月1回の社長との個別打ち合わせ(経営相談)
親会社(化粧品メーカー)対策、営業力強化(新市場開拓と協業先の発掘)、管理職の能力開発などを含む経営計画の立案と実行を支援しています。機密保持契約のために支援対象企業名は公開できません。
この顧問の実績
- 企業研修
リスクマネジメントと法令遵守
対象は専門商社の部課長/専門商社の部課長を対象に1泊2日で研修を実施しました。事前課題としてリスク洗い出しを依頼しました。研修では法令遵守の基本を説明した後、グループ討議によるリスクの評価と対策立案を行いました。機密保持契約のために支援対象企業名は公開できません。
- 企業研修
企業ブランドの価値向上と人材確保
取引先との信頼関係強化と新卒確保のための企業イメージの向上/専門商社の営業及び管理本部長、事業部長を対象に中期経営計画上の優先課題、ブランド価値の向上と人材確保を取り上げて1泊2日で研修を12月上旬に行いました。成果は次年度(翌年4月以降)の年度経営計画に反映してもらうことにしました。機密保持契約のために支援対象...
- 顧問/コンサルタント
専門商社向け経営企画機能の開発
2004年開始後、2007年以降は継続/経営理念の日常業務への浸透、中期経営計画の立案と進捗上の課題対応、年1回の研修(対象は専務から課長)など経営企画機能の開発を中心に幅広く支援を行っています。機密保持契約のために支援対象企業名は公開できません。
この顧問の人脈
顧問本人 業種：人材サービス・アウトソーシング
