顧問の一覧［関東/神奈川県/宅地建物取引主任者/労務管理・労働問題］
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人事・企画部門を40年経験。人員問題、人事関連の制度設計、事業構造改革計画等お任せください。
1982年大学を卒業後同年4月、東邦チタニウム株式会社に入社。人事部門に配属され、2003年まで人事・労務・福利厚生を担当。この間、人事・賃金・退職金制度を企画・立案から実行まで担当し、それぞれ年功型から能力型へ変更しました。(同時に人事評価制度につきましても、再構築いたしました。)特に退職金制度については、約10億円の積立不足を解消するため、退職金の引下げと同時に確定拠出年金を導入し、積立不足の解消を図る...
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あなたの「おもい」を「できる」に「かえる」 解決できない問題はありません。
1.新規事業立ち上げ・プロジェクトマネジメント 事業戦略を構築し継続的に利益を上げ事業として成功を収めるまでをサポート。その手段として売上アップ、顧客満足度向上などプロジェクトの実行を一緒に進めていきます。 社員だけでは中々社長のアイデアを実現に至らない。社員を教育しながら一緒に実際のプロジェクトのマネジメントを行います。 ありたい姿の明確化、お客様の声からビジネスモデルの構築、収支計画、実行体...
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企業のメンタルヘルス対策・健康経営対策・離職率低下対策・キャリア研修・産業領域カウンセリング
人材サービス関連で勤務の後キャリアカウンセラー・障害者就労支援・EAPカウンセラーとして人と組織の支援をしてきました。働き方改革・健康経営・メンタルヘルス対策を一貫した課題として捉え、研修などの提案を行います。
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1000人を超える成功者と人生を共にして生み出した成功哲学や手法はマスコミでも話題に!
2010年より代表取締役。アサヒビール大株主の子会社の代表取締役なども務めた。株式会社中央経営研究所等は佐世保重工業の再建をし、全盛期のダイエーの支援など、大企業中心のコンサルティング会社。D2P研修は大手企業を中心に2000社に導入。 また、現在に至るまでに飲食・サービス業のコンサルティング、プロデュース会社を4社設立し、代表などを務めた。飲食店のコンサルティング、プロデュース、直営、FCの経営などが中...
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中堅・中小企業の管理部門の強化を得意とし「攻めの管理部門」を構築し会社を成長
■略歴 (1)1983年4月 「三菱信託銀行株式会社」(現三菱UFJ信託銀行株式会社)入社 (2)2006年4月以降、営業部、監査部、不動産部の部長職を歴任 (3)2011年4月 「株式会社グリーンハウス」に出向 役職は執行役員開発本部長 (4)2016年5月 (株)グリーンハウスから「三菱UFJトラスト保証株式会社」に出向 (5)2017年1月 三菱UFJ信託銀行株式会社を退職 (6)2017年2月 「株式会社うかい」に顧問として入社 (7)2017年8月 (株)うかい...
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