戦略と現場をつなぐPDCAの“CとA専門”COO代行
［お名前非公開］（登録日：25年10月16日）
戦略を描く力と、現場で実行し成果を出す力。
そして、経営者・現場・ステークホルダーを“つなぐ翻訳力”を強みに、企業の成長フェーズに応じた「実行と仕組み化」を支援しています。
「CとA(CheckとAction)専門のCOO代行」として、戦略の実行と定着にコミットします。
共感できる理想や想いを持つ経営者、特に「人を大切にしながら強い組織をつくりたい」という志を持つ方の右腕として、その構想を共に磨き、現場で形にしていくことを使命としています。
現場のリアリティと経営層との対話力を両立し、社長の構想を“動く仕組み”に変えることを得意としています。
⸻
■経歴
大手産業機械メーカーで海外営業・調達業務に4年間従事後、大手製造業(日立グループ、トヨタグループなど)を中心に8年間、DX推進・業務改革・コスト削減・組織改革・新規事業開発などのプロジェクトをPMとしてリード。
全社規模の業務改革やDX構想の具現化など、経営直下の案件を複数成功に導いてきました。
現在は、教育・ウェルビーイング企業にて外部COOとして、経営企画から事業開発・顧客開拓まで幅広くハンズオンで経営を推進しています。
理想を描く経営者の右腕として、構想を“現実に落とす”実行支援を行っています。
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■過去プロジェクト実績(抜粋)
・日立製作所 / グループ全社調達業務改革(DX化・BPO・教育プログラム整備・業務規則制定等)
・日立建機 / 全社間接費削減(5年間で10億円削減/社長賞受賞)
・日立建機 / 調達DX構想の策定・推進(10年間構想止まりだった企画を具現化/社長賞受賞)
・トヨタ紡織 / 金型管理業務プロセス改善
・間接費支出分析プラットフォーム事業開発(ゼロから年商2,000万円事業を構築)
・他:サントリー、LINEヤフー、アフラック、FANUCなど
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■専門領域・得意分野
・事業運営・組織マネジメント:業務設計・改善、組織体制の最適化
・プロジェクトマネジメント:複数部門を巻き込む横断的推進
・DX・デジタル化:業務効率化、システム導入、戦略立案
・コスト管理・収益改善:間接費削減、調達戦略、収益構造の最適化
・仕組み化・標準化:属人化解消、ナレッジ共有、品質管理
特に、停滞しがちな「C(振り返り)」と「A(改善)」を機能させ、単なる提案に留まらず、現場と協働して“回り続けるPDCA”を構築することを得意としています。
⸻
■COO代行としての提供価値
36歳と若い分、経営陣とは率直に議論を重ね、現場とは実務レベルで密に連携。
その両輪で組織全体を連携・前進させる存在でありたいと考えています。
1.経営者のパートナーとして
・本音を引き出し、発想を整理する壁打ち相手
・中長期戦略の立案・実行支援
・意思決定プロセスの最適化
→ “距離の近さ”を武器に、率直で建設的な議論を通じて経営を前進させます。
2.現場との橋渡し役・翻訳者として
・トップダウン方針を現場の具体アクションに落とし込み
・ボトムアップの改善提案を経営層に上程
・部門間の調整・連携促進
3.実行責任者として
・重要プロジェクトの推進責任
・業務改革・DXプロジェクトのリード
・成果創出までのハンズオン支援
⸻
■コミュニケーションスタイル
「つい色んなことを話してしまう」「話しているうちに整理が進む」と言われることが多く、自然体のディスカッションやコーチング的関わりを得意とします。
論理的な正しさと感情の機微、双方を大切にしながら、文化や風土に配慮した変革を推進します。
⸻
■支援スタイル
・実践型:理論より実行を重視し、現場で共に動く
・大手品質×中小最適化:体系的手法を実情にフィット
・伴走力:心理的安全性を重視し、変化を受け入れられる環境を整える
⸻
■こんな企業様のお力になります
・社長が現場業務に追われ、経営に集中できていない製造業
・中期経営計画を描きたいが、議論の壁打ち相手がいない企業
・新規事業やDX推進に着手したいが、推進人材が不足している企業
・次世代に向け、組織や制度を整備したい成長企業
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「戦略を描くだけではなく、成果が出るまで伴走する」
経営者の想いを形にし、現場が自走する仕組みをつくる。
そんな“右腕”として、貴社の次のステージをご一緒できれば幸いです。
まずはお気軽に、経営課題の壁打ちからお話できれば嬉しいです。
そして、経営者・現場・ステークホルダーを“つなぐ翻訳力”を強みに、企業の成長フェーズに応じた「実行と仕組み化」を支援しています。
