経営を一緒に伴走します。事業再生から新規事業構築、M&Aまでやります。
［お名前非公開］（登録日：22年11月28日）
•2007年度から2010年までの3年間は、株式会社レコフにて、M&Aアドバイザリー業務、コンサルティング業務に従事。メリルリンチ日本証券元副会長であった社長の指導に基づき、投資銀行で行う新規顧客開拓手法を実施してきました。
•2010年から2017年までの7年間、株式会社地域経済活性化支援機構にて再生案件2社を担当
-2013年から2017年までの4年間は、株式会社広島メタル&マシナリー(鉄鋼・機械製造会社、年間売上高170億円)にて取締役として鋳鋼事業及び機械事業の改善活動を実施、その他2社の監査役に就任
-2010年から2013年までの3年間は、株式会社アーク(東証一部、自動車向け試作品製造会社、売上高約800億円)にて、子会社売却、不動産売却、コスト削減、財務管理、コンプラ問題処理を担当
•2017年9月に Management LABO 経営会計事務所 を開設
-経営顧問として、複数社と契約を締結し経営アドバイスを実施
-GVCアセットマネジメント株式会社監査役(現任)
-創業100年の印刷会社にて営業基盤の構築と売上高増加を目的とするコンサル受託。顧客分析、営業ツール開発、週次営業会議の運営、営業マンのスキルアップ、新規顧客開拓、次年度予算策定等を実施
-160店舗を有する外食チェーンに関与し、売上拡大策、社内インフラ構築、コンプライアンス対応等、ハンズオン型コンサルティングを実施。前年対比108%の売上高成長
-中小企業の事業承継として、事業計画策定、事業承継計画を策定、新事業開発のコンサルティングを実施
-ベンチャー企業の新規事業立ち上げ、事業計画策定、資金調達等を実施
-相続税申告業務を多数実施
•2010年から2017年までの7年間、株式会社地域経済活性化支援機構にて再生案件2社を担当
-2013年から2017年までの4年間は、株式会社広島メタル&マシナリー(鉄鋼・機械製造会社、年間売上高170億円)にて取締役として鋳鋼事業及び機械事業の改善活動を実施、その他2社の監査役に就任
-2010年から2013年までの3年間は、株式会社アーク(東証一部、自動車向け試作品製造会社、売上高約800億円)にて、子会社売却、不動産売却、コスト削減、財務管理、コンプラ問題処理を担当
•2017年9月に Management LABO 経営会計事務所 を開設
-経営顧問として、複数社と契約を締結し経営アドバイスを実施
-GVCアセットマネジメント株式会社監査役(現任)
-創業100年の印刷会社にて営業基盤の構築と売上高増加を目的とするコンサル受託。顧客分析、営業ツール開発、週次営業会議の運営、営業マンのスキルアップ、新規顧客開拓、次年度予算策定等を実施
-160店舗を有する外食チェーンに関与し、売上拡大策、社内インフラ構築、コンプライアンス対応等、ハンズオン型コンサルティングを実施。前年対比108%の売上高成長
-中小企業の事業承継として、事業計画策定、事業承継計画を策定、新事業開発のコンサルティングを実施
-ベンチャー企業の新規事業立ち上げ、事業計画策定、資金調達等を実施
-相続税申告業務を多数実施
| 所有資格 | 公認会計士,税理士 |
|---|---|
| 最終学歴 | 慶応大学 商学部 |
| 職務経歴（1） | 企業名：Management LABO 経営会計事務所 部署・役職：代表 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所 |
|---|
| 就業形態 | 月1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | コンサルティング・リサーチ・専門事務所（会計コンサルティング） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,営業販路拡大の支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,内部統制・コンプライアンス,株主総会等、重要会議の運営,M&A支援,新規事業企画・立ち上げ,企業間トラブル,財務会計・決算処理・法人税務,確定申告・個人税務,節税対策,税務関係の届出書作成,アウトソーシング（記帳代行など）,新規創業者向け融資,事象者向け融資,第三者割当増資・資本政策・ファンド,助成金・補助金 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 各社で有能な社員、上司と仕事ができ、現在もつながっています。 |
同じ地域の顧問
経営者のサポーターとして組織運営をお手伝いします
企業の人事に20年勤め15,000人をサポートしながら、人に関わる課題に取り組んできました。 最低限必要な手続きだけしていても組織は成り立ちます。でもこれからは採用にしても組織運営にしても積極的に取り組まない会社は取り残されてしまいます。 まずは課題を洗い出し、行動計画を策定・実施しましょう。コンサルタントのようにソリューションを提供して終わりにしません。きちんと実践できるようにサポートします。 ...
［お名前非公開］顧問/コンサルタント企業研修
［お名前非公開］
（登録日：17年11月27日）回答ポイント：0pt （56歳/東京都中央区/その他）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格－ 得意領域採用支援・組織戦略,労務管理・労働問題,就業規則・給与制度お気に入り通信、IT業界および製造業その他への広範な人脈活用 また海外進出支援
■学歴 1976年3月 鳥取県立 米子東高等学校 卒業 1977年4月 早稲田大学 政治経済学部経済学科 入学 1982年3月 早稲田大学 政治経済学部経済学科 卒業 ■英語 KDDIオペレーター経験および外資系企業勤務を通じ、ビジネス英語は上級レベル ■職歴 1982年4月-2002年7月 (20年4ヶ月) 国際電信電話株式会社(KDD) (その後合併により社名はKDDIへ) 2002年8月-2006年2月 (3年7ヶ月) IDCジャパン株式...
お気に入り金融をバックグラウンドに持ち、経営者としての経験が豊富です。
日系及び外資系証券会社を通じアナリストとして、キャピタルマーケットにおける経験は20年になります。その後、事業会社に社長として招聘され、4社で社長を務めました。業者としては遊技機・エンターテインメント、海外の統合型リゾート、中古車販売業、国内の統合型リゾートと多岐に渡ります。また、ほとんどの会社でオーナーや投資家から支持を受け、落下傘型の社長だったにも関わらず、短期間で業務のキャッチアップと摩擦を...
［お名前非公開］顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト講演
［お名前非公開］
（登録日：24年04月24日）回答ポイント：0pt （58歳/東京都目黒区/旅行・宿泊・レジャー）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,ブランディング,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,上場準備、支援,M&A支援,プレゼンテーシ...お気に入り
