経営・戦略コンサルタント
［お名前非公開］（登録日：16年01月10日）
■得意分野
戦略コンサルティング業務、新規事業の立案。経営改革。アライアンス戦略の策定。海外の現地調査分析。外部内部環境分析。マーケティング戦略立案等
■仕事に対する姿勢
目標（ゴール）を明確にし、具体的な戦略に落とし込み、行動計画を作り、実績と計画とのギャップ分析をし、必要におうじて、コーチングによりチームの協力を得て、対策を講じています。自分の会社を含めた場合、現在までに５社経験【プラントプロジェクトの輸出業務、英語による形のないＯＥＭ営業活動、新規事業の構築、経営戦略、企業改革、経営コンサル】しており、得意分野でもあり、この経験とＭＢＡの知識と行動力で、貴社に貢献したいと思っています。
■実績
1)経営改革により、企業の営業利益率を0.5％から4.0％まで押し上げる。
2)新規事業構築により、4年間で30億円の売上に達する。
3)米国の新規顧客開拓により、年間60億円の売上に貢献する。
4)ODAプラントプロジェクトの国際入札で、200億円の契約に成功する。
■経歴
１．物産電設株株式会社(三井物産子会社）
国際入札をベースとしたODAプラントプロジェクト
(パワープラントなど）業務全般。英語によるコレポン、外為知識、輸出入業務知識、メーカーコーディネーションと交渉、通産省との交渉業務。
２．太陽電気株式会社
米国ニューヨーク駐在。シニアマネージャー
英語によるプレゼンテーション、顧客との営業交渉、弁護士との折衝、
部下のマネージメントなど。
３．株式会社ミスミ(東証一部上場）
新規事業（フードサービス事業）の企画と構築及び運営。事業責任者。
マーケティング、仮説構築と検証のサイクル（PDCA), 競合優位性の創出、アカウンティング、デシジョンメーキング、新規メーカー交渉（海外含む）、プロモーション全般。
４．株式会社久世(ジャスダック上場）
経営戦略室おいて、競合優位性の創出。取締役。
企業ビジョンの明確化、中期経営計画の導入、中期経営計画に基づく当期経営方針の明確化、当期経営方針に基づく部署別アクションプランの導入とPDCAの仕組みづくり、アクションプランの結果と整合性のある新人事制度の導入）新規事業の構築（ノンフード事業）、BPRと情報システム導入、ＩＲ活動、経営分析、グループ子会社の管理など。
戦略コンサルティング業務、新規事業の立案。経営改革。アライアンス戦略の策定。海外の現地調査分析。外部内部環境分析。マーケティング戦略立案等
■仕事に対する姿勢
目標（ゴール）を明確にし、具体的な戦略に落とし込み、行動計画を作り、実績と計画とのギャップ分析をし、必要におうじて、コーチングによりチームの協力を得て、対策を講じています。自分の会社を含めた場合、現在までに５社経験【プラントプロジェクトの輸出業務、英語による形のないＯＥＭ営業活動、新規事業の構築、経営戦略、企業改革、経営コンサル】しており、得意分野でもあり、この経験とＭＢＡの知識と行動力で、貴社に貢献したいと思っています。
■実績
1)経営改革により、企業の営業利益率を0.5％から4.0％まで押し上げる。
2)新規事業構築により、4年間で30億円の売上に達する。
3)米国の新規顧客開拓により、年間60億円の売上に貢献する。
4)ODAプラントプロジェクトの国際入札で、200億円の契約に成功する。
■経歴
１．物産電設株株式会社(三井物産子会社）
国際入札をベースとしたODAプラントプロジェクト
(パワープラントなど）業務全般。英語によるコレポン、外為知識、輸出入業務知識、メーカーコーディネーションと交渉、通産省との交渉業務。
２．太陽電気株式会社
米国ニューヨーク駐在。シニアマネージャー
英語によるプレゼンテーション、顧客との営業交渉、弁護士との折衝、
部下のマネージメントなど。
３．株式会社ミスミ(東証一部上場）
新規事業（フードサービス事業）の企画と構築及び運営。事業責任者。
マーケティング、仮説構築と検証のサイクル（PDCA), 競合優位性の創出、アカウンティング、デシジョンメーキング、新規メーカー交渉（海外含む）、プロモーション全般。
４．株式会社久世(ジャスダック上場）
経営戦略室おいて、競合優位性の創出。取締役。
企業ビジョンの明確化、中期経営計画の導入、中期経営計画に基づく当期経営方針の明確化、当期経営方針に基づく部署別アクションプランの導入とPDCAの仕組みづくり、アクションプランの結果と整合性のある新人事制度の導入）新規事業の構築（ノンフード事業）、BPRと情報システム導入、ＩＲ活動、経営分析、グループ子会社の管理など。
| 所有資格 | MBA |
|---|---|
| 最終学歴 | 中央大学 経済学部（国際経済学科） |