「CとA(CheckとAction)専門のCOO代行」として、戦略の実行と定着にコミットします。
共感できる理想や想いを持つ経営者、特に「人を大切にしながら強い組織をつくりたい」という志を持つ方の右腕として、その構想を共に磨き、現場で形にしていくことを使命としています。
現場のリアリティと経営層との対話力を両立し、社長の構想を“動く仕組み”に変えることを得意としています。
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■経歴
大手産業機械メーカーで海外営業・調達業務に4年間従事後、大手製造業(日立グループ、トヨタグループなど)を中心に8年間、DX推進・業務改革・コスト削減・組織改革・新規事業開発などのプロジェクトをPMとしてリード。
全社規模の業務改革やDX構想の具現化など、経営直下の案件を複数成功に導いてきました。
現在は、教育・ウェルビーイング企業にて外部COOとして、経営企画から事業開発・顧客開拓まで幅広くハンズオンで経営を推進しています。
理想を描く経営者の右腕として、構想を“現実に落とす”実行支援を行っています。
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■過去プロジェクト実績(抜粋)
・日立製作所 / グループ全社調達業務改革(DX化・BPO・教育プログラム整備・業務規則制定等)
・日立建機 / 全社間接費削減(5年間で10億円削減/社長賞受賞)
・日立建機 / 調達DX構想の策定・推進(10年間構想止まりだった企画を具現化/社長賞受賞)
・トヨタ紡織 / 金型管理業務プロセス改善
・間接費支出分析プラットフォーム事業開発(ゼロから年商2,000万円事業を構築)
・他:サントリー、LINEヤフー、アフラック、FANUCなど
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■専門領域・得意分野
・事業運営・組織マネジメント:業務設計・改善、組織体制の最適化
・プロジェクトマネジメント:複数部門を巻き込む横断的推進
・DX・デジタル化:業務効率化、システム導入、戦略立案
・コスト管理・収益改善:間接費削減、調達戦略、収益構造の最適化
・仕組み化・標準化:属人化解消、ナレッジ共有、品質管理
特に、停滞しがちな「C(振り返り)」と「A(改善)」を機能させ、単なる提案に留まらず、現場と協働して“回り続けるPDCA”を構築することを得意としています。
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■COO代行としての提供価値
36歳と若い分、経営陣とは率直に議論を重ね、現場とは実務レベルで密に連携。
その両輪で組織全体を連携・前進させる存在でありたいと考えています。
1.経営者のパートナーとして
・本音を引き出し、発想を整理する壁打ち相手
・中長期戦略の立案・実行支援
・意思決定プロセスの最適化
→ “距離の近さ”を武器に、率直で建設的な議論を通じて経営を前進させます。
2.現場との橋渡し役・翻訳者として
・トップダウン方針を現場の具体アクションに落とし込み
・ボトムアップの改善提案を経営層に上程
・部門間の調整・連携促進
3.実行責任者として
・重要プロジェクトの推進責任
・業務改革・DXプロジェクトのリード
・成果創出までのハンズオン支援
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■コミュニケーションスタイル
「つい色んなことを話してしまう」「話しているうちに整理が進む」と言われることが多く、自然体のディスカッションやコーチング的関わりを得意とします。
論理的な正しさと感情の機微、双方を大切にしながら、文化や風土に配慮した変革を推進します。
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■支援スタイル
・実践型:理論より実行を重視し、現場で共に動く
・大手品質×中小最適化:体系的手法を実情にフィット
・伴走力:心理的安全性を重視し、変化を受け入れられる環境を整える
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■こんな企業様のお力になります
・社長が現場業務に追われ、経営に集中できていない製造業
・中期経営計画を描きたいが、議論の壁打ち相手がいない企業
・新規事業やDX推進に着手したいが、推進人材が不足している企業
・次世代に向け、組織や制度を整備したい成長企業
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「戦略を描くだけではなく、成果が出るまで伴走する」
