顧問契約マッチングサイト講演実績詳細
■内容紹介
◆自動的に業績が伸びるチームに生まれ変わる!
17年間、P&Gで実績を出し続け、
その後、2万人に指導した方法を初公開!
リーダーがメンバーとともに結果を出すために必要な役割
1.リーダーシップ
2.OJTにおけるメンバー育成
3.マネジメント
この3つの役割を果たすための土台となるのが、
メンバーとの信頼関係の構築だ。
本書は、どうすれば信頼関係を構築できるのかをベースに、
リーダーの3つの役割を3章にわけて、体系立てて解説。
本書で頭を整理し、1つひとつのスキルを実行に移せば、必ず成果が出る内容。
巻末には具体的な行動チェックリストを収録。
リーダーは3年目からが勝負!
なかなか成果が出ずに悩んでいるリーダーに贈る一冊。
■内容(「BOOK」データベースより)
17年間P&Gで実績を出し続け、その後2万人に指導した方法を初公開。
この顧問の実績
- 仕事ができる人はなぜ決断力があるのか
■内容紹介 「問題の先送り」をやめて、リーダーシップを発揮させる。 「P&G」NO.1トップ営業マネージャーから2度のヘッドハンティング。ディレクタークラスで「最高年俸」獲得の著者が教える「成功メソッド」 ■内容(「BOOK」データベースより) 「問題の先送り...
- トップセールスの段取り仕事術
■内容紹介 営業に求められていることは何でしょうか? それは、お客様と信頼関係を築き、目標を達成することです。 そして、目標は、短期的ではなく、長期的に達成されなければなりません。 そのために必要なものは、「素質」や「才能」ではなく、「段取り」です...
この顧問の人脈
顧問本人 業種：メーカー（素材・食品・その他）
顧問本人 業種：メーカー（素材・食品・その他）
顧問本人 業種：メーカー（素材・食品・その他）
