世代ギャップからアプローチするハラスメント防止コンサルタント・研修講師(指導法・コミュニケーション)
［匿名希望］（登録日：18年10月08日）
『世代・役職・コミュニケーションギャップを埋めて生産性高い組織へ導く!』
今、“叱れない管理職”と“なんでもハラスメント”にする従業員が増えている傾向があります。ひとつには、ハラスメントが怖いから何も指導ができなくなる管理職、一方で、叱られ慣れていない若い世代の存在があります。
これでは、組織の生産性を高めるどころか、組織が空中分解してしまいます。
そこで、3つのギャップ①世代 ②役職 ③コミュニケーション にフォーカスし、ハラスメントやコミュニケーション不全を是正するお手伝いを致します。
【経歴】
大学卒業後、29年間キヤノンマーケティングジャパンに勤務し、キャリアコンサルタントとして新入社員から管理職層の研修企画・運営を担当する。
■ハラスメントコンサルタント活動・研修講師
・外部団体の客員講師として、外食産業を中心に企業風土改善施策の提案、セミナー講師として活躍中。若手社員と管理職の“世代ギャップ”を埋めることを得意とし、パワハラにならない指導やメンタルヘルス不調の初期対応等、“叱れない管理職“へのわかりやすいアドバイスが企業から好評を得ている。
・ハラスメント防止コンサルタントとして、複数の企業の快適な職場環境醸成プロジェクトに外部有識者として参画し、企業風土改善から階層別研修体系の提案など、問題の根本原因にアプローチする提案を行い、企業の生産性向上に寄与している。
・パラレルキャリアを実践し、自らのダブルワーク、副業の経験を活かしてロールモデルとして女性キャリア研修の講師を務める
■メンタルヘルスケア・予防ケア
・管理職約300人を対象としたメンタルヘルスケア研修の社内講師を担当する。
・メンタルヘルスケア補助教材としてEラーニングを構築し、研修受講の効率化を高めるとともに、大阪商工会議所主催メンタルヘルス検定合格率向上に寄与する。合格率95%達成
・若手社員育成として「メンター制度」を立ち上げる。
産業カウンセラーの資格を活かし、若手社員の相談対応を随時行い、期間中の若手社員の退職者をゼロにすることに貢献する。
■育成体系・階層別研修企画・運営
・新入社員研修の受入れからOJT計画を策定し、3年でプロフェッショナル計画を実現。若手社員の感性に訴えたメンター制度を立案し、期間中、離職者ゼロを実現する。メンタルヘルスケア・ハラスメント対応に熟知し、若手社員中心にカウンセリング経験もある。
【資格】
・衛生管理者第2種 取得
・メンタルヘルス・マネジメント検定Ⅰ種(マスターコース)取得 認証NO:111110000104
・産業カウンセラー取得
・ハラスメント防止コンサルタント 取得(認定NO:12008E)
・二十一世紀職業財団客員講師面接選考に合格 委嘱契約を結ぶ ※現在、活動中
・年金アドバイザー3級取得
・国家資格キャリア・コンサルタント取得
・ワークスタイルコーディネーター取得
【コンサルタント・研修講師活動実績】
●大手コーヒー飲食チェーン店様
・管理職向けコンプラアンス・ハラスメント防止研修(2016年以降継続、累計600名受講)
・一般職向けハラスメントにならないコミュニケーション研修(2016年以降継続 累計300名受講)
・オーナー様向け人材確保につながる職場環境づくり研修
●大手外食チェーン店様
・店長向けハラスメントにならない指導とマネジメント研修(500名受講)
・本社スタッフ向け快適な職場環境づくりとコミュニケーション(100名役員含む)
・快適な職場環境醸成委員会に外部有識者として参画中。(2018年10月継続中)
・ハラスメント被害者、個別面談実施
●大手産業機械メーカー(従業員約4000人)
・相談窓口担当者向け相談対応と傾聴コミュニケーション研修
●大手新聞社様 運営・企画事務局参画
・セミナーコーディネイターとしてセミナー運営を専任で請負う。(企画、受付、講師アテンド、受講者ヒアリング、アンケート集計、実施・改善報告)
今、“叱れない管理職”と“なんでもハラスメント”にする従業員が増えている傾向があります。ひとつには、ハラスメントが怖いから何も指導ができなくなる管理職、一方で、叱られ慣れていない若い世代の存在があります。
これでは、組織の生産性を高めるどころか、組織が空中分解してしまいます。
そこで、3つのギャップ①世代 ②役職 ③コミュニケーション にフォーカスし、ハラスメントやコミュニケーション不全を是正するお手伝いを致します。
【経歴】
大学卒業後、29年間キヤノンマーケティングジャパンに勤務し、キャリアコンサルタントとして新入社員から管理職層の研修企画・運営を担当する。
■ハラスメントコンサルタント活動・研修講師
