リスクマネジメント経営コンサルタント
［お名前非公開］（登録日：18年05月26日）
(1)強み
・リスクマネジメントと経営の両方が分かるコンサルティングサービスを提供
・リスクマネジメント(守り)、営業戦略(リターン:攻め)の両方を理解
・アカデミックな知識と現場を知った現場力
・リスクマネジメント(守り)+営業・事業計画(攻め)=経営そのもの
・経営陣及び従業員を巻き込むプロセス、プロジェクトマネジメント=社員の納得感の醸成
・M&A+PMIについての理解
・日系企業と欧米企業の強み・弱みを熟知
(2)具体的なコンサルティング・アプローチ方法
・既存事業及び新規事業立ち上げに関するリスクの洗い出し、リスク処理の優先順位を付けて対応策を検討。リスクマップの作成から。トップからとボトムからの摺り合わせ
・既存及び新規事業の事業計画のレビュー:リスクコストなどを勘案して経営計画・事業計画を作成しているか?リスクコストを下げるために予防策とコンテンジェンシープランを考えているか?
・M&A、PMI計画についても上記と同様。
■Before
・リスク管理が曖昧。リスクの洗い出しが不完全。リスクの定量化も不十分。
・結果として想定外のリスクを何ら手当なく保有している。
・リスク要素を勘案して経営計画を作成・実行していない。
・現状の保険の中身の不理解。
・経営・事業計画やM&A計画にリスク要素が余り考慮されていない。
・資本コストを考えていない経営計画
■After
・経営陣及び現場によるリスクの規模別・頻度別のリスクの洗い出し(リスクマップ)によるリスクの可視化➡リスクマネジメント経営の第一歩➡経営と現場ではリスクへの考え方が異なる➡両者のリスク認識のギャップは大きい可能性がある
・リスクを勘案した既存の事業の経営計画、新規事業計画→リスクマネジャーとしての、セカンドオピニオンを提供
・リスクマネジメントへの理解→新たな投資→銀行との借入交渉に活用
・経営幹部や現場へのリスクマネジメント経営の教育
・各事業の評価において資本効率を十分に考慮
・リスクマネジメントと経営の両方が分かるコンサルティングサービスを提供
・リスクマネジメント(守り)、営業戦略(リターン:攻め)の両方を理解
・アカデミックな知識と現場を知った現場力
・リスクマネジメント(守り)+営業・事業計画(攻め)=経営そのもの
・経営陣及び従業員を巻き込むプロセス、プロジェクトマネジメント=社員の納得感の醸成
・M&A+PMIについての理解
・日系企業と欧米企業の強み・弱みを熟知
(2)具体的なコンサルティング・アプローチ方法
・既存事業及び新規事業立ち上げに関するリスクの洗い出し、リスク処理の優先順位を付けて対応策を検討。リスクマップの作成から。トップからとボトムからの摺り合わせ
・既存及び新規事業の事業計画のレビュー:リスクコストなどを勘案して経営計画・事業計画を作成しているか?リスクコストを下げるために予防策とコンテンジェンシープランを考えているか?
