48に及ぶAI活用案を提案し、うち自動発注AIの開発をプロジェクト化し運用
私は、大手飲料メーカー様の業務効率化と市場競争力の強化を目的として、AI技術を駆使した48件のビジネス改革提案を行いました。
48のうち、小売店舗の在庫管理を自動化するAI駆動の自動発注システムが案件化し、そのプロジェクトマネジメントにおいてWBSの策定と厳密なスケジュール管理を行いました。
精度と効率を最大化するため、AIチームを二つに分割し、内部競争を促進することで、技術的な革新を追求しました。
またプロジェクト進行中、コールセンター部門や設計部門からもAIの導入に関する相談を頻繁に受け、その都度、適切なAI活用戦略の提案と技術的サポートを提供しました。
アルゴリズムとして私はディープラーニングを活用しましたが、プロジェクトの目的に合わせ統計的手法(重回帰分析やkNNなど)を利用すべきだったと反省しました。
モデルの説明能力やデータの性質、プロジェクトの目的に応じ、適切なアルゴリズムを選択すべきでした。
ここから私は幅広いアルゴリズムの特性を学び、それぞれのプロジェクトに最適なアルゴリズムを選択・適用する能力を磨き上げました。
これ以降、お客様が満足してくださるようなアルゴリズムを選択できていると感じています。
この顧問の実績
- データ分析により得た知見から商品を改善、利益増エキスパート/スペシャリスト
データ分析により得た知見から商品を改善、利益増
ユーザの商品利用実態を分析し、これまでとは異なる開発方針をとったことでCVRと継続率を向上/mocopiというVTuberやホロライブユーザが使用する全身のフルトラッキングツールについて、各使い方の利用者数や継続率、利用時間を調査。使い方としてもともとあまり多いと想定していなかったモーション伝送・収録が利用されているということが分かり、開発に注力す...
この顧問の人脈
顧問本人 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器）
顧問本人 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所
顧問本人 業種：小売・外食