・外部団体の客員講師として、外食産業を中心に企業風土改善施策の提案、セミナー講師として活躍中。若手社員と管理職の“世代ギャップ”を埋めることを得意とし、パワハラにならない指導やメンタルヘルス不調の初期対応等、“叱れない管理職“へのわかりやすいアドバイスが企業から好評を得ている。
・ハラスメント防止コンサルタントとして、複数の企業の快適な職場環境醸成プロジェクトに外部有識者として参画し、企業風土改善から階層別研修体系の提案など、問題の根本原因にアプローチする提案を行い、企業の生産性向上に寄与している。
・パラレルキャリアを実践し、自らのダブルワーク、副業の経験を活かしてロールモデルとして女性キャリア研修の講師を務める
■メンタルヘルスケア・予防ケア
・管理職約300人を対象としたメンタルヘルスケア研修の社内講師を担当する。
・メンタルヘルスケア補助教材としてEラーニングを構築し、研修受講の効率化を高めるとともに、大阪商工会議所主催メンタルヘルス検定合格率向上に寄与する。合格率95%達成
・若手社員育成として「メンター制度」を立ち上げる。
産業カウンセラーの資格を活かし、若手社員の相談対応を随時行い、期間中の若手社員の退職者をゼロにすることに貢献する。
■育成体系・階層別研修企画・運営
・新入社員研修の受入れからOJT計画を策定し、3年でプロフェッショナル計画を実現。若手社員の感性に訴えたメンター制度を立案し、期間中、離職者ゼロを実現する。メンタルヘルスケア・ハラスメント対応に熟知し、若手社員中心にカウンセリング経験もある。
【資格】
・衛生管理者第2種 取得
・メンタルヘルス・マネジメント検定Ⅰ種(マスターコース)取得 認証NO:111110000104
・産業カウンセラー取得
・ハラスメント防止コンサルタント 取得(認定NO:12008E)
・二十一世紀職業財団客員講師面接選考に合格 委嘱契約を結ぶ ※現在、活動中
・年金アドバイザー3級取得
・国家資格キャリア・コンサルタント取得
・ワークスタイルコーディネーター取得
【コンサルタント・研修講師活動実績】
●大手コーヒー飲食チェーン店様
・管理職向けコンプラアンス・ハラスメント防止研修(2016年以降継続、累計600名受講)
・一般職向けハラスメントにならないコミュニケーション研修(2016年以降継続 累計300名受講)
・オーナー様向け人材確保につながる職場環境づくり研修
●大手外食チェーン店様
・店長向けハラスメントにならない指導とマネジメント研修(500名受講)
・本社スタッフ向け快適な職場環境づくりとコミュニケーション(100名役員含む)
・快適な職場環境醸成委員会に外部有識者として参画中。(2018年10月継続中)
・ハラスメント被害者、個別面談実施
●大手産業機械メーカー(従業員約4000人)
・相談窓口担当者向け相談対応と傾聴コミュニケーション研修
●大手新聞社様 運営・企画事務局参画
・セミナーコーディネイターとしてセミナー運営を専任で請負う。(企画、受付、講師アテンド、受講者ヒアリング、アンケート集計、実施・改善報告)
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 法政大学 社会学部（国際関係学） |
| 職務経歴（1） | 企業名：キヤノンマーケティングジャパン株式会社 部署・役職：人材育成部 キャリアコンサルンタント 業種：専門商社・流通 |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：二十一世紀職業財団 部署・役職：コンサルタント・研修講師 業種：公社・官公庁・学校 |
| 就業形態 | 不問 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業不可（就業開始目安：以降） |
| 業種 | 小売・外食（外食・レストラン） |
| 得意領域 | 社内トラブル,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,キャリアカウンセリング,産業カウンセラー,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修,その他,その他 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 外食産業の経営層を中心に、勉強会や適宜コミュニケーションをとっております。 人材確保難、人材定着に頭を悩ます状況や様々な職業形態の社員がいることでの労務管理の悩み等をお伺いし、研修内容を都度カスタマイズしてご提案しております。 必要に応じて、問題社員などのご相談も個別に承っております。 |
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顧問本人 業種：専門商社・流通
顧問本人 業種：公社・官公庁・学校