・M&A、PMI計画についても上記と同様。
■Before
・リスク管理が曖昧。リスクの洗い出しが不完全。リスクの定量化も不十分。
・結果として想定外のリスクを何ら手当なく保有している。
・リスク要素を勘案して経営計画を作成・実行していない。
・現状の保険の中身の不理解。
・経営・事業計画やM&A計画にリスク要素が余り考慮されていない。
・資本コストを考えていない経営計画
■After
・経営陣及び現場によるリスクの規模別・頻度別のリスクの洗い出し(リスクマップ)によるリスクの可視化➡リスクマネジメント経営の第一歩➡経営と現場ではリスクへの考え方が異なる➡両者のリスク認識のギャップは大きい可能性がある
・リスクを勘案した既存の事業の経営計画、新規事業計画→リスクマネジャーとしての、セカンドオピニオンを提供
・リスクマネジメントへの理解→新たな投資→銀行との借入交渉に活用
・経営幹部や現場へのリスクマネジメント経営の教育
・各事業の評価において資本効率を十分に考慮
| 所有資格 | 外国の専門資格（米国公認会計士等）,MBA |
|---|---|
| 最終学歴 | ロンドンビジネスクール MBA（MBA） |
| 職務経歴（1） | 企業名：オリックス 部署・役職：SVP 業種：金融・保険 |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：ユーラーヘルメス信用保険会社 部署・役職：事業本部長、支店長 業種：金融・保険 |
| 職務経歴（3） | 企業名：ジェンワース(旧GE) 部署・役職：ディレクター 業種：金融・保険 |
| 職務経歴（4） | 企業名：損保ジャパン 部署・役職：近畿業務部、市場開発部、企業営業推進部、など 業種：金融・保険 |
| 職務経歴（5） | 企業名：損保ジャパン 部署・役職：近畿業務部、市場開発部、企業営業推進部、など 業種：金融・保険 |
| 就業形態 | 週2～3回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | 金融・保険（損害保険） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,営業販路拡大の支援,代理店・FC戦略,マーケティング戦略の策定・展開の支援,競合分析・市場分析,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,海外進出支援(その他),プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,キャリアカウンセリング,その他,その他 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
|
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
海外進出戦略・事業計画立案,海外M&A |
| 人脈情報 | 1)今まで勤務してきた日系、および外資系企業の関連の人脈 2)ロンドンビジネススクール関連の人脈 3)慶応大学関連の人脈 |
アメリカ合衆国
インド
インドネシア
シンガポール
タイ
マレーシア
モンゴル
サウジアラビア同じ地域の顧問
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広報の方法の提案や素材作り、業務の無駄をなくす方法の提案や人材育成
自社のサービス、商品の売りは、意外と社内だけでは分からないことがある。業界においては、当たり前のことが外から見ると当たり前でなく、それが市場への説明ポイントだったりするが、社内ではお互いが分かりすぎているために、一般市場で分からないことが分かりにくい。そこを紐解き、市場で伝わる広報やその素材作りを行うことができる。 また、職場においては、職員が快適に無駄なく業務にあたることができるようにする...
［お名前非公開］顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：18年12月22日）回答ポイント：0pt （55歳/神奈川県横浜市/教育）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格英検（実用英語技能検定）,日商簿記,その他(所有資格) 得意領域広報・PR策定・展開の支援,イベント企画・販促ツール・SP,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,スタッフ教育・ビジネス基礎研修お気に入り -
コミュニケーション能力
これまで17年に及ぶ営業、顧客管理、海外メーカーとの交渉、契約更新など多岐にわたり活躍してまいりました自負がございます。これからもこの能力を活かし尽力して参りたいと存じます。
［お名前非公開］顧問/コンサルタント企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：25年02月12日）回答ポイント：0pt （64歳/神奈川県横浜市/総合商社）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格TOEIC,貿易実務検定,貿易アドバイザー,秘書検定 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,商談通訳・アテンド通訳,アジア進出支援(中国・インド・東南アジア),国際物流・貿易・通関・海外販路,欧米...お気に入り -
プレミアム顧問
豊富なグローバルビジネスの経験と新規市場開拓のエキスパート
■ 経歴の概略 1980年3月、同志社大学法学部を卒業後(株)トーメンに入社。 種々産業機械類の輸出入を主な業務とする部門に約18年間所属。その間アメリカに5年半、ミャンマーに2年半駐在。その他、東南アジア、韓国を担当地域とした営業に従事。産業機械類の輸出入の他、J/Vの立上げにも従事。2年間は、関連会社の財務分析を行い同会社の方向性を設定する部門に所属。 2000年3月に(株)トーメンを退社し、同年4月に日本電産(...
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この顧問の人脈
顧問本人 業種：金融・保険
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