顧問の一覧［FP(ファイナンシャルプランナー)/会社設立・各種法人設立］
取締役、COO、CFO、資金調達、管理部門立ち上げ、上場準備における豊富な経験と実績からの支援
◆資金調達 ・シード・アーリーステージを中心に総額18億円の資金調達をリード -直近では数億円の資金調達(エクイティ)を実施 -M&Aに向けた銀行からの大型の資金調達(デッド)を経験 -国内外含めてのVC・銀行・証券会社・監査法人との強力なネットワークを保有 ◆管理部門立ち上げ及び運用改善 ・日本/海外を含めての管理部門立ち上げ、体制見直しを実施 -日本、及び海外で5回の管理部門立ち上げを実施 -財務/会計/...
お気に入りインドネシア(東南アジア地域)に加え、中国、台湾、ドイツ、モロッコについてワンストップ支援が可能です
■自己PR 中国、台湾、インドネシア、フィリピン、ドイツ、モロッコの進出撤退までのワンストップ支援します。 ■職務経歴詳細 中国、台湾、インドネシア、フィリピン、ドイツ、モロッコについて、進出時の事業計画策定、政策金融公庫からの資金調達支援、事業立ち上げに伴う設立実務、機構の策定、財務フロー、経理システムの構築、運用支援、経理機構のブラックボックスを見える化、月次決算早期化、管理会計(予実管理)、...
お気に入り未来会計で企業を活性化!資金調達から固定費削減まで、ワンストップで解決します!
売上を増やして利益を得るのと、経費を削減して利益を得るの、どちらが容易だと思いますか? 実は、経費を適切に管理し削減することで、効率的に利益を得ることが可能なのです。たとえば、年間で100万円の利益を出すためには一般的に2500万円の売上が必要とされます。しかし、経費を見直し、固定経費をたったの100万円削減するだけで同じ100万円の営業利益を得ることが可能です。 ここでポイントとなるのは、売上を2500万...
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