「ウェブマーケティング」×「デザイン戦略」で成果を出す施策立案いたします。
[お名前非公開](登録日:15年06月22日)
Webサイトの主役が、企業から消費者へ変化しました。エビデンスの無いコンテンツは信用されなくなりました。
一方、ウェブサイトの役割は企業ブランディングとの連携など、一層の広がりと重要性が増しています。
・見込み客との「接点」を継続的に構築するコンテンツの作成。
・見込み客との知覚形成で記憶に残る「企業ブランディング」を構築。
・差別化戦略ではなく、「独自化戦略」で企業のポジショニングを確立するマーケティングの施策。
結果として、企業の業績向上に役立つ「ツール」とすることです。
<私のソリューションの3つの柱>
(1)「ディレクション作業」を実施
戦略や戦術の話しを聞いても、実施レベルでの落とし込みができない。コンテンツ管理ができないという現場の声を反映したものです。
施策段階での方向性のブレを無くし、最適なビジュアライズ化を管理する役割です。
(2)コンテンツ作成支援
文章作成、撮影管理、ビジュアライズ管理など、多くのクリエイターが連携してコンテンツをまとめ上げるには、監督の豊富な経験が必要です。
Webサイト設計から文章作成、デザインやWebページ制作までの実務を行うことで、その後の制作段階をスムーズにし、ここでのロスを無くします。
私のグラフィック制作・ウエブ制作業界で30年以上の経験値を「恩送り」の気持ちで実施しています。
・コピーライターへの文章構成骨子計画、デザインナーへのデザインラフ提示、Webサイト設計計画、SEOコンテンツ計画と実施提案など
(3)企業ブランディング構築
大組織の弊害のない、小さい組織ほど、ブランディングが効果的であることは、よく言われることです。
しかし、中小企業経営者の方は、逆の考えをお持ちです。当社には出来ないことだと…
これは間違った考えです。Webの普及で、小さい組織に有利な条件が整いました。あとは実施するだけです。
自社の「顧客からみた独自性」を軸に、役立てるサービスや技術を見える化する企業ブランディング構築のご提案をいをいたします。
「樽に水を足すよりも、漏れている穴を先に塞げ」です。
制作時間ロス、コンセプトのブレによるブランディング浸透のロス。
企業Webサイトに存在する多くのロスを無くすことが、私の使命と考えています。
難しいことではなく、あたりまえのことを、確実に実施することで、短期間に成果を出すことが可能です。
ロスを無くした段階で、しっかりとした戦略・戦術が活かせる環境が整い、さらに効果を出すことにつながります。
マーケティングとう単語に違和感をお持ちの方は多いのですが、富山の薬売り手法、江戸時代の掛け売りをした呉服商。
日本はマーケティング先進国なのです。
一方、ウェブサイトの役割は企業ブランディングとの連携など、一層の広がりと重要性が増しています。
・見込み客との「接点」を継続的に構築するコンテンツの作成。
・見込み客との知覚形成で記憶に残る「企業ブランディング」を構築。
・差別化戦略ではなく、「独自化戦略」で企業のポジショニングを確立するマーケティングの施策。
結果として、企業の業績向上に役立つ「ツール」とすることです。
<私のソリューションの3つの柱>
(1)「ディレクション作業」を実施
戦略や戦術の話しを聞いても、実施レベルでの落とし込みができない。コンテンツ管理ができないという現場の声を反映したものです。
施策段階での方向性のブレを無くし、最適なビジュアライズ化を管理する役割です。
(2)コンテンツ作成支援
文章作成、撮影管理、ビジュアライズ管理など、多くのクリエイターが連携してコンテンツをまとめ上げるには、監督の豊富な経験が必要です。
Webサイト設計から文章作成、デザインやWebページ制作までの実務を行うことで、その後の制作段階をスムーズにし、ここでのロスを無くします。
私のグラフィック制作・ウエブ制作業界で30年以上の経験値を「恩送り」の気持ちで実施しています。
・コピーライターへの文章構成骨子計画、デザインナーへのデザインラフ提示、Webサイト設計計画、SEOコンテンツ計画と実施提案など
(3)企業ブランディング構築
大組織の弊害のない、小さい組織ほど、ブランディングが効果的であることは、よく言われることです。
しかし、中小企業経営者の方は、逆の考えをお持ちです。当社には出来ないことだと…
これは間違った考えです。Webの普及で、小さい組織に有利な条件が整いました。あとは実施するだけです。
自社の「顧客からみた独自性」を軸に、役立てるサービスや技術を見える化する企業ブランディング構築のご提案をいをいたします。
「樽に水を足すよりも、漏れている穴を先に塞げ」です。
制作時間ロス、コンセプトのブレによるブランディング浸透のロス。
企業Webサイトに存在する多くのロスを無くすことが、私の使命と考えています。
