なんでもできるIT・DX屋です
［お名前非公開］（登録日：25年04月05日）
私は20年以上にわたるIT戦略・DX推進の実績を持つCIO/CISOです。三菱スペースソフトウェアでシステム開発を学び、YKKで社内SEとしてISMSにも対応。日野自動車では全社IT戦略立案でハードウェア更新費用を30%削減。
SUBARUのメインフレーム廃止プロジェクトでは役員案160億円を50億円に見直し承認。
組織マネジメントは最大100名規模を指揮し、IPO準備やガバナンス強化をリード。DX推進では研修満足度90%以上を実現し、売上データ分析で新たな収益源も創出。業務効率化では在庫管理ミスを20%以上削減、平均39分の時短効果など数値成果多数。情報セキュリティではグループ水準まで底上げし、資産保護とコスト最適化を両立。
こうした戦略思考と実行力を一貫して磨き、経営層との連携にも自信があります。
ITとビジネスを結び付ける視点を常に意識し、変革の先頭に立って結果を出してきました。
私の強みは「構想→実行→成果」までを一気通貫で推進する包括的スキルです。
最先端技術も取り入れつつ、地道な現場改善とのバランスを取ることで成果を最大化。貴社のDX戦略やガバナンス強化に貢献し、新たな成長を実現するお手伝いをいたします。
SUBARUのメインフレーム廃止プロジェクトでは役員案160億円を50億円に見直し承認。
組織マネジメントは最大100名規模を指揮し、IPO準備やガバナンス強化をリード。DX推進では研修満足度90%以上を実現し、売上データ分析で新たな収益源も創出。業務効率化では在庫管理ミスを20%以上削減、平均39分の時短効果など数値成果多数。情報セキュリティではグループ水準まで底上げし、資産保護とコスト最適化を両立。
こうした戦略思考と実行力を一貫して磨き、経営層との連携にも自信があります。
ITとビジネスを結び付ける視点を常に意識し、変革の先頭に立って結果を出してきました。
私の強みは「構想→実行→成果」までを一気通貫で推進する包括的スキルです。
最先端技術も取り入れつつ、地道な現場改善とのバランスを取ることで成果を最大化。貴社のDX戦略やガバナンス強化に貢献し、新たな成長を実現するお手伝いをいたします。
| 所有資格 | TOEIC,英検（実用英語技能検定）,基本情報技術者,その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 日本大学 理工学部 |
| 就業形態 | 月1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | メーカー（電気・電子・機械・輸送機器） |
| 得意領域 | ITシステム開発・導入,情報システム化計画の策定・展開の支援,社内情報システムの最適化支援,システム監査対応支援 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 橋本一郎 |
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建機メーカで長年培った実務力、経営力、後継者の育成、に加え新規事業の開拓力
1.海外事業で様々な折衝、事業提携を行った。代理店開拓、育成、事業立ち上げ。 2.新規事業である半導体製造装置エキシマレーザの合弁会社立ち上げと第一線の経営に携わる。 3.コマツグループの産業車両、小型建機会社の常勤監査役として取締役の執行を広く監査。 4.スウェーデン企業の日本法人役員として、建機を日本国内の大手建設会社、建機レンタル会社、建設会社に販売する責任者として、赤字事業を6年間で売上50%アッ...
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ICT領域の川上から川下を海外駐在を含め経験。品質保証・内部監査で事業レベルで取り組み
IT領域としてメインフレーク、UNIXOS開発、海外サポート立ち上げ。 AMEA地区でのサポート業務 CT領域で品質保証として本部の出荷判定とISO9001責任者を経験 特許庁の審査・審判向けにICT領域の先端技術調査
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人事・企画部門を40年経験。人員問題、人事関連の制度設計、事業構造改革計画等お任せください。
1982年大学を卒業後同年4月、東邦チタニウム株式会社に入社。人事部門に配属され、2003年まで人事・労務・福利厚生を担当。この間、人事・賃金・退職金制度を企画・立案から実行まで担当し、それぞれ年功型から能力型へ変更しました。(同時に人事評価制度につきましても、再構築いたしました。)特に退職金制度については、約10億円の積立不足を解消するため、退職金の引下げと同時に確定拠出年金を導入し、積立不足の解消を図る...
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