクの規模別・頻度別のリスクの洗い出し(リスクマップ)によるリスクの可視化➡リスクマネジメント経営の第一歩➡経営と現場ではリスクへの考え方が異なる➡両者のリスク認識のギャップは大きい可能性がある
・リスクを勘案した既存の事業の経営計画、新規事業計画→リスクマネジャーとしての、セカンドオピニオンを提供
・リスクマネジメントへの理解→新たな投資→銀行との借入交渉に活用
・経営幹部や現場へのリスクマネジメント経営の教育
・各事業の評価において資本効率を十分に考慮
| 所有資格 | 外国の専門資格（米国公認会計士等）,MBA |
|---|---|
| 最終学歴 | ロンドンビジネスクール MBA（MBA） |
| 職務経歴（1） | 企業名：オリックス 部署・役職：SVP 業種：金融・保険 |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：ユーラーヘルメス信用保険会社 部署・役職：事業本部長、支店長 業種：金融・保険 |
| 職務経歴（3） | 企業名：ジェンワース(旧GE) 部署・役職：ディレクター 業種：金融・保険 |
| 職務経歴（4） | 企業名：損保ジャパン 部署・役職：近畿業務部、市場開発部、企業営業推進部、など 業種：金融・保険 |
| 職務経歴（5） | 企業名：損保ジャパン 部署・役職：近畿業務部、市場開発部、企業営業推進部、など 業種：金融・保険 |
| 就業形態 | 週2～3回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | 金融・保険（損害保険） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,営業販路拡大の支援,代理店・FC戦略,マーケティング戦略の策定・展開の支援,競合分析・市場分析,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,海外進出支援(その他),プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,キャリアカウンセリング,その他,その他 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
|
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
海外進出戦略・事業計画立案,海外M&A |
| 人脈情報 | 1)今まで勤務してきた日系、および外資系企業の関連の人脈 2)ロンドンビジネススクール関連の人脈 3)慶応大学関連の人脈 |
アメリカ合衆国
インド
インドネシア
シンガポール
タイ
マレーシア
モンゴル
サウジアラビア同じ地域の顧問
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「ウェブマーケティング」×「デザイン戦略」で成果を出す施策立案いたします。
Webサイトの主役が、企業から消費者へ変化しました。エビデンスの無いコンテンツは信用されなくなりました。 一方、ウェブサイトの役割は企業ブランディングとの連携など、一層の広がりと重要性が増しています。 <Webマーケティングの3つの役割> ・見込み客との「接点」を継続的に構築するコンテンツの作成。 ・見込み客との知覚形成で記憶に残る「企業ブランディング」を構築。 ・差別化戦略ではなく、「独自化戦略」で...
［お名前非公開］顧問/コンサルタント企業研修
［お名前非公開］
（登録日：15年06月22日）回答ポイント：0pt （72歳/神奈川県横浜市/コンサルティング・リサーチ・専門事務所）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格－ 得意領域マーケティング戦略の策定・展開の支援,広報・PR策定・展開の支援,ブランディング,メディア広告・屋外・看板,ネットショップ・ECサイト,ホームページ作成,SEO・SEM・SNSマーケ・ネ...お気に入り -
デジタルマーケティングの企画力、分析力、マネジメントのプロ
■職務要約 自社サイトの運用経験、ECサイト分析・施策プランニング(パフォーマンスのトラッキング、データの収集・改善施策の立案、リスティング広告、ディスプレイ広告、SNS広告含むキャンペーンの企画)・マネジメント、広告代理店との折衝。中～大規模(メンバー10名以上)のプロジェクトマネジメントを数多く経験。豊富なオンラインマーケティングの企画力、データ解析力、マネジメントスキルを得られたと実感しています。 ...
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中小企業専門の広告・PRコンサルタント
大学卒業後、経済雑誌「財界展望」を発行する株式会社財界展望新社に入社。そこで4年間広告営業を経験する。純広告の営業だけでなく、広告企画の企画・立案、スポンサー企業探し、記事広告の執筆も行う。 雑誌広告というイメージ広告ではなく、より生活者の反応が直に感じられる広告に携わりたいと思い、バンタンイベントプランナー講座に半年間通ったのち、セールスイベント企画・運営会社の株式会社ブラストに入社。 毎...
［お名前非公開］顧問/コンサルタント
［お名前非公開］
（登録日：18年03月15日）回答ポイント：0pt （54歳/神奈川県横浜市/広告・メディア）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格－ 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,営業販路拡大の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,広報・PR策定・展開の支援,ブランディング,市...お気に入り
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顧問本人 業種：金融・保険
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