会計・ガバナンス・ITに精通し、全社課題を解決
[お名前非公開](登録日:22年10月26日)
詳細はリンク先の職務経歴書をご参照願います。
会計領域を中心としながら、ガバナンスやITにおける広汎な知見を有しております。複雑な課題解決を得意とし、全社視点での戦略策定から実行まで、一貫して価値発揮できます。成果を通じた信頼関係の構築を大切にしております。
現職では、恒常的な決算遅延、ブラックボックス化した決算手続、不適切な残高、不透明な事業部損益といった危機的状況から、管理体制を再構築しました。能力開発、コーチングおよび採用強化を通じ、メンバーのみでBPRを伴うシステム導入を企画・完遂できるまで組織を成長させました。また、全社課題解決に向けたIT戦略策定および推進においても強いリーダーシップを発揮しました。
PwCでは、主査として多種多様な業界のIT監査をリードしました。また、海外企業に対する内部統制アドバイザリーにも従事しました。
会計領域を中心としながら、ガバナンスやITにおける広汎な知見を有しております。複雑な課題解決を得意とし、全社視点での戦略策定から実行まで、一貫して価値発揮できます。成果を通じた信頼関係の構築を大切にしております。
現職では、恒常的な決算遅延、ブラックボックス化した決算手続、不適切な残高、不透明な事業部損益といった危機的状況から、管理体制を再構築しました。能力開発、コーチングおよび採用強化を通じ、メンバーのみでBPRを伴うシステム導入を企画・完遂できるまで組織を成長させました。また、全社課題解決に向けたIT戦略策定および推進においても強いリーダーシップを発揮しました。
PwCでは、主査として多種多様な業界のIT監査をリードしました。また、海外企業に対する内部統制アドバイザリーにも従事しました。
| 所有資格 | 外国の専門資格(米国公認会計士等),その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 大阪大学 学国語学部(外国語学科英語専攻) |
| 職務経歴(1) | 企業名:株式会社 Rise UP 部署・役職:財務経理部/戦略デザイン室 部長 業種:専門商社・流通 |
|---|---|
| 職務経歴(2) | 企業名:PwC Japan LLC 部署・役職:リスクアシュアランス 監査人 業種:コンサルティング・リサーチ・専門事務所 |
| 職務経歴(3) | 企業名:黒崎播磨株式会社 部署・役職:財務経理部 経理スタッフ 業種:メーカー(素材・食品・その他) |
| 就業形態 | 月1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | コンサルティング・リサーチ・専門事務所(リスクコンサルティング) |
| 得意領域 | 全社戦略策定・推進支援,内部統制・コンプライアンス,上場準備、支援,ネットショップ・ECサイト,ITシステム開発・導入,情報システム化計画の策定・展開の支援,社内情報システムの最適化支援,システム監査対応支援,財務会計・決算処理・法人税務 |
| 支援可能エリア (海外ビジネス) |
- |
| 支援可能項目 (海外ビジネス) |
- |
| 人脈情報 | PwCネットワーク |
同じ地域の顧問
-
人材採用・育成・定着の問題点を解決します
「良い人材が採用できない」「優秀な人材が辞めてしまう」などお悩みではないですか? 近年、過去の成功事例が通用しない時代になってきています。 人材とのコミュニケーションをどのように取るか? 管理職のマネジメント力は発揮できているのか? なぜ優秀な人材が辞めてしまうのか? など、職場の問題を解決するためのノウハウを提供いたします。 管理職の方のマネジメントスキルアップ 社内のコミュニケーションを...
[お名前非公開]顧問/コンサルタント企業研修講演
[お名前非公開]
(登録日:18年07月16日)回答ポイント:0pt (57歳/大阪府大阪市/コンサルティング・リサーチ・専門事務所)人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格- 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,CS・ES向上支援,新規事業企画・立ち上げ,アジア進出支援(中国・インド・東南アジア),採用支援・組織戦略,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,...お気に入り -
会社経営7年 4事業立上げ 3店舗展開 経営コンサルティング
自身で法人設立経験あり 戦略構築や企画運営、事業計画策定 様々な案件にコミットできます。 過去15年はBtBをメイン 現在はBtoCの小規模事業経営者に対して経営コンサルティング コンサル実績 美容業界、治療業界、HP制作会社、etc
お気に入り -
営業が能動的に動いて、数字の見通しが1年分、期首(4月)に見える仕組み作りをお手伝いします。
■営業コンサルタント ■PR 私は23年間、マーケティングや販売促進の業界でコンサルティング営業を経験して流通、メーカーの双方に精通しています。 その経験の中で「年間受注」という数字の見通しが1年分、期首(4月)に見えるクライアント予算へ入り込む手法を会得しています。 この手法は私がいた広告関連や印刷の業界はもちろん、売場に商品を置いているメーカー様の営業施策にも大変有効です。 クライアント予算へ...
お気に入り
この顧問の人脈
顧問本人 業種:メーカー(素材・食品・その他)
顧問本人 業種:コンサルティング・リサーチ・専門事務所
顧問本人 業種:専門商社・流通