| 職務経歴（1） | 企業名：株式会社久世 部署・役職：経営戦略室 取締役 業種：専門商社・流通 |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：株式会社ミスミ 部署・役職：フードサービス事業 事業責任者 業種：専門商社・流通 |
| 職務経歴（3） | 企業名：太陽電気株式会社 部署・役職：米国ニューヨーク駐在 シニアマネージャー 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器） |
| 就業形態 | 不問 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | 専門商社・流通（産業機械（一般機械・特殊機械・重工業）） |
| 得意領域 | マーケティング戦略の策定・展開の支援,競合分析・市場分析,新商品・新サービスの企画・開発,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,新規事業企画・立ち上げ |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
|
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | ◆経営サポートしたい分野 ・企業又は新規ビジネスの成熟化 ・ＩＰＯを目指す企業の援助 ・Ｍ＆Ａやアライアンスで企業又は事業の拡大 ・新規事業の構築 ◆海外関連 英語(総合商社、米国駐在、英国大学院で学ぶ）で下記業務等をこなす。 ・新規顧客開拓及び契約締結。（ブタンガスプロジェクトなど） ・米国顧客のフォローアップ ・現地工場と米国顧客とのコミュニケーションギャップのフォロー ・米国市場における、製品別、顧客別、エリア別売上管理。 ・米国における予算編成及び予算と実績のギャップ分析と対応策 ・４半期毎のフィナンシャルリポート作成と報告 ・ビジネス上のトラブルや契約締結についての弁護士との交渉。 ・海外支店とテレックスによるコレポン ・英文の入札書類のアレンジ |
アメリカ合衆国同じ地域の顧問
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外資系40年、テクニカルサービス・営業から社長まで、ゼロから17億円、15%以上のEBITを達成
■プロフィール 40年に亘る外資系経験による独・米・インドネシアの企業文化・語学(英語ビジネスレベル、独語日常会話、インドネシア語日常会話)BtoB が企業のグローバル化に貢献できると思います。 18年のテクニカル・サービス・マネジメント経験 (コンピュター、血液分析装置、印刷感材処理装置等) 28年の営業・セールス経験(12年で3千万～17億円:真空計測装置、4年で4 億～8億円:高圧直流電源装置、12年で3億～9億7千万...
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ベトナム進出に関するアドバイザー、ベトナム語通訳、ベトナム企業とのビジネスマッチング
ベトナム専門家として、中小企業中心に東南アジア進出前の事業可能性調査から、現地法人登記、現地人材採用等の進出準備、現地稼働までのコンサルタント業務をおこないます。多様な業種の案件を通じて、現地の市場動向を把握したうえで、2000社以上の現地モノづくり企業、輸入商社、卸販売商社など現地企業と繋げることが可能です。 またベトナム政府機関であるベトナム外国投資庁(FIA)、商工省、保健省、科学技術省、ベトナ...
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営業サポート、企画営業、新規製品開発、マネージメント教育
１．会社名：日本NCR株式会社 入社 期間： ①1971/4 官公庁担当営業部所属 ・担当営業先⇒大蔵省（現財務省）、通産省（現経済産業省） ・外資系企業で初めて中央官庁にコンピュータ機器納品 ・大蔵省国税庁の全国税務署内コンピュータ機器納品 ・通産省本省、8地方通産局、11試験研究所（筑波、地方）コンピュータ機器納品 ・売上：毎年会社が定める年間ノルマ150％～250％達成 ・通産省と東大のコラボで日本UNIXユー...
［お名前非公開］顧問/コンサルタント
［お名前非公開］
（登録日：16年03月02日）回答ポイント：0pt （79歳/千葉県松戸市/メーカー（電気・電子・機械・輸送機器））人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格－ 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援お気に入り
この顧問の人脈
顧問本人 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器）
顧問本人 業種：専門商社・流通
顧問本人 業種：専門商社・流通
