2004年開始後、2007年以降は継続
経営理念の日常業務への浸透、中期経営計画の立案と進捗上の課題対応、年1回の研修(対象は専務から課長)など経営企画機能の開発を中心に幅広く支援を行っています。機密保持契約のために支援対象企業名は公開できません。
この顧問の実績
- 企業研修
企業ブランドの価値向上と人材確保
取引先との信頼関係強化と新卒確保のための企業イメージの向上/専門商社の営業及び管理本部長、事業部長を対象に中期経営計画上の優先課題、ブランド価値の向上と人材確保を取り上げて1泊2日で研修を12月上旬に行いました。成果は次年度(翌年4月以降)の年度経営計画に反映してもらうことにしました。機密保持契約のために支援対象...
- 顧問/コンサルタント
健康食品メーカー向け経営コンサルティング
月1回の社長との個別打ち合わせ(経営相談)/親会社(化粧品メーカー)対策、営業力強化(新市場開拓と協業先の発掘)、管理職の能力開発などを含む経営計画の立案と実行を支援しています。機密保持契約のために支援対象企業名は公開できません。
- 顧問/コンサルタント
新規顧客開拓を中心とした提案営業の推進
月1回の営業担当者向けワークショップを中心とした支援/人材サービス企業の営業担当者育成を目的とした支援です。月1回のワークショップによる直近の課題共有に始まり、顧客向け企画提案作成から必要に応じて顧客同行までを行っています。機密保持契約のために支援対象企業名は公開できません。
この顧問の人脈
顧問本人 業種：人材サービス・アウトソーシング
