顧問の一覧［エキスパート/スペシャリスト/関東/東京都/男性/原価管理システム導入による製造コストの最適化支援］
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プレミアム顧問
経営戦略領域に強みを持つプロ経営者(東証一部上場企業の取締役CSO)
新卒後、外資系コンサルティングファームにて戦略コンサルタントとしてのキャリアをスタートし、アクセンチュアではManaging Director(共同経営者 兼 統括責任者)として、約2,000名のコンサルタントが属する戦略コンサルティング本部を統括し、通信・メディア業界を中心に日本を代表する大企業の成長戦略や事業戦略の策定、M&A戦略等の意思決定支援からコーポレートファイナンス領域における数多くの大規模プロジェクトの統括責...
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デジタルを活用した新規事業の立案・業務の効率化が専門領域です
ネスレ日本株式会社にて5年間ファイナンス業務に従事した後、現在はアクセンチュア株式会社にて経営戦略のコンサルティング業務に従事しております。ネスレでは内部監査部に所属し、営業・マーケティング・工場など社内の様々な部門に対し、コンプライアンスと業務効率化の2軸から業務監査を実施しました。現職ではハイテク・小売業界のクライアントに対し、海外進出や新規事業立案等の支援を行いました。 (過去の支援PJT) ...
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安く試せる戦略コンサル
会計系経営コンサルティングファームにおいて、事業計画策定や事業調査を行ってきました。 コンサルは料金が高すぎるため、企業様にとってハードルが高い商品となっています。 一方、コンサルに依頼すると①ノウハウ②人材といった企業リソースを最適化することができることも間違いありません。 そこで、安く試せる経営コンサルとして独立し、中小企業に対して経営戦略の立案、経営計画の策定・実行支援、組織設計を請け負っ...
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