経営・戦略コンサルタント
［お名前非公開］（登録日：16年01月10日）
■得意分野
戦略コンサルティング業務、新規事業の立案。経営改革。アライアンス戦略の策定。海外の現地調査分析。外部内部環境分析。マーケティング戦略立案等
■仕事に対する姿勢
目標（ゴール）を明確にし、具体的な戦略に落とし込み、行動計画を作り、実績と計画とのギャップ分析をし、必要におうじて、コーチングによりチームの協力を得て、対策を講じています。自分の会社を含めた場合、現在までに５社経験【プラントプロジェクトの輸出業務、英語による形のないＯＥＭ営業活動、新規事業の構築、経営戦略、企業改革、経営コンサル】しており、得意分野でもあり、この経験とＭＢＡの知識と行動力で、貴社に貢献したいと思っています。
■実績
1)経営改革により、企業の営業利益率を0.5％から4.0％まで押し上げる。
2)新規事業構築により、4年間で30億円の売上に達する。
3)米国の新規顧客開拓により、年間60億円の売上に貢献する。
4)ODAプラントプロジェクトの国際入札で、200億円の契約に成功する。
■経歴
１．物産電設株株式会社(三井物産子会社）
国際入札をベースとしたODAプラントプロジェクト
(パワープラントなど）業務全般。英語によるコレポン、外為知識、輸出入業務知識、メーカーコーディネーションと交渉、通産省との交渉業務。
２．太陽電気株式会社
米国ニューヨーク駐在。シニアマネージャー
英語によるプレゼンテーション、顧客との営業交渉、弁護士との折衝、
部下のマネージメントなど。
３．株式会社ミスミ(東証一部上場）
新規事業（フードサービス事業）の企画と構築及び運営。事業責任者。
マーケティング、仮説構築と検証のサイクル（PDCA), 競合優位性の創出、アカウンティング、デシジョンメーキング、新規メーカー交渉（海外含む）、プロモーション全般。
４．株式会社久世(ジャスダック上場）
経営戦略室おいて、競合優位性の創出。取締役。
企業ビジョンの明確化、中期経営計画の導入、中期経営計画に基づく当期経営方針の明確化、当期経営方針に基づく部署別アクションプランの導入とPDCAの仕組みづくり、アクションプランの結果と整合性のある新人事制度の導入）新規事業の構築（ノンフード事業）、BPRと情報システム導入、ＩＲ活動、経営分析、グループ子会社の管理など。
戦略コンサルティング業務、新規事業の立案。経営改革。アライアンス戦略の策定。海外の現地調査分析。外部内部環境分析。マーケティング戦略立案等
■仕事に対する姿勢
目標（ゴール）を明確にし、具体的な戦略に落とし込み、行動計画を作り、実績と計画とのギャップ分析をし、必要におうじて、コーチングによりチームの協力を得て、対策を講じています。自分の会社を含めた場合、現在までに５社経験【プラントプロジェクトの輸出業務、英語による形のないＯＥＭ営業活動、新規事業の構築、経営戦略、企業改革、経営コンサル】しており、得意分野でもあり、この経験とＭＢＡの知識と行動力で、貴社に貢献したいと思っています。
■実績
1)経営改革により、企業の営業利益率を0.5％から4.0％まで押し上げる。
2)新規事業構築により、4年間で30億円の売上に達する。
3)米国の新規顧客開拓により、年間60億円の売上に貢献する。
4)ODAプラントプロジェクトの国際入札で、200億円の契約に成功する。
■経歴
１．物産電設株株式会社(三井物産子会社）
国際入札をベースとしたODAプラントプロジェクト
(パワープラントなど）業務全般。英語によるコレポン、外為知識、輸出入業務知識、メーカーコーディネーションと交渉、通産省との交渉業務。
２．太陽電気株式会社
米国ニューヨーク駐在。シニアマネージャー
英語によるプレゼンテーション、顧客との営業交渉、弁護士との折衝、
部下のマネージメントなど。
３．株式会社ミスミ(東証一部上場）
新規事業（フードサービス事業）の企画と構築及び運営。事業責任者。
マーケティング、仮説構築と検証のサイクル（PDCA), 競合優位性の創出、アカウンティング、デシジョンメーキング、新規メーカー交渉（海外含む）、プロモーション全般。
４．株式会社久世(ジャスダック上場）
経営戦略室おいて、競合優位性の創出。取締役。
企業ビジョンの明確化、中期経営計画の導入、中期経営計画に基づく当期経営方針の明確化、当期経営方針に基づく部署別アクションプランの導入とPDCAの仕組みづくり、アクションプランの結果と整合性のある新人事制度の導入）新規事業の構築（ノンフード事業）、BPRと情報システム導入、ＩＲ活動、経営分析、グループ子会社の管理など。