難しいことではなく、あたりまえのことを、確実に実施することで、短期間に成果を出すことが可能です。
ロスを無くした段階で、しっかりとした戦略・戦術が活かせる環境が整い、さらに効果を出すことにつながります。
マーケティングとう単語に違和感をお持ちの方は多いのですが、富山の薬売り手法、江戸時代の掛け売りをした呉服商。
日本はマーケティング先進国なのです。
| 所有資格 | - |
|---|---|
| 最終学歴 | 武蔵野美術大学 造形学部 |
| 職務経歴(1) | 企業名:有限会社アプト・プランニング 部署・役職:企画部 代表取締役 業種:IT・通信・インターネット |
|---|
| 就業形態 | 週2~3回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | コンサルティング・リサーチ・専門事務所() |
| 得意領域 | マーケティング戦略の策定・展開の支援,広報・PR策定・展開の支援,ブランディング,メディア広告・屋外・看板,ネットショップ・ECサイト,ホームページ作成,SEO・SEM・SNSマーケ・ネット広告 |
| 支援可能エリア (海外ビジネス) |
- |
| 支援可能項目 (海外ビジネス) |
- |
| 人脈情報 | 広告・イベント制作など制作関連との人脈が中心となります。 |
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<自己PR> 住友ビジネスコンサルティング㈱(現在 日本総合研究所)にて首席研究員・経営コンサルタントとして、人事戦略コンサルティングに従事。経営人事に注視し、経営戦略・事業戦略の構築、組織欲求と個人欲求の統合を目指す。探究心旺盛なことから、日本でただ一人いるフロイトの孫弟子に師事し、臨床経験からカウンセリング、カルテ、薬等様々に学ぶ。 <コンサルテーション実績> 官公庁、経営者協会、電力会社など公的...
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「戦略×現場」で成果を出す、実行型経営パートナー
経営戦略の立案から現場での実行支援まで、両輪で成果を生み出すことが私の強みです。 化粧品・健康食品などBtoC消費財領域で35年以上にわたり、事業戦略、マーケティング、新商品企画、CRM、販売チャネル構築、そして基幹システム導入まで幅広く手がけてきました。特に、ダイレクトマーケティングを活用したLTV最大化、売上のV字回復、新工場の立ち上げなど、多くの変革を現場主導で推進してきた経験があります。 経営の意思...
[お名前非公開]顧問/コンサルタント
[お名前非公開]
(登録日:25年05月16日)回答ポイント:0pt (62歳/神奈川県横浜市/メーカー(素材・食品・その他))人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格- 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,CRM推進支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,ブランディング,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,新商品・新サービスの企画・開発,ダイレ...お気に入り -
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新卒入社してから日本企業の海外進出に際しての、調査・戦略構築・実行支援、現地での業績アップをサポート。日本国内企業の通販サポートでのノウハウを活かしながら中国現地のローカル企業へのコンサルティングにも従事。BtoBの分野では、サポート企業へダイレクトマーケティングの仕組み導入後、ローカル企業からの引き合いが0件から年間70件以上、BtoCでは、中国ゴマ製品メーカーの通販事業拡大サポートで商品開発からプ...
[お名前非公開]顧問/コンサルタント企業研修
[お名前非公開]
(登録日:16年10月17日)回答ポイント:0pt (38歳/神奈川県川崎市/メーカー(電気・電子・機械・輸送機器))人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格- 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,営業販路拡大の支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,広報・PR策定・展開の支援,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,新商品・新サービスの...お気に入り