経営者の想いを形にし、現場が自走する仕組みをつくる。
そんな“右腕”として、貴社の次のステージをご一緒できれば幸いです。
まずはお気軽に、経営課題の壁打ちからお話できれば嬉しいです。
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 関西学院大学 社会学部（社会学科 現代社会学専攻） |
| 職務経歴（1） | 企業名：株式会社HIPUS 部署・役職：Consulting & Solution / Manager 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所 |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：アンカービジネスコンサルティング株式会社 部署・役職：SCM Team / Senior Consultant 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所 |
| 職務経歴（3） | 企業名：株式会社クニエ 部署・役職：Business Transformation / Consultant 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所 |
| 職務経歴（4） | 企業名：村田機械株式会社 部署・役職：海外営業部、製造本部 加賀工場資材部、海外調達部 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器） |
| 就業形態 | 週2～3回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | メーカー（電気・電子・機械・輸送機器） |
| 得意領域 | 事業戦略策定・推進支援,内部統制・コンプライアンス,ITシステム開発・導入,情報システム化計画の策定・展開の支援,社内情報システムの最適化支援,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,スタッフ教育・ビジネス基礎研修 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | ー |
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調達・購買のプロ
グローバルカンパニーにて長くグローバル調達・購買職の責任者を経験。コスト削減等の戦略的購買の経験・知識を蓄積し、６年前からコンサルティングを行なっております。エレクトロニクス。自動車業界といった、あらゆる業界の中で一番競争の激しい業界での購買スキルを、他の業界の調達・購買に活用し、コンサルティングとして数々のクライントのサポートで実績を残しております。業種としては、製造業の他、建築業、食品商社...
［お名前非公開］顧問/コンサルタント
［お名前非公開］
（登録日：16年08月30日）回答ポイント：0pt （69歳/神奈川県横浜市/メーカー（電気・電子・機械・輸送機器））人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域国際物流・貿易・通関・海外販路,原価管理システム導入による製造コストの最適化支援,その他,その他お気に入り -
SNS/ネットマーケティング・越境EC含む海外事業支援・企業間コラボコーディネーション等エキスパート
【具体的な貢献事業分野等について<ご参考>】 1. インスタグラムのエンハンス ■背 景 ・大手食品企業様のインスタグラム立上げから、企画・コンテンツマーケティング/ 更新・広告・キャンペーン・コラボレーションなど、ハンズオンとして全業務担当。 約3年でフォロワー9,100強のコミュニティに拡大。 ■具体タスク事例 ・インスタグラムマーケティング戦略の立案。 ・フォロワー拡大に向けたコンテンツマーケティング展...
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戸建て住宅事業(新築・リフォーム・アフターメンテナンス)で売上向上を導きます
大手住宅メーカーに勤務し新築注文住宅事業幹部(支店長)、同常務執行役員(地域本部長)、ストック事業常務執行役員(リフォーム・メンテナンス・CS)、関係会社代表取締役社長(メンテナンス・インスペクション・宅地調査)を歴任しました。(内執行役員歴13年) その経験や知見から、住宅新築・ストック事業の「営業支援」「人脈拡大支援」「事業機会構築支援」「収益構造構築支援」でお役に立てます。 ■資格 一級建築士、既存住...
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