リスクマネジメント経営コンサルタント
［お名前非公開］（登録日：18年05月26日）
(1)強み
・リスクマネジメントと経営の両方が分かるコンサルティングサービスを提供
・リスクマネジメント(守り)、営業戦略(リターン:攻め)の両方を理解
・アカデミックな知識と現場を知った現場力
・リスクマネジメント(守り)+営業・事業計画(攻め)=経営そのもの
・経営陣及び従業員を巻き込むプロセス、プロジェクトマネジメント=社員の納得感の醸成
・M&A+PMIについての理解
・日系企業と欧米企業の強み・弱みを熟知
(2)具体的なコンサルティング・アプローチ方法
・既存事業及び新規事業立ち上げに関するリスクの洗い出し、リスク処理の優先順位を付けて対応策を検討。リスクマップの作成から。トップからとボトムからの摺り合わせ
・既存及び新規事業の事業計画のレビュー:リスクコストなどを勘案して経営計画・事業計画を作成しているか?リスクコストを下げるために予防策とコンテンジェンシープランを考えているか?
・M&A、PMI計画についても上記と同様。
■Before
・リスク管理が曖昧。リスクの洗い出しが不完全。リスクの定量化も不十分。
・結果として想定外のリスクを何ら手当なく保有している。
・リスク要素を勘案して経営計画を作成・実行していない。
・現状の保険の中身の不理解。
・経営・事業計画やM&A計画にリスク要素が余り考慮されていない。
・資本コストを考えていない経営計画
■After
・経営陣及び現場によるリスクの規模別・頻度別のリスクの洗い出し(リスクマップ)によるリスクの可視化➡リスクマネジメント経営の第一歩➡経営と現場ではリスクへの考え方が異なる➡両者のリスク認識のギャップは大きい可能性がある
・リスクを勘案した既存の事業の経営計画、新規事業計画→リスクマネジャーとしての、セカンドオピニオンを提供
・リスクマネジメントへの理解→新たな投資→銀行との借入交渉に活用
・経営幹部や現場へのリスクマネジメント経営の教育
・各事業の評価において資本効率を十分に考慮
・リスクマネジメントと経営の両方が分かるコンサルティングサービスを提供
・リスクマネジメント(守り)、営業戦略(リターン:攻め)の両方を理解
・アカデミックな知識と現場を知った現場力
・リスクマネジメント(守り)+営業・事業計画(攻め)=経営そのもの
・経営陣及び従業員を巻き込むプロセス、プロジェクトマネジメント=社員の納得感の醸成
・M&A+PMIについての理解
・日系企業と欧米企業の強み・弱みを熟知
(2)具体的なコンサルティング・アプローチ方法
・既存事業及び新規事業立ち上げに関するリスクの洗い出し、リスク処理の優先順位を付けて対応策を検討。リスクマップの作成から。トップからとボトムからの摺り合わせ
・既存及び新規事業の事業計画のレビュー:リスクコストなどを勘案して経営計画・事業計画を作成しているか?リスクコストを下げるために予防策とコンテンジェンシープランを考えているか?
・M&A、PMI計画についても上記と同様。
■Before
・リスク管理が曖昧。リスクの洗い出しが不完全。リスクの定量化も不十分。
・結果として想定外のリスクを何ら手当なく保有している。
・リスク要素を勘案して経営計画を作成・実行していない。
・現状の保険の中身の不理解。
・経営・事業計画やM&A計画にリスク要素が余り考慮されていない。
・資本コストを考えていない経営計画
■After
・経営陣及び現場によるリスクの規模別・頻度別のリスクの洗い出し(リスクマップ)によるリスクの可視化➡リスクマネジメント経営の第一歩➡経営と現場ではリスクへの考え方が異なる➡両者のリスク認識のギャップは大きい可能性がある
・リスクを勘案した既存の事業の経営計画、新規事業計画→リスクマネジャーとしての、セカンドオピニオンを提供
・リスクマネジメントへの理解→新たな投資→銀行との借入交渉に活用
・経営幹部や現場へのリスクマネジメント経営の教育
・各事業の評価において資本効率を十分に考慮
| 所有資格 | 外国の専門資格（米国公認会計士等）,MBA |
|---|---|
| 最終学歴 | ロンドンビジネスクール MBA（MBA） |
| 職務経歴（1） | 企業名：オリックス 部署・役職：SVP 業種：金融・保険 |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：ユーラーヘルメス信用保険会社 部署・役職：事業本部長、支店長 業種：金融・保険 |
| 職務経歴（3） | 企業名：ジェンワース(旧GE) 部署・役職：ディレクター 業種：金融・保険 |
| 職務経歴（4） | 企業名：損保ジャパン 部署・役職：近畿業務部、市場開発部、企業営業推進部、など 業種：金融・保険 |
| 職務経歴（5） | 企業名：損保ジャパン 部署・役職：近畿業務部、市場開発部、企業営業推進部、など 業種：金融・保険 |
| 就業形態 | 週2～3回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | 金融・保険（損害保険） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,営業販路拡大の支援,代理店・FC戦略,マーケティング戦略の策定・展開の支援,競合分析・市場分析,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,海外進出支援(その他),プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,キャリアカウンセリング,その他,その他 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
|
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
海外進出戦略・事業計画立案,海外M&A |
| 人脈情報 | 1)今まで勤務してきた日系、および外資系企業の関連の人脈 2)ロンドンビジネススクール関連の人脈 3)慶応大学関連の人脈 |
アメリカ合衆国
インド
インドネシア
シンガポール
タイ
マレーシア
モンゴル
サウジアラビア同じ地域の顧問
-
2回IPO経験における、上場支援。企業にお資金調達の支援
共立印刷㈱(東証一部)と㈱シグマの2社(ジャスダックス)でIPOを経験しました。 財務部長としては、資金計画の立案、資金計画、金融商品の時価評価、債権債務、与信管理を担当しました。 上場準備としては、Ⅰの部・Ⅱの部の作成、証券会社からの質問事項の対応、財務関連の取引の整備等を担当した。 上場後は、株主総会の事務局のメンバーとして想定問答対応などを行った。
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自動車&エンジン全般、機械要素技術、材料に関する知識を有する
自動車業界でエンジン開発を主に部品設計、実験、および材料研究所で金属及びプラスチックの材料研究の経験 がある。また、海外とのビジネス経験が豊富で英語で仕事ができる。
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海外拠点設立・運営スペシャリスト | 中国語ネイティブ・英語ビジネス | 外国人人材戦略PM
【概要】 台湾出身・日本国籍。中国語(台湾華語)ネイティブ、英語ビジネスレベル。エンジニアとしての技術的素養を基盤に、アジア各国で5社の海外法人を設立・運営するなど、20年以上にわたり海外事業。 【海外事業経験】 2003年、中国にて日系企業として初となるEC事業を立ち上げ、独自配送システムがWBSで特集されるなど高い評価を獲得。その後も大手文具メーカーとの合弁事業を成功に導き、上場企業の取締役として経営...
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この顧問の人脈
顧問本人 業種：金融・保険
顧問本人 業種：金融・保険
顧問本人 業種：金融・保険
