経営を一緒に伴走します。事業再生から新規事業構築、M&Aまでやります。
［お名前非公開］（登録日：22年11月28日）
•2007年度から2010年までの3年間は、株式会社レコフにて、M&Aアドバイザリー業務、コンサルティング業務に従事。メリルリンチ日本証券元副会長であった社長の指導に基づき、投資銀行で行う新規顧客開拓手法を実施してきました。
•2010年から2017年までの7年間、株式会社地域経済活性化支援機構にて再生案件2社を担当
-2013年から2017年までの4年間は、株式会社広島メタル&マシナリー(鉄鋼・機械製造会社、年間売上高170億円)にて取締役として鋳鋼事業及び機械事業の改善活動を実施、その他2社の監査役に就任
-2010年から2013年までの3年間は、株式会社アーク(東証一部、自動車向け試作品製造会社、売上高約800億円)にて、子会社売却、不動産売却、コスト削減、財務管理、コンプラ問題処理を担当
•2017年9月に Management LABO 経営会計事務所 を開設
-経営顧問として、複数社と契約を締結し経営アドバイスを実施
-GVCアセットマネジメント株式会社監査役(現任)
-創業100年の印刷会社にて営業基盤の構築と売上高増加を目的とするコンサル受託。顧客分析、営業ツール開発、週次営業会議の運営、営業マンのスキルアップ、新規顧客開拓、次年度予算策定等を実施
-160店舗を有する外食チェーンに関与し、売上拡大策、社内インフラ構築、コンプライアンス対応等、ハンズオン型コンサルティングを実施。前年対比108%の売上高成長
-中小企業の事業承継として、事業計画策定、事業承継計画を策定、新事業開発のコンサルティングを実施
-ベンチャー企業の新規事業立ち上げ、事業計画策定、資金調達等を実施
-相続税申告業務を多数実施
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•2017年9月に Management LABO 経営会計事務所 を開設
-経営顧問として、複数社と契約を締結し経営アドバイスを実施
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-創業100年の印刷会社にて営業基盤の構築と売上高増加を目的とするコンサル受託。顧客分析、営業ツール開発、週次営業会議の運営、営業マンのスキルアップ、新規顧客開拓、次年度予算策定等を実施
-160店舗を有する外食チェーンに関与し、売上拡大策、社内インフラ構築、コンプライアンス対応等、ハンズオン型コンサルティングを実施。前年対比108%の売上高成長
-中小企業の事業承継として、事業計画策定、事業承継計画を策定、新事業開発のコンサルティングを実施
-ベンチャー企業の新規事業立ち上げ、事業計画策定、資金調達等を実施
-相続税申告業務を多数実施
| 所有資格 | 公認会計士,税理士 |
|---|---|
| 最終学歴 | 慶応大学 商学部 |
| 職務経歴（1） | 企業名：Management LABO 経営会計事務所 部署・役職：代表 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所 |
|---|
| 就業形態 | 月1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | コンサルティング・リサーチ・専門事務所（会計コンサルティング） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,営業販路拡大の支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,内部統制・コンプライアンス,株主総会等、重要会議の運営,M&A支援,新規事業企画・立ち上げ,企業間トラブル,財務会計・決算処理・法人税務,確定申告・個人税務,節税対策,税務関係の届出書作成,アウトソーシング（記帳代行など）,新規創業者向け融資,事象者向け融資,第三者割当増資・資本政策・ファンド,助成金・補助金 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 各社で有能な社員、上司と仕事ができ、現在もつながっています。 |
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