| 所有資格 | MBA |
|---|---|
| 最終学歴 | 中央大学 経済学部（国際経済学科） |
| 職務経歴（1） | 企業名：株式会社久世 部署・役職：経営戦略室 取締役 業種：専門商社・流通 |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：株式会社ミスミ 部署・役職：フードサービス事業 事業責任者 業種：専門商社・流通 |
| 職務経歴（3） | 企業名：太陽電気株式会社 部署・役職：米国ニューヨーク駐在 シニアマネージャー 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器） |
| 就業形態 | 不問 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | 専門商社・流通（産業機械（一般機械・特殊機械・重工業）） |
| 得意領域 | マーケティング戦略の策定・展開の支援,競合分析・市場分析,新商品・新サービスの企画・開発,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,新規事業企画・立ち上げ |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
|
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | ◆経営サポートしたい分野 ・企業又は新規ビジネスの成熟化 ・ＩＰＯを目指す企業の援助 ・Ｍ＆Ａやアライアンスで企業又は事業の拡大 ・新規事業の構築 ◆海外関連 英語(総合商社、米国駐在、英国大学院で学ぶ）で下記業務等をこなす。 ・新規顧客開拓及び契約締結。（ブタンガスプロジェクトなど） ・米国顧客のフォローアップ ・現地工場と米国顧客とのコミュニケーションギャップのフォロー ・米国市場における、製品別、顧客別、エリア別売上管理。 ・米国における予算編成及び予算と実績のギャップ分析と対応策 ・４半期毎のフィナンシャルリポート作成と報告 ・ビジネス上のトラブルや契約締結についての弁護士との交渉。 ・海外支店とテレックスによるコレポン ・英文の入札書類のアレンジ |
アメリカ合衆国同じ地域の顧問
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延べ10社、アライアンス先紹介等の営業支援、企業風土改革、新規事業軸提言の実績があります。
前職を退職してからの4年、延べで10社程度、非常勤顧問として活動してきました。 前職の総合商社ではB2C、B2B2Cでの消費財周りの事業投資を中心に、医療・介護・健康分野も触ってきました。 最後のほうでは、ローソンの主管部におり、店舗開発支援では過去最多、年間300件程度の現場からの支援要請に応え全国に年間134日出張するといったプレマネ的存在でした。 退職後は、総合商社出身ということもあり、商社の子会社...
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殆どの経営課題に対応します
これまでの実績 ・経営戦略立案、マーケティング戦略立案、組織改革、組織開発、目標管理、マネジメント能力開発、 ・新規事業開発 多くはコンサルティング、プロジェクト始動、研修形式にて対応しております。
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旅行 観光 文化 インバウンド外国人アテンド 展示会通訳
シンガポール在住5年 訪日外国人アテンド8年経験あります。 展示会通訳 FOODEX カナディアン大使館フードフェア ハラルフードフェア インド観光局プロモーション トラベルEXPO 東京伝統工芸展 成田空港↔︎都内 VIP アテンド など発生毎のお仕事承ります。
［お名前非公開］エキスパート/スペシャリスト
［お名前非公開］
（登録日：19年02月11日）回答ポイント：0pt （63歳/千葉県成田市/通訳/翻訳）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格TOEIC,通訳案内士 得意領域商談通訳・アテンド通訳,その他,その他お気に入り
この顧問の人脈
顧問本人 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器）
顧問本人 業種：専門商社・流通
顧問本人 業種：専門商社・流通
