製造業の営業を“仕組み”で強くする顧問
製造業の営業は「属人化」「案件管理の曖昧さ」「数字の見えづらさ」により、本来持つ技術力を十分に売上へ転換できていないケースが多くあります。
私は単なる営業アドバイスではなく、
・商談管理の仕組み化
・KPI設計と運用定着
・売上総利益ベースでの予実管理設計
・社長/幹部向けレポート設計
・営業戦略の立案と実行伴走
まで踏み込み、現場が実際に動く状態をつくります。
「営業を強くしたいが、何から着手すべきかわからない」
「技術力はあるのに受注が安定しない」
「営業を仕組みで回したい」
このような課題をお持ちの企業様に対し、実務レベルで伴走支援いたします。
スポット相談から月額顧問まで柔軟に対応可能です。
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | Temple University Economics（Economics Major） |
| 職務経歴（1） | 企業名：ユアサネオテック株式会社 部署・役職：営業推進部 業種：専門商社・流通 |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：株式会社ヤナギハラメカックス 部署・役職：営業部 部長 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器） |
| 職務経歴（3） | 企業名：先生精機株式会社 部署・役職：製造部 電気課 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器） |
| 職務経歴（4） | 企業名：SUS株式会社 部署・役職：組立調整サービスチーム 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器） |
| 就業形態 | 週1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | 専門商社・流通（産業機械（一般機械・特殊機械・重工業）） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,営業販路拡大の支援,事業戦略策定・推進支援,新規事業企画・立ち上げ,情報システム化計画の策定・展開の支援,製造工程全般のプロセス・エンジニアリング |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 製造業・FA業界を中心に、設備メーカー、商社、エンジニアリング会社、製造業経営層とのネットワークがあります。 ただし、人脈紹介を前提とした支援ではなく、課題整理・戦略設計・実行伴走を軸とした顧問支援を行っています。 必要に応じて情報共有や意見交換は可能ですが、基本は仕組みづくりと実行支援を通じた成果創出を重視しています。 |
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顧問本人 業種：専門商社・流通
